2014年重磅大戲《雷士風(fēng)云》十大精彩鏡頭回顧
摘要:雷士照明“宮斗”應(yīng)該算得上是2014年度LED行業(yè)的重磅大戲了,但凡有任何“風(fēng)吹草動(dòng)”都牽動(dòng)著大家的神經(jīng)。4個(gè)月以來(lái),王冬雷和吳長(zhǎng)江從甜蜜盟友到感情破裂,文戲武戲輪番上演,發(fā)布會(huì)、微博各自“斗法”,劇情跌宕起伏,引發(fā)業(yè)內(nèi)外人士競(jìng)相“追劇”及吐槽。
雷士照明“宮斗”應(yīng)該算得上是2014年度LED照明行業(yè)的重磅大戲了,但凡有任何“風(fēng)吹草動(dòng)”都牽動(dòng)著大家的神經(jīng)。4個(gè)月以來(lái),王冬雷和吳長(zhǎng)江從甜蜜盟友到感情破裂,文戲武戲輪番上演,發(fā)布會(huì)、微博各自“斗法”,劇情跌宕起伏,引發(fā)業(yè)內(nèi)外人士競(jìng)相“追劇”及吐槽。在多番劇情發(fā)展下,吳長(zhǎng)江“節(jié)節(jié)敗退”,王冬雷逐步贏得了斗爭(zhēng)的勝利。這不,快過(guò)年了,*新的消息是,吳長(zhǎng)江被惠州警方刑拘了,可能一代梟雄要在牢里“過(guò)年”了。下面,小編來(lái)帶大家回顧下2014年度這出雷士宮斗戲十大精彩鏡頭。
前情梗概:
吳長(zhǎng)江與王冬雷的故事起源于2012年。那時(shí),雷士第二次爭(zhēng)奪控制權(quán)的斗爭(zhēng)接近尾聲。吳長(zhǎng)江為第*大股東,但閻焱、朱海分別所代表的軟銀賽富和施耐德的股份加起來(lái)超過(guò)了吳。當(dāng)年5月,閻焱出任當(dāng)時(shí)雷士的董事長(zhǎng),吳長(zhǎng)江任公司六人過(guò)渡委員會(huì)主席。
盡管吳表示自己委曲求全,只想著挽救雷士,但心有不甘。當(dāng)年10月,德豪員工李超(前雷士員工)找到雷士副總裁楊文彪,由后者牽線吳與王冬雷弟弟王冬明在廣東惠州進(jìn)行了首次洽談。雙方一拍即合,當(dāng)王冬雷兄弟倆人提出與吳成為一致行動(dòng)人時(shí),雙方就確定了奪回雷士控制權(quán)的目標(biāo)。
吳計(jì)劃讓王冬雷去二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買雷士的10%股票,再加上他的股權(quán)就可以順理成章地改組雷士董事會(huì)。此時(shí),王冬雷為了合作順利提出讓吳與他進(jìn)行捆綁交易,即吳將自己的雷士大部分股票轉(zhuǎn)讓給德豪,王將德豪的相等股票轉(zhuǎn)讓給吳。簡(jiǎn)而言之,德豪成為雷士第*大股東,吳成為德豪的第二大股東,他基本失去雷士的直接股份。
吳長(zhǎng)江擔(dān)心日后生變,他另外與王冬雷簽訂了一份四五頁(yè)紙的協(xié)議。協(xié)議雙方分別是德豪、王冬雷、吳長(zhǎng)江及其控股的英屬維京群島NVCInc公司。主要內(nèi)容是雷士由吳主導(dǎo),王不干涉,德豪由王主導(dǎo),吳不干涉。當(dāng)年12月25日,雙方完成換股交易。
同時(shí),王冬雷與另外一名核心人物雷士執(zhí)行董事朱海私下達(dá)成協(xié)議,共同完成這場(chǎng)精心策劃的“宮廷政變”。結(jié)果,閻焱辭去董事長(zhǎng)職務(wù),吳與王在公司的董事席位過(guò)半數(shù)。由王冬雷出任董事長(zhǎng),吳長(zhǎng)江任CEO。彼時(shí),雙方都期待著未來(lái)能將雷士打造成為L(zhǎng)ED行業(yè)全球第三名的知名企業(yè)。
注釋解讀:
恩愛(ài)期不到2年,雙方感情出現(xiàn)“裂變”。正所謂沒(méi)有永遠(yuǎn)的盟友,只有永遠(yuǎn)的利益。這段產(chǎn)業(yè)雙雄的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)加資本的金玉良緣,因利而和,也因利而爭(zhēng)。在雷士照明公司的利益共同體之上,一旦觸及理念不合、戰(zhàn)略差異甚至合作伙伴的氣質(zhì)迥異,往往只能用內(nèi)訌這一種內(nèi)部消耗的方式為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的“野蠻生長(zhǎng)”作上一個(gè)喧囂的注腳。“吳王”內(nèi)斗悄然拉開(kāi)序幕。
吳長(zhǎng)江被罷黜 “拆伙”上演全武行
8月8日晚間,雷士照明公告董事會(huì)罷免吳長(zhǎng)江CEO職務(wù),同時(shí)任命王冬雷擔(dān)任臨時(shí)CEO。繼而,王冬雷在接管公司董事長(zhǎng)職務(wù),交接公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、財(cái)務(wù)章時(shí)與吳長(zhǎng)江之間爆發(fā)肢體沖突。雷士吳長(zhǎng)江兩個(gè)助理和司機(jī)被打,兩助理被打成重傷在醫(yī)院。組織打人者德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷被公安抓走。
同時(shí),雷士照明公告顯示,吳長(zhǎng)江先生最近告知董事會(huì)的多數(shù)成員,其于二零一二年代表本公司的附屬公司惠州雷士光電科技有限公司與山東雷士照明發(fā)展有限公司、重慶恩維西實(shí)業(yè)有限公司和中山圣地愛(ài)司照明有限責(zé)任公司各簽署一份許可協(xié)議。協(xié)議授予三家公司使用雷士品牌權(quán)利,為期20年。該項(xiàng)授權(quán)發(fā)生在2012年雷士照明股東變化之前,現(xiàn)有董事會(huì)的多數(shù)成員之前不知悉所謂許可協(xié)議的存在。
公告中亦提及董事會(huì)多數(shù)成員認(rèn)為吳長(zhǎng)江繼續(xù)擔(dān)任雷士照明的執(zhí)行董事以及首席執(zhí)行官、吳長(zhǎng)勇、穆宇、王明華擔(dān)任副總裁將有悖于公司及股東的最大利益。
媒體戰(zhàn)隔空掐架 “吳王”對(duì)簿公堂
武斗暫告段落,文斗隨即開(kāi)鑼,吳、王二人隔空對(duì)罵,互指對(duì)方要掏空公司,臺(tái)詞雷人。8月11日下午吳長(zhǎng)江及王冬雷分別于重慶與北京召開(kāi)記者會(huì),公布對(duì)方“罪狀”,雙方都在指責(zé)對(duì)方要掏空公司以及動(dòng)用武力;吳長(zhǎng)江指稱王冬雷不遵守兩個(gè)人之間的協(xié)議;而王冬雷則出示錄音證據(jù),稱吳長(zhǎng)江欠下4億賭債,每月的利息就有上千萬(wàn)。吳長(zhǎng)江則全面否認(rèn)了有關(guān)賭債的質(zhì)疑。8月20日下午,吳長(zhǎng)江在新浪微博曝光與王冬雷所簽協(xié)議,稱“王冬雷通過(guò)一紙欺詐式協(xié)議,騙取信任獲得雷士的股權(quán)置換,而后出爾反爾對(duì)協(xié)議概不執(zhí)行,如今變本加厲拿雷士來(lái)賭德豪”。 吳長(zhǎng)江表示:“王冬雷利用媒體侵害我的名譽(yù)權(quán),以侵占獵取雷士董事會(huì)欲致雷士品牌于傾覆。重慶、萬(wàn)州、惠州法院已受理相關(guān)訴訟。”
經(jīng)銷商兄弟集體倒戈 吳長(zhǎng)江“哭吧哭吧不是罪”
在吳長(zhǎng)江再度被罷免CEO一職后,吳長(zhǎng)江依法炮制,公開(kāi)表示稱,如果不恢復(fù)自己的職位,誰(shuí)都指揮不動(dòng)這些經(jīng)銷商。不過(guò),事態(tài)的發(fā)展似乎出乎了吳長(zhǎng)江的意料,一年前還抱團(tuán)“挺吳”的經(jīng)銷商隊(duì)伍,如今卻大面積的“倒戈”,成為王冬雷的支持者。王冬雷方面8月13日出示了一份聲明,聲明顯示,半數(shù)經(jīng)銷商簽名支持董事會(huì)罷免吳長(zhǎng)江的決議。
運(yùn)營(yíng)商方面,王冬雷稱,雷士照明共有37家運(yùn)營(yíng)商,目前已簽署聲明支持雷士董事會(huì)決議的運(yùn)營(yíng)商已達(dá)33家,占運(yùn)營(yíng)商總數(shù)的90%以上,同時(shí)也占雷士銷售總額90%以上。雷士供應(yīng)商里有吳長(zhǎng)江先生的親屬及其他親近人,這些人或許會(huì)對(duì)雷士供應(yīng)鏈產(chǎn)生一些影響,公司已有預(yù)案。且雷士絕大多數(shù)供應(yīng)商也表態(tài),支持雷士的發(fā)展,與雷士共渡難關(guān)。
工廠停產(chǎn) 吳長(zhǎng)江曝光“秘密協(xié)議”大反擊
風(fēng)波愈演愈烈,已經(jīng)造成公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的混亂。雷士照明萬(wàn)州工廠于8月11日起開(kāi)始停工。8月20日,以王冬雷為董事長(zhǎng)的雷士照明董事會(huì)發(fā)布公告稱,暫停公司重慶總部的運(yùn)作,并在惠州公司建立臨時(shí)總部。與此同時(shí),雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江在其微博上曝光了與王冬雷在2012年底的“秘密協(xié)議”,并表示已經(jīng)向萬(wàn)州、惠州和重慶法院提起訴訟,且法院已經(jīng)受理。
吳長(zhǎng)江22日上午再次更新其新浪微博,公開(kāi)質(zhì)疑德豪潤(rùn)達(dá)做假賬,并呼吁投行出手干預(yù)。其微博稱,德豪潤(rùn)達(dá)長(zhǎng)期以各類手段套取政府補(bǔ)貼、虛假增發(fā)、套利發(fā)債等,以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)無(wú)章法公司賬面巨虧,多年來(lái)被媒體廣泛關(guān)注的虛增銷售、作假利潤(rùn)等違規(guī)事實(shí),證監(jiān)會(huì)的調(diào)查處罰或因隱蔽欺騙而不力。隨后一條微博中,吳長(zhǎng)江呼吁,“高盛、軟銀賽富、施耐德不能再沉默了”。
吳長(zhǎng)江背信上市公司利益 被指涉嫌“三宗罪”
9月10日,雷士照明召開(kāi)媒體發(fā)布會(huì),稱雷士照明前董事吳長(zhǎng)江違規(guī)進(jìn)行抵押擔(dān)保,使雷士照明遭受1.73億巨額損失,或因此涉嫌挪用資金罪或職務(wù)侵占罪;背信損害上市公司利益罪;違規(guī)披露、不披露重要信息罪。
雷士照明總裁兼首席財(cái)務(wù)官談鷹也談到,公司獨(dú)立調(diào)查委員會(huì)在調(diào)查吳長(zhǎng)江違規(guī)抵押行為時(shí),曾遇到銀行不配合的情況,也有可能某些銀行涉嫌違規(guī),所以整個(gè)調(diào)查在取得銀行配合方面,還存在一定阻礙。據(jù)合同影印件顯示,吳長(zhǎng)江在中國(guó)銀行重慶大渡口支行通過(guò)雷士照明(中國(guó))有限公司賬戶,先后于2013年11月29日、2013年12月3日、2014年7月18日三次進(jìn)行過(guò)違規(guī)擔(dān)保。
9月11日,雷士創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江在北京召開(kāi)雷士照明媒體通氣會(huì),會(huì)中針對(duì)資本方王冬雷一個(gè)多月以來(lái)的“攻擊”,吳長(zhǎng)江拿起法律“武器”作出強(qiáng)有力的“回?fù)簟保瑖?yán)正指出王冬雷的指責(zé)是“明顯的構(gòu)陷”,并以四點(diǎn)理由陳述其三家公司的商標(biāo)許可是合情合法的。
兩個(gè)雷士總部 “吳王”雙方對(duì)峙不下
“吳王”雙方各自占據(jù)一個(gè)總部,互相指控,雷士處于分裂狀態(tài)。雷士惠州臨時(shí)總部派往重慶的管理人員至今無(wú)法進(jìn)入重慶雷士辦公樓,而萬(wàn)州方面在吳長(zhǎng)江的指示下向經(jīng)銷商供貨,則被指“以貨抵債”。
王冬雷稱,如有必要,公司將在惠州、浙江兩大基地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)線,可以在未來(lái)一到兩周內(nèi)取代萬(wàn)州工廠供貨。但出于保護(hù)上市公司資產(chǎn)和工人利益,仍希望得到萬(wàn)州政府支持,保全萬(wàn)州基地。
在雷士惠州生產(chǎn)基地內(nèi),“大量招聘”的廣告牌十分醒目。惠州雷士廣電科技有限公司總經(jīng)理饒小蓮表示,惠州基地仍有閑置的車間廠房,如果全部投入使用,擴(kuò)大的產(chǎn)能將是現(xiàn)在惠州基地的30%至40%,“完全可以覆蓋萬(wàn)州基地產(chǎn)生的影響”,但至于何時(shí)實(shí)際擴(kuò)大產(chǎn)能,則“還要根據(jù)萬(wàn)州下一步的動(dòng)作來(lái)定?!?
吳長(zhǎng)江一方面嘗試運(yùn)轉(zhuǎn)萬(wàn)州基地,一方面作出針對(duì)王冬雷的多項(xiàng)起訴。針對(duì)吳長(zhǎng)江的海外起訴,王冬雷表示自己并沒(méi)有收到傳票,“他(吳長(zhǎng)江)知道他100%敗訴,所以只是說(shuō)個(gè)故事給大家聽(tīng)而已?!蓖瑫r(shí),王冬雷所在的惠州生產(chǎn)園區(qū)內(nèi)加強(qiáng)安保管理工作,從當(dāng)?shù)乇0补菊伊巳耍瑸榈氖欠乐箙情L(zhǎng)江突襲。
王冬雷奪下“萬(wàn)州工廠” 變更為雷士法人
萬(wàn)州工廠爭(zhēng)奪戰(zhàn)過(guò)程如下:
9月14日下午,“爭(zhēng)斗”爆發(fā),德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)兼雷士照明臨時(shí)CEO王冬雷派了十幾名人員及多輛汽車到萬(wàn)州工廠門(mén)口堵門(mén)封路,阻止工廠發(fā)貨?,F(xiàn)場(chǎng)工人在與相關(guān)人員交涉過(guò)程中,被王冬雷派去的車輛撞傷。
9月16日,為阻止萬(wàn)州工廠正常供貨,王冬雷再次派人用泥土車封雷士萬(wàn)州工廠的門(mén),引來(lái)當(dāng)?shù)卣鰟?dòng)20多輛的特警介入解決。
10月9日,王冬雷在其微博曬出雷士照明(中國(guó))的新?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照,宣告自己已成為雷士照明(中國(guó))新法人的事實(shí)。10月21日,王冬雷又在其微博宣布,雷士董事會(huì)已于10月20日順利接管位于重慶南岸的雷士中國(guó)總部,并“不日將實(shí)現(xiàn)對(duì)萬(wàn)州基地的接管”。
10月31日,雷士照明在惠州公司召開(kāi)運(yùn)營(yíng)商大會(huì),參會(huì)的36家一級(jí)運(yùn)營(yíng)商向重慶市政府發(fā)出公開(kāi)信,指吳長(zhǎng)江非法占有雷士萬(wàn)州基地,要求重慶方面督促其歸還。同時(shí),上述運(yùn)營(yíng)商聲稱曾向吳長(zhǎng)江借出大量款項(xiàng),要求雷士照明公司協(xié)助催討債務(wù)。
11月3日早上,王冬雷微博爆出雷士照明已經(jīng)成功接管萬(wàn)州基地的圖片。截至目前,王冬雷已經(jīng)成功接管惠州、浙江、上海、重慶萬(wàn)州四大生產(chǎn)基地,全面掌握了雷士照明的控制權(quán)。
吳長(zhǎng)江違規(guī)擔(dān)保挪用巨額資金 大傷雷士股東利益
8月,吳長(zhǎng)江與雷士照明董事長(zhǎng)王冬雷陷入公司控制權(quán)之爭(zhēng),王冬雷指責(zé)吳長(zhǎng)江在雷士照明董事會(huì)不知情的情況下進(jìn)行違規(guī)擔(dān)保,可能使雷士照明遭受1.73億元巨額損失。10月22日,惠州市公安局正式對(duì)“吳長(zhǎng)江等人”涉嫌挪用資金立案。
11月6日晚間,雷士照明發(fā)布公告稱,在公司前任董事長(zhǎng)吳長(zhǎng)江與三家銀行簽訂的數(shù)份質(zhì)押擔(dān)保協(xié)議中,公司有逾5億元人民幣遭提取或凍結(jié)。
根據(jù)公告內(nèi)容顯示,在2014年8月底前,吳長(zhǎng)江與首家銀行簽訂了3份質(zhì)押協(xié)議,為重慶雷立捷事業(yè)發(fā)展有限公司、重慶華標(biāo)燈具制造有限公司和重慶江特表面處理有限公司三家公司提供貸款擔(dān)保,提取約2.3億元人民幣。
而在與第二家銀行簽訂的5份質(zhì)押協(xié)議中,吳長(zhǎng)江為重慶華標(biāo)燈具制造有限公司、重慶無(wú)極房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、重慶雷立捷事業(yè)發(fā)展有限公司三家公司提供貸款擔(dān)保,提取約1.65億元人民幣。
在與中國(guó)銀行重慶大渡口支行訂立的擔(dān)保協(xié)議中,吳長(zhǎng)江于10月從中銀大渡口開(kāi)立的單獨(dú)銀行賬戶中提取約1.54億元人民幣。
上述被提取的金額約為5.49億,除此之外,另有5300萬(wàn)元被法院凍結(jié)。
吳長(zhǎng)江的最后救命稻草--爭(zhēng)搶“020”模式
吳長(zhǎng)江失去了雷士照明的控制權(quán)后,轉(zhuǎn)而面向經(jīng)銷商提出以眾籌方式搭建O2O電子商務(wù)平臺(tái)的方案。
吳長(zhǎng)江表示他計(jì)劃打造一家建材電商網(wǎng)站,整合國(guó)內(nèi)照明、地板、涂藝等各個(gè)建材行業(yè)的產(chǎn)品,已經(jīng)在準(zhǔn)備團(tuán)隊(duì)與資金。吳長(zhǎng)江說(shuō),“現(xiàn)在缺的是電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),不是天貓、京東、58同城,是自己的平臺(tái)?!彼硎疽荒甓嗲熬鸵呀?jīng)在謀劃此事,針對(duì)雷士照明的整體營(yíng)銷體系進(jìn)行整改、創(chuàng)新?!安皇遣蛔隼资?,是要圍繞雷士的品牌和經(jīng)銷商打造新的平臺(tái)。”吳長(zhǎng)江稱,“不到萬(wàn)不得已,不會(huì)另起爐灶。”
得知消息的王冬雷也迅速應(yīng)對(duì),10月30日,召集雷士照明運(yùn)營(yíng)中心36家核心經(jīng)銷商在惠州臨時(shí)總部開(kāi)會(huì)。他指責(zé)吳長(zhǎng)江架空雷士,跳過(guò)雷士各地的運(yùn)營(yíng)中心,邀請(qǐng)與全國(guó)兩三百個(gè)雷士二級(jí)經(jīng)銷商通過(guò)眾籌的方式共同出資建立O2O(線上營(yíng)銷帶動(dòng)線下)的平臺(tái)。同時(shí),對(duì)于吳長(zhǎng)江的這一舉動(dòng),雷士照明各地一級(jí)運(yùn)營(yíng)商近日聯(lián)名譴責(zé)吳長(zhǎng)江“變相以網(wǎng)絡(luò)銷售的模式瓦解雷士經(jīng)營(yíng)體系并企圖掏空公司資產(chǎn)?!?
很快,這場(chǎng)“O2O”大戰(zhàn)以王冬雷獲勝。接著,王冬雷就宣布德豪潤(rùn)達(dá)與雷士照明將聯(lián)合搭建O2O這一平臺(tái),借助眾籌的方式,將雷士照明的經(jīng)銷商與二者利益進(jìn)行深度捆綁,徹底消除吳長(zhǎng)江動(dòng)搖雷士照明經(jīng)銷商體系的可能性。
在接手雷士照明之后,王冬雷在業(yè)務(wù)方面做的第*項(xiàng)工作便是轉(zhuǎn)型,向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。“第*,雷士風(fēng)云過(guò)去了,第二,我們迎來(lái)了一個(gè)好的發(fā)展時(shí)期,全球照明業(yè)面臨從傳統(tǒng)照明向LED的轉(zhuǎn)型,雷士照明可以在這個(gè)挑戰(zhàn)中領(lǐng)先行業(yè),無(wú)論是銷售額、技術(shù)、渠道都位居行業(yè)第*位。”王冬雷表示,整體定位是雷士照明做燈具,德豪潤(rùn)達(dá)做芯片和光源,從而實(shí)現(xiàn)上下游的整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
吳長(zhǎng)江淪為“階下囚” “內(nèi)斗”結(jié)束了嗎?
德豪潤(rùn)達(dá)16日公告透露,吳長(zhǎng)江所持德豪潤(rùn)達(dá)9.31%的股權(quán)已被重慶市高級(jí)人民法院司法輪候凍結(jié),涉及1.3億股股票,輪候凍結(jié)期限24個(gè)月。按德豪潤(rùn)達(dá)昨天的收盤(pán)價(jià)9.03元/股算,吳長(zhǎng)江被凍結(jié)的股票資產(chǎn)市值11.74億元。
2014年12月16日,廣東省惠州市政府人士、惠州市公安局人士分別向多家媒體證實(shí),雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江已于上周五(12月12日),被惠州市公安局刑事拘留。
惠州市公安局10月份已對(duì)吳長(zhǎng)江以挪用資金罪名立案,涉嫌挪用雷士照明約1.73億元資金。目前雖然已經(jīng)證實(shí)吳長(zhǎng)江在拘留中,但惠州市公安局相關(guān)人士未透露吳長(zhǎng)江被刑事拘留的具體時(shí)間。而吳長(zhǎng)江手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。
小編總結(jié):
這場(chǎng)震撼的雷士照明“宮斗”戲看下來(lái),不知你有何感想呢?小編弱弱地覺(jué)得這難道又像所有影視片的鐵律:“邪”不勝“正”嗎?此處的“邪和正”倒不是指人心的好壞,而更多的是指“守不守規(guī)矩”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下,我們一切都得按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則行事。作為一個(gè)上市公司的領(lǐng)導(dǎo)者,首要的是要對(duì)股東負(fù)責(zé),其次要對(duì)股價(jià)負(fù)責(zé)。雷士作為上市公司是雷士全體股東的,控制一個(gè)企業(yè)是股本說(shuō)話。從古到今,公司都是股東的,沒(méi)有哪個(gè)上市公司不屬于股東而屬于創(chuàng)始人的。這個(gè)問(wèn)題,吳長(zhǎng)江沒(méi)有想明白,而還有很多民營(yíng)企業(yè)家們也一樣還沒(méi)有想明白。
雷士照明“內(nèi)斗”是否就此終結(jié)還不得而知,但目前的形勢(shì)已歸向王冬雷。雷士照明和德豪潤(rùn)達(dá)在這場(chǎng)內(nèi)斗中都損耗慘重,亟待恢復(fù)元?dú)饧訌?qiáng)整合,制定戰(zhàn)略搶占LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“黃金期”,布局電商渠道,這些都是刻不容緩的。而吳長(zhǎng)江事后還有沒(méi)有“翻牌”的可能,我們不好探討。但可以肯定的一點(diǎn)是,吳長(zhǎng)江通過(guò)此次內(nèi)斗事件,必須學(xué)會(huì)“反省”--學(xué)習(xí)資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則,而不是一副“我是王我做主”的姿態(tài)。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá),資本市場(chǎng)亦在不斷發(fā)展。市場(chǎng)規(guī)則日趨完善、結(jié)構(gòu)也愈見(jiàn)合理,市場(chǎng)的活躍度進(jìn)一步提高,資本力量日漸壯大并進(jìn)一步被激活;就上市公司本身而言,野蠻生長(zhǎng)而來(lái)的民營(yíng)企業(yè)股東結(jié)構(gòu)中可能潛伏了許多問(wèn)題,當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度并進(jìn)入資本市場(chǎng)之后,在市場(chǎng)游戲規(guī)則之下、在輿論的聚光燈之下,這些歷史問(wèn)題便集中爆發(fā)。而這些主題也日益成為上市公司面臨的大難題。一切規(guī)章制度的存在都是為了使得人類的正常活動(dòng)有序進(jìn)行下去。我們必須得按規(guī)矩來(lái)辦事,不然整個(gè)資本經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)都得亂套。
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