我還依稀記得很清楚：多年前時任ETI總裁的姜運政邀我參加他們在北京舉辦的“LED球泡燈”新品發布會，央視財經頻道的名嘴陳偉鴻出任主持。在我發言時，我說：過去只知“春雷一聲響，意味著春天來了”。如今又知“冬雷一聲響，照明大變化”，“世界照明看中國，中國照明看冬雷”。果不其然，王冬雷先生入主雷士了，丁龍先生（原任ETI市場總經理）專門發了短信給我，意謂：“冬雷真的炸響了”！

   世事真奇妙，昨夜今辰的一則新聞爆屏了！如果說“利奇馬”，是一場自然界的風暴；那末，KKR出手中國雷士，并以7.94億USD占70%股份，那應該算照明界的颶風了！

   昨晚是《古鎮燈飾報》曹利暉社長的微信采訪，今日《財新雜志》的女記者又有電話來問。我本是一個賦閑之人，*然還有發聲的機會。問我如何評論？“磚見”如下：

   兩個看好：

   KKR一是看好雷士，這是照明界稀缺資源。雷士有兩個先機，第*，率先完整的經銷商網絡；第二，率先讓眾多設計師熟悉的產品體系。用一句話概括：雷士只要做得穩健一點（不能再有內耗），專業一點，雷士品牌的威力抑或潛力可以呈現出來。

   二是看好中國內地的照明市場，從全球范圍看，這里的市場該有多么誘人呀......

   兩個激烈：

   首先是照明界本身就夠熱鬧，“圍城里的人沒出去，進城的人更多了”，大者恒大的競爭更加激烈了，兵戎相見，“刺刀見紅”，怎么贏得市場份額固然重要，更重要的是“怎么有利潤”？木林森攜朗德萬斯，昕諾飛欲一飛沖天，歐司朗雄心勃起。另外歐普、佛照、陽光、德邦、三雄等，誰都不是“省油的燈”，誰都是“身經百戰”的英雄呀！

   其次是眾多的中小企業，能夠束手待斃嗎？他們有的是韌性，就是夾縫里能生存，“屢打不死的小強”。換個角度講，如臨大敵，如臨深淵，如履薄冰，如何精確應對？如何強身健體？增強自己的核心招數，確實要“費盡思量”。

   末了，又想起那位女記者問我的話：雷土為什么要賣？我聽后，好生奇怪，雷士是非賣品嗎？市場經濟的大背景下，什么樣事情不會發生？企業家也有商人屬性，投資者更是有商人秉性。彼此有利可圖，在恰當的時間，以恰當的價格，豈不就是所謂的雙贏嗎？

   這就叫“冬雷一聲響，業界炸了鍋”！

   立秋了，都該算算帳，記得收獲的同時，還得運籌幃幄，不忘初心持續地辛勤耕耘啊！