戶外,是一支潛力股!
摘要:2017年全球表現(xiàn)最差的股票是什么?或許你看過(guò)相關(guān)報(bào)道,答案就是廣告公司。但是,戶外媒體公司2017年表現(xiàn)卻是可圈可點(diǎn),德高全年收入增長(zhǎng)2.3%,達(dá)34.72億歐元,而拉瑪廣告甚至在去年第四季度跑贏了標(biāo)普500指數(shù)。
戶外是一種價(jià)值投資。
2017年全球表現(xiàn)最差的股票是什么?
或許你看過(guò)相關(guān)報(bào)道,答案就是廣告公司。
WPP近一年股價(jià)走勢(shì)圖
四大傳播集團(tuán),IPG、宏盟、WPP、陽(yáng)獅都在跌,四家平均跌了12%,低于標(biāo)普500指數(shù)超過(guò)30個(gè)百分點(diǎn),谷歌、Facebook等數(shù)字媒體巨頭后來(lái)居上,IBM、埃森哲這些數(shù)據(jù)與分析老大來(lái)勢(shì)洶洶,傳統(tǒng)廣告代理模式正變得岌岌可危。
但是,戶外媒體公司2017年表現(xiàn)卻是可圈可點(diǎn),德高全年收入增長(zhǎng)2.3%,達(dá)34.72億歐元,而拉瑪廣告(上圖中綠色線條為拉瑪,藍(lán)色為清晰頻道戶外,紫色為Outfront,圖表來(lái)源于雅虎)甚至在去年第四季度跑贏了標(biāo)普500指數(shù)。
與廣告四巨頭相比,戶外巨頭的表現(xiàn)是不是有點(diǎn)逆勢(shì)上揚(yáng)?
再看這張圖,一年來(lái),美國(guó)戶外廣告營(yíng)收變化幅度其實(shí)是低于美國(guó)名義GDP百分比變化幅度的,這說(shuō)明什么?
戶外的潛力還有待挖掘。
戶外創(chuàng)意有待挖掘
2018年,電影《三塊廣告牌》讓戶外火了一把。
在碎片化的注意力時(shí)代,傳統(tǒng)廣告牌仍然是可以瞬間吸睛的大眾媒體,問(wèn)題是廣告的內(nèi)容是否具有三塊廣告牌那樣的煽動(dòng)性與挑逗性。
平心而論,創(chuàng)意可以為行業(yè)增值加分的優(yōu)勢(shì)還沒(méi)充分發(fā)揮出來(lái),這是戶外潛力還可以挖掘的第*個(gè)點(diǎn)。
這需要行業(yè)多動(dòng)點(diǎn)腦子和心思,在四平八穩(wěn)的基礎(chǔ)上哪怕稍微創(chuàng)新那么一點(diǎn)點(diǎn),廣告的傳播力說(shuō)不定就能放大一點(diǎn)點(diǎn)。
這應(yīng)該是廣告人的職責(zé)和本分所在。
戶外人才有待挖掘
戶外人才流動(dòng)是比較快的,而且行業(yè)大部分的人是銷售人員。
廣告賣不了還可以做其他行業(yè),如果只是將媒體當(dāng)作白菜來(lái)銷售,戶外的價(jià)值就會(huì)大打折扣,行業(yè)需要懂廣告的銷售人才,如果具有銷售加策劃的綜合性人才就更好了——媒體銷售的方式與分工、流程將從人工轉(zhuǎn)向半自動(dòng)化,甚至部分全自動(dòng)化。
而且,有了這些銷售人才還不夠,現(xiàn)在需要懂?dāng)?shù)據(jù)、受眾、技術(shù)與創(chuàng)意的數(shù)字新一代,隨著媒體數(shù)字化的程度越來(lái)越高,行業(yè)對(duì)人才的要求也會(huì)越來(lái)越高,就像清晰頻道戶外可以從線上找人才來(lái)做他們的線下程序化購(gòu)買,行業(yè)所需的人才其實(shí)都在那里,只是需要善于發(fā)現(xiàn)人才的伯樂(lè)去一一尋找,創(chuàng)造一個(gè)適宜人才工作的環(huán)境,讓不同行業(yè)的人為戶外所用。
說(shuō)白了,行業(yè)需要進(jìn)一步改革與開放。
戶外資源有待挖掘
戶外媒體的存在形式不局限于廣告牌,凡是可以用作商業(yè)用途的產(chǎn)品或空間都可以是戶外廣告及信息的載體,不同廣告主之間的產(chǎn)品包裝上甚至都可以信息互換,只要能夠接近消費(fèi)者的物體都有成為廣告載體的可能。
所以,戶外不會(huì)消亡,只是轉(zhuǎn)移,形式萬(wàn)變,內(nèi)容永存。
戶外單個(gè)或網(wǎng)絡(luò)媒體資源的利用率也有提升的空間,數(shù)據(jù)化媒體加程序化系統(tǒng)的戶外DSP可以加速戶外資源的變現(xiàn),提升戶外的利潤(rùn)率和價(jià)值空間。
戶外模式有待挖掘
戶外有的不僅僅是廣告,我一直認(rèn)為,摩拜、餓了么、滴滴等其實(shí)也是智慧城市當(dāng)中較為成功的一種戶外商業(yè)模式,只要能夠解決城市居民某一方面的智慧化需求,就足以誕生下一個(gè)智慧戶外商業(yè)模式方面的獨(dú)角獸。
技術(shù)會(huì)將戶外和室內(nèi)更為緊密地連接在一起,不管是從硬件還是軟件方面,現(xiàn)在這種連接還不夠流暢,這就是會(huì)產(chǎn)生大量商業(yè)機(jī)會(huì)的地方,人類就是在不斷解決問(wèn)題當(dāng)中實(shí)現(xiàn)商業(yè)社會(huì)的進(jìn)步與下一個(gè)繁榮。
互聯(lián)網(wǎng)催生了眾多巨頭,物聯(lián)網(wǎng)為什么不可以?
由此可見,戶外,是一支潛力股。
來(lái)源:渤思戶外





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