戶外新思維：從媒體到店鋪

    戶外廣告是個小行業(yè)，小行業(yè)就注定不受重視，要換種思路和玩法，做智慧化的城市服務(wù)，共享單車難道就不是戶外的產(chǎn)物？無人商店不是在搶戶外的飯碗？醒醒吧，就那幾塊牌子和屏幕，對新新人類而言，不過是上世紀(jì)的產(chǎn)物了。

    實(shí)話說，這個二維碼比戶外廣告的二維碼更有效

    我們講戶外廣告的互動講了很多年，行業(yè)也實(shí)踐了很多年，自從有手機(jī)和觸屏開始，互動在戶外就是很常見的事情了。

    但是，目前所有的戶外互動技術(shù)，在我看來，還是處于1.0階段，為什么呢，太傻了！看看人家共享單車的互動技術(shù)，都比戶外要簡單好用多了。

    走過一個候車亭，電視上貼個二維碼說要你去掃掃，誰會去掃呢，就像是賣狗皮膏藥的一樣，人人避而遠(yuǎn)之！誰知道是不是病毒（尤其是貼在玻璃或電視外面的二維碼）？

    這個可能是擺拍的哦，在實(shí)際生活中，你見過有乘客掃候車亭、公交車內(nèi)外的廣告二維碼嗎？見過有人根據(jù)廣告提示搖一搖領(lǐng)獎品嗎？

    最近遇到掃碼地推人員讓一對母子掃碼拿禮品，兒子說掃啊，媽媽說這個是要我個人信息的，呵呵，正常人現(xiàn)在都知道，戶外掃碼已經(jīng)不安全了。

    或者有些基于藍(lán)牙、NFC或人臉識別、動作識別、AR、VR等技術(shù)，還是有點(diǎn)傻傻的，第*次做的呢，可以有些事件傳播的效果，第十次做的話，就見怪不怪了，所以，一旦走上了互動的道路，戶外就得千方百計(jì)絞盡腦汁往這方面去想，去做，去創(chuàng)新。

    唉，還是傳統(tǒng)大牌好啊，省事，省心。

    但是，我們已經(jīng)回不去了，用慣了智能手機(jī)誰還想用鍵盤手機(jī)呢？戶外難道可以例外，開倒車嗎？不能吧，那就繼續(xù)想著怎么創(chuàng)新咯。

    全球各地，戶外技術(shù)方面的創(chuàng)新還是不少的。

    澳洲一家互動媒體公司，最近就鼓搗出了一個新玩意——可以讓品牌和消費(fèi)者直接聊天（其實(shí)也不過是初級人工智能）、試用產(chǎn)品的屏幕。

    我們暫且稱這家公司為PRIM，它推出的這個數(shù)字屏幕，軟硬件結(jié)合，既有定制的app似的軟件，又有可以試樣的硬件，這樣，它就將普通的數(shù)字顯示屏變成了品牌、消費(fèi)者和銷售之間可以實(shí)時聊天的窗口，不僅如此，它還整合了其它很多的應(yīng)用程序，什么游戲、社交、人工智能、RFID等等，說白了，就像是一個戶外的巨型智能手機(jī)了。

    嗯，這個有點(diǎn)像我想要說的，戶外互動的2.0版本了。

    即使是行業(yè)還未真正實(shí)現(xiàn)的戶外程序化購買，也不過是1.5的版本，因?yàn)樗匾慕鉀Q的是精準(zhǔn)和自動化投放而不是有效互動促成銷售和交易的問題。

    2.0是戶外人工智能的階段，是店鋪的無限虛實(shí)延伸階段。

    互動要簡單，一步可以解決的千萬不要用兩步

    PRIM是個初級的2.0版本的產(chǎn)物，語音識別、芯片支付這些都是標(biāo)配，做不到，那是偽互動，還是1.0。

    近來因?yàn)閬嗰R遜和阿里巴巴大肆宣傳的無人店或新零售，無人店在我看來就是戶外未來可以也應(yīng)該拓展的方向，那是戶外2.0的升級版本。

看視頻點(diǎn)我

    很多歐美國家的機(jī)場看到PRIM在澳洲機(jī)場所設(shè)置的這款媒體以后，都紛紛想要在他們機(jī)場的商店引入這樣的互動技術(shù)，從點(diǎn)到店到面，所有戶外媒體現(xiàn)有的互動技術(shù)都是可以繼續(xù)優(yōu)化和升級的。

    比方說，地鐵里的榨汁機(jī)、售貨機(jī)，各種各樣的DIY設(shè)備，如果通過生物識別和支付可以快速完成交易，對用戶的便捷操作、地鐵人流的有效安全疏導(dǎo)、媒體效率的提升都是大有裨益的，當(dāng)所有的機(jī)器都逐一往這方面升級，戶外互動就全面進(jìn)入2.0時代——人工智能可以代替人90%以上的工作（面向未來，行業(yè)現(xiàn)在還是有時間和機(jī)會布局的哦）。

    從媒體到店鋪，戶外是物聯(lián)世界的超級入口，絕不僅僅是塊牌子這么簡單。它就是迷你的Amazon Go，它就是巨型的智能手機(jī)。

    常常聽到有人說，馬云是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的禍害，讓生意越來越難做，而且讓貨幣成為歷史，大力鼓吹和推廣無線和生物支付。

    問題是，如果馬云不做這些事情，其他人還是會做這些事情。指望戶外自我顛覆很難，但是你不能僥幸想著其它行業(yè)巨頭和創(chuàng)新公司不會過來進(jìn)行跨界打劫和降維攻擊。

    得換個玩法。

    畢竟，趨勢，你我都阻擋不了。

責(zé)編：鄧蕊玲