我還依稀記得很清楚：多年前時(shí)任ETI總裁的姜運(yùn)政邀我參加他們?cè)诒本┡e辦的“LED球泡燈”新品發(fā)布會(huì)，央視財(cái)經(jīng)頻道的名嘴陳偉鴻出任主持。在我發(fā)言時(shí)，我說：過去只知“春雷一聲響，意味著春天來了”。如今又知“冬雷一聲響，照明大變化”，“世界照明看中國，中國照明看冬雷”。果不其然，王冬雷先生入主雷士了，丁龍先生（原任ETI市場總經(jīng)理）專門發(fā)了短信給我，意謂：“冬雷真的炸響了”！

   世事真奇妙，昨夜今辰的一則新聞爆屏了！如果說“利奇馬”，是一場自然界的風(fēng)暴；那末，KKR出手中國雷士，并以7.94億USD占70%股份，那應(yīng)該算照明界的颶風(fēng)了！

   昨晚是《古鎮(zhèn)燈飾報(bào)》曹利暉社長的微信采訪，今日《財(cái)新雜志》的女記者又有電話來問。我本是一個(gè)賦閑之人，*然還有發(fā)聲的機(jī)會(huì)。問我如何評(píng)論？“磚見”如下：

   兩個(gè)看好：

   KKR一是看好雷士，這是照明界稀缺資源。雷士有兩個(gè)先機(jī)，第*，率先完整的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)；第二，率先讓眾多設(shè)計(jì)師熟悉的產(chǎn)品體系。用一句話概括：雷士只要做得穩(wěn)健一點(diǎn)（不能再有內(nèi)耗），專業(yè)一點(diǎn)，雷士品牌的威力抑或潛力可以呈現(xiàn)出來。

   二是看好中國內(nèi)地的照明市場，從全球范圍看，這里的市場該有多么誘人呀......

   兩個(gè)激烈：

   首先是照明界本身就夠熱鬧，“圍城里的人沒出去，進(jìn)城的人更多了”，大者恒大的競爭更加激烈了，兵戎相見，“刺刀見紅”，怎么贏得市場份額固然重要，更重要的是“怎么有利潤”？木林森攜朗德萬斯，昕諾飛欲一飛沖天，歐司朗雄心勃起。另外歐普、佛照、陽光、德邦、三雄等，誰都不是“省油的燈”，誰都是“身經(jīng)百戰(zhàn)”的英雄呀！

   其次是眾多的中小企業(yè)，能夠束手待斃嗎？他們有的是韌性，就是夾縫里能生存，“屢打不死的小強(qiáng)”。換個(gè)角度講，如臨大敵，如臨深淵，如履薄冰，如何精確應(yīng)對(duì)？如何強(qiáng)身健體？增強(qiáng)自己的核心招數(shù)，確實(shí)要“費(fèi)盡思量”。

   末了，又想起那位女記者問我的話：雷土為什么要賣？我聽后，好生奇怪，雷士是非賣品嗎？市場經(jīng)濟(jì)的大背景下，什么樣事情不會(huì)發(fā)生？企業(yè)家也有商人屬性，投資者更是有商人秉性。彼此有利可圖，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格，豈不就是所謂的雙贏嗎？

   這就叫“冬雷一聲響，業(yè)界炸了鍋”！

   立秋了，都該算算帳，記得收獲的同時(shí)，還得運(yùn)籌幃幄，不忘初心持續(xù)地辛勤耕耘啊！