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分析:2015年LED行業(yè)八大關鍵詞

類別:行業(yè)新聞發(fā)表于:2016-01-06 11:04
關鍵字:轉型 堅守 并購 被購 擴張 收縮 資本 實業(yè) 細分 規(guī)模 傳統(tǒng) 創(chuàng)新 掙扎 突圍 機會 陷阱

摘要:2015年的LED行業(yè)可以歸納為八大關鍵詞——“轉型/堅守”、“并購/被購”、“擴張/收縮”、“資本/實業(yè)”、“細分/規(guī)?!?、“傳統(tǒng)/創(chuàng)新”、“掙扎/突圍”、“機會/陷阱”等。對此,華創(chuàng)力總經理陳海輝表示在企業(yè)發(fā)展的過程中,必然會面臨這些考驗。

2015年的LED行業(yè)可以歸納為八大關鍵詞——“轉型/堅守”、“并購/被購”、“擴張/收縮”、“資本/實業(yè)”、“細分/規(guī)?!薄ⅰ皞鹘y(tǒng)/創(chuàng)新”、“掙扎/突圍”、“機會/陷阱”等。對此,華創(chuàng)力總經理陳海輝表示在企業(yè)發(fā)展的過程中,必然會面臨這些考驗。


對于“細分/規(guī)模”這個關鍵詞,陳海輝表示,細分領域是任何一個成功企業(yè)必然的選擇,企業(yè)只有靜下心來“精耕細作”,專注于核心的領域才能更具專業(yè)化。追求極致做到精益求精,才能更好地為客戶生產出高質量的產品,提供優(yōu)質的服務;使企業(yè)更具競爭優(yōu)勢。而一味地強調企業(yè)規(guī)?;?,多而不精反倒適得其反。


資本對接,促進企業(yè)發(fā)展


在“資本/實業(yè)”這方面,陳海輝認為,資本和實業(yè)一直以來都是行業(yè)備受關注的話題,更為形象的比喻,靠自有資金發(fā)展的實業(yè),就像爬樓梯。艱難前行,實業(yè)嫁接資本,就像搭電梯可以舒適迅速抵達目的地。然而“電梯”也會有不可預估的意外發(fā)生,資本就像一把雙刃劍,擁有強大力量的同時也伴隨著問題的存在。因而企業(yè)要更好的對接資本,促進企業(yè)更好更快發(fā)展,就應完善自身增強自身的綜合實力!只有這樣企業(yè)才能更好的規(guī)避風險,實現(xiàn)資本的自然對接。


接受考驗,選擇正確方向


陳海輝表示,“轉型/堅守”、“并購/被購”是行業(yè)近年來的熱門話題,受大環(huán)境的影響,行業(yè)歷經洗牌年的考驗。這是led企業(yè)不可避免的趨勢。在行業(yè)洗牌年的大浪潮中,優(yōu)勝劣汰、適者生存,企業(yè)只有選擇適合自己的發(fā)展路線,無論是并購或被購對整個行業(yè)而言都是呈良性發(fā)展的趨勢。“轉型/堅守”是事物的兩個方面,不可對立而論,企業(yè)該如何選擇應適企業(yè)具體情況而論。企業(yè)若能在考驗中,發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢處于不敗之地,選擇堅守自然*好。若經不住被動選擇轉型,也是一種謀求發(fā)展的新機遇。在企業(yè)發(fā)展的特定時期堅守和轉型亦能共存。堅守和轉型,這是值得每個企業(yè)細細思考的選擇題!


秉承創(chuàng)新,滿足個性需求


創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,企業(yè)停止了創(chuàng)新就會停滯不前,缺乏發(fā)展的生機。陳海輝認為,任何時候創(chuàng)新都是企業(yè)發(fā)展的催化劑。


對于如今消費群體、消費觀念和消費方式的改變,陳海輝認為,多元化的世界各種事物都在悄然發(fā)生變化,面對新興80、90后消費主流,刮起新的“拒絕千篇一律追求個性張揚”的消費熱潮。陳海輝強調,在未來企業(yè)發(fā)展中,會不斷以技術革新實現(xiàn)主動引導這一發(fā)展趨勢,最終實現(xiàn)個性化的私人訂制。企業(yè)需迎合客戶的消費方式,將“互聯(lián)網電商”與“傳統(tǒng)營銷渠道”完美結合,更好地服務客戶。


預判2016,緊抓發(fā)展機遇


面對激烈的市場競爭形勢,任何企業(yè)需在2016年發(fā)展計劃上作出了一些方向的轉型。企業(yè)只有在穩(wěn)步發(fā)展中,走多元化路線進軍市場,才會在激烈的競爭中迎來新的發(fā)展!


來源:照明周刊

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