從全球LED市場格局來看，中國LED照明和顯示屏生產都是單一國家最大市場，約占全球較大市場份額。隨著國內市場趨于飽和，中國LED企業必須要“走出去”，擴大全球市場，才能找到產業發展新的增長極和利潤增長點。從目前海外市場來看，北美、歐洲仍是中國LED的主要出口地。隨著新興市場需求不斷加大，及在“一帶一路”政策的推動下，國內LED企業正積極加強品牌本土化運作，進一步實現“中國制造”向“中國創造”的轉變。

    北美仍是出口首選地

    據相關調查數據顯示，2016年1-4月中國LED照明產品口金額57.64億美元，同比下降8.54%，出口目的地前三名分別是美國、德國、英國，出口額分別達到了13.97億美元、3.19億美元、2.70億美元，比去年同期都略有增長。

    今年1-4月我國LED照明產品口金額占比最多的為美洲地區，其次為歐洲、亞洲、非洲和大洋洲。其中對美國和歐盟的出口額仍保持較高速的增長，而印度、東盟和俄羅斯等新興國家市場則有不同程度的下降。

    目前，美國仍然是中國LED照明出口數量和金額*高的國家。一方面是因為近年來LED照明產品性價比不斷提高，美國LED照明市場普及率快速提升，需求持續高速增長；另一方面美國市場消費水平高，對LED照明產品價格敏感度低。

    美國能源部報告預計，2016年美國照明市場總體規模將達到251億美元。美國市場對中國企業而言是最大的海外市場，堪比整個歐洲，美國進口LED產品的國家中，中國的產品占比達到了70.50%，金額約為4.2億美元，2/3的美國民眾均已購買家用LED照明產品。

    由于北美市場對價格相對沒有那么敏感，成為利潤比較豐厚的地區。利潤高，北美市場的競爭自然更激烈、門檻更高。

    在照明產品的安全可靠性方面，美國的準入門檻是全球*高的。美國能源部、環保署、聯邦貿易委員會等機構對于準入條例和要求都越來越高，不僅僅是對產品樣品的要求，而是上升到完善市場監管的要求。同時，進軍北美市場，還需面臨技術壁壘及知識產權約束問題。前者是中國企業進入美國必須要克服的標準、檢測約束，而后者是大多國內企業的硬傷。

    同時，北美市場新進者在渠道上也有很大的劣勢。勵測檢測董事長聶鵬翔介紹，因為其渠道比較隱性，原有傳統照明渠道的占有者，在轉型LED后仍在繼續享受傳統照明渠道所帶來的紅利。新進者或中小型企業很難從傳統巨頭手里去爭奪一些市場份額。

    新興市場潛力無限

    一邊是歐美市場的高門檻，一邊是以印度、巴西、俄羅斯為代表的新興市場需求量不斷攀升。由于進入門檻不高，國內不少LED企業將目標從歐美轉移到新興市場。

    新興市場商機無限。以印度市場為例，印度對LED產品需求主要靠進口，其中80%照明產品從中國進口。據BCC公司的市場數據顯示，預計印度LED照明市場年增長率將達41.5%，市場盈利到2015年達到39920萬美元。

    據統計，以泰國、新加坡、馬來西亞、越南、印度尼西亞、菲律賓的東南亞六個主要國家來計算，2015年東南亞總體照明市場規模將接近48億美金，其中LED照明規模為15億美金左右，仍保持了30%以上的增長速度。

    由于改善基礎建設，新興市場對LED的需求不斷提高。同時，新興市場對價格比較敏感，對中低端產品需求較大。而現階段國內不少LED企業主要涉足中低端產品，往往以高性價比取勝，在規模化生產制造和價格方面具有極強的競爭優勢。因此，國內LED在進入門檻不高的新興市場時極具競爭優勢。

    特別是“一帶一路”戰略的實施，沿線大多是新興經濟體和發展中國家，進一步加快了我國LED出口。據廣東省半導體照明產業聯合創新中心眭世榮主任介紹：“2015年中國LED照明出口‘一帶一路’市場約為100億美元，同比增長43%，占全國LED照明產品出口比例為38%左右。”

    眭世榮主任預計，隨著國家一帶一路戰略的實施，出口一帶一路市場增速將高于全國LED照明產品出口整體水平，2013-2020年年均增長速度約為58%，至2020年中國LED照明產品出口一帶一路約為530億美元，占全國份額超過50%。

    注重品質、自主品牌雙輸出

    隨著中國LED產業的不斷發展壯大，企業越來越注重品質和品牌的雙輸出。中國LED企業積極通過跨國并購、海外設廠、工程承包等多種方式“走出去”，借力國際市場渠道、國際大廠現有品牌價值、核心專利技術，規避知識產權糾紛風險、提升國際競爭力。

    這種品牌輸出在LED顯示屏行業表現得尤為明顯。奧拓，艾比森、利亞德、東山精密、洲明科技都建立了海外分公司，為實現品牌本土化不斷努力。

    業內人士表示，想要在海外市場上獲得更多的競爭優勢，不應去考慮做最低的價格，如果考慮最低價格的話，只能獲得一小部分利益。最重要的還是產品質量和可靠性。

    一直以來，缺乏自主品牌讓國內出口加工企業仍處產業鏈最低端。以往，我國多數大的照明企業都靠為歐、美、日企業做貼牌，打入歐美、日韓市場，在國際市場上很難樹立自身的自主品牌。絕大部分中小企業都是接金額不超過3萬美元的小單、散單，出口無牌或白牌產品。據CSA Research初步統計，我國對美出口80%以上的訂單金額均低于3萬美元，而對歐盟90%的訂單金額均低于3萬歐元。

    同時，我國出口新興市場的小品牌和白牌產品比重很高。CSA Research數據分析表明，2014年前6個月，我國對俄出口中“未標明品牌”和標明為“無品牌”的產品出口額比重達到93%，東南亞這兩類產品的占比達到80%，而同期，歐、美、日的“無品牌”產品占比約為40%～50%。這就意味著，我國LED照明領域的中小民營企業占據了這個市場的主流，成為絕對的中堅力量。

    相較于歐美市場，新興市場國家本土產業的不成熟為我國LED企業深入腹地，立穩腳跟提供了機會，更有利于我國LED品牌輸出。歐普、雷士、日上等國內自主品牌，因價格適宜、性能優越，具有較強的競爭力，而被新興市場廣泛接受。其中，以球泡燈和管燈為例，國產品牌的出口均價低于飛利浦、歐司朗等貼牌產品，卻高于當地市場品牌(如BRILIA)代工的FOB價格。因此，在對新興市場的競爭中能占據較為主動的地位。

    國際市場上，不同的地方市場有不同的特點：有強調性價比、有要求高端的。然而在面對歐美、中東、東南亞、俄羅斯等全球不同區域所出現的市場需求不同和特點，企業要既要著眼于技術要求、品牌影響力，又要提高生產制造能力方面的優勢，以獲得更大的市場商機。