傳統廣告還可以玩多久？

首先、廣告的最終目的，不是廣告，而是促銷。目前，越來越多的客戶直接要求品銷合一，這就是為什么互聯網廣告拿走了全國60%以上的廣告預算的主要原因。

在15家大型網絡公司中，看其今年上半年的廣告收入，凡是能夠與銷售掛鉤的，其收入都高速增長，比如美團（91.23%）、唯品會（70.73%）、阿里巴巴（30.99%）、京東（27.43%）、騰訊（25.15%）；而那些與銷售無關的，要么停滯不前，要么負增長，比如百度、愛奇藝、搜狐、新浪。

去年戶外廣告整體上出現近二位數的負增長，就是因為絕大多數的戶外媒體無法做到品效合一；但一些懂得數字化運營、場景營銷效果明顯的戶外廣告公司，仍在高速增長。

那些認為廣告只是樹立品牌、無需對銷售負責的人，其內心所謂的品牌觀念，仍然是站在品牌主的立場，堅信采取單方面的灌輸、引導，自上而下、內外而內的培育、推廣，就可以把事先規劃好的、自以為是的品牌概念強加于人。殊不知，當下的網絡世界里，品牌是消費者消費后的自我認知與內心體驗，是消費者對產品或服務的綜合反映，是完全由消費者主導的，營銷者主導的時代早已經結束。

其次、戶外媒體的三大類別中，大牌（單立柱）已經快被拆完了，很多城市開始在拆大屏；交通類的媒體（機場、高鐵、地鐵、公交車、高速公路）因為是國家壟斷，不斷的招標拍賣致使成本越來越高，介入的民營企業以后要盈利將越來越困難；樓宇社區類的媒體中，商務寫字樓已有分眾傳媒等知名企業在激烈競爭，以往被忽視的社區類媒體儼然已成為多方爭奪的主戰場。

戶外媒體公司不斷被擠壓，生存空間已經越來越小。曾經熱血沸騰的老總們，大多數已經心灰意冷。如果你雄心依舊，或者心有不甘，那么，請繼續看下去！

5G已來，萬物皆媒，萬物互聯互通。那些沒有實質性物理功效、只是發布廣告的戶外媒體，勢必被邊緣化為可有可無的擺設。在產品與消費者直接聯通的網絡世界里，單純的媒體將很難生存。

很多老板心灰意冷，要么是從來不關注技術，要么是看不明白技術給戶外廣告帶來的多種可能性。

我們必須承認：發布了廣告，不等于有傳播。單向廣告，強制性觀看，違反人性，不見得有好的效果。合乎人性的、有傳播力的廣告，一定是受眾在場景中體驗后自然形成的印象或感受。*好的廣告，是受眾親身體驗后的再分享。金杯，銀杯，不如消費者的口碑。