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吳曉波跨年演講:2020年將發(fā)生什么

類別:行業(yè)新聞發(fā)表于:2019-12-31 17:21
關(guān)鍵字:吳曉波 跨年演講

摘要:今年中國經(jīng)濟非常的撲朔迷離。回望過去,瞭望未來,我們是在一個怎樣的時間寬度中?變化持續(xù)在發(fā)生,我們將進(jìn)入2020年。但我們可以看到,勤奮、努力、創(chuàng)新,仍然是在這個國家生存和發(fā)展需要依賴的能力和主題。

12月30日夜,坐標(biāo)廈門。第5個吳曉波年終秀——預(yù)見2020“來海邊,拾起信心”如期舉行。

如何告別2019年?面向2020年,我們又該以怎樣的姿勢迎接它?以下是吳曉波現(xiàn)場演講精編,未經(jīng)作者審閱。


2019年大家過得好不好?有的人豪情萬丈,有的人強顏歡笑。今天我們來到海邊,拾起信心。


中美貿(mào)易摩擦不是瞬間發(fā)生的


今年中國經(jīng)濟非常的撲朔迷離。回望過去,瞭望未來,我們是在一個怎樣的時間寬度中?


給大家看一張圖:

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在康波周期的哪一個年份和階段,決定了我們跟這個時代和國家的財富和產(chǎn)業(yè)關(guān)系。


中美之間的貿(mào)易摩擦并不是在突然的瞬間下發(fā)生的。在2009年《紐約時報》把China America當(dāng)做年度流行詞的那一刻,就已經(jīng)開始發(fā)生。

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中美之間從經(jīng)濟文化到意識形態(tài)的差異,對中國來講,是41年的改革開放;對共和國來講,是70年的建國歷史;對中國現(xiàn)代化來講,是100年的現(xiàn)代化發(fā)展歷史。從歷史時空來看,我們是處在一個特別大的歷史階段。


2019年,中國制造業(yè)發(fā)生了什么?


今年是我人生中出差最多的一年,出差了89次,去了中國的很多個城市。我希望用眼睛看到的景象,來描述2019年。


2019年,中國的制造業(yè)到底發(fā)生了什么?


在很長時間里,中國在微笑曲線的底端,通過各種各樣的成本優(yōu)勢,成為歐美品牌的一個代理商。到了2019年,越來越多的中國公司像華為一樣,開始研發(fā),掌握自己的核心技術(shù),越來越多的公司掌握自己的品牌。


中國公司從微笑曲線的底端、中間部分向兩頭拓進(jìn)的時候,意味著什么? 意味著維持了40年中美產(chǎn)業(yè)蜜月,那么長階段的微笑曲線已經(jīng)被瓦解了。


什么是“新中國制造”?必須要有好的品質(zhì)、核心技術(shù),同時為十幾億的消費者中的某一個圈子做服務(wù)。


所以,高品質(zhì)、核心技術(shù)和圈層消費成為了新中國制造的核心能力。

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中國的互聯(lián)網(wǎng)人口到今年高達(dá)11.4億,意味著其實從2017年的四季度開始,中國移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利就已經(jīng)吃完了。


2019年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了20年,到達(dá)了它的巔峰時刻,當(dāng)年的少年,今天紛紛變成了巨龍。我們期待今天有越來越多的年輕人成為能夠殺死現(xiàn)狀的未來的創(chuàng)業(yè)者。


今年中國的互聯(lián)網(wǎng)有兩條最大的長尾,哪兩條?薇婭和李佳琦。他們在今年的雙11分別實現(xiàn)了近30億成交。在流量變得越來越珍貴的時候,誰成為了贏家?是那些有個性、勤奮的、有專業(yè)能力的人。

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2019年新中產(chǎn)為什么而消費?


在很長時間里,中國有錢人為什么要消費?只買貴的不買對的。因為他們不知道什么是對的,他們最重要的就是賺錢。


到了今天,這撥人已經(jīng)都不見。今天中國出現(xiàn)了一批新的中產(chǎn)階級,他們非常勤奮地做生意、創(chuàng)業(yè),同時他們對自己很好,買東西是為了愉悅自己。


今天中國所謂的消費升級,是一種心理升級,是為了對自己更好一點,是為了對美好生活向往的一種物質(zhì)化的證明。


品質(zhì)、場景、心情成為了新中產(chǎn)最愿意為之買單的一些因素。

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我們說消費越來越隨便,小眾圈層即一切,審美顏值是正義,我只信任你推薦。

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2019年中國的創(chuàng)業(yè)者還好嗎?


中國創(chuàng)業(yè)市場最心潮澎湃是什么時候?2014年到2016年。2014年提出了“雙創(chuàng)”,全國出現(xiàn)了很多聯(lián)合創(chuàng)業(yè)空間,出現(xiàn)了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者。移動互聯(lián)網(wǎng)讓舊世界大規(guī)模的崩潰。


今天為什么會走向下滑?依托于移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的時間窗口已經(jīng)關(guān)閉,但是新的窗口還沒有打開,創(chuàng)業(yè)熱情大幅度的下降。


在2019年,投資者的熱情和中國2000多家風(fēng)險投資公司的熱情也在下滑。中國幾乎所有風(fēng)險公司投出去的錢減少了50%,不是5%,是50%。


我今年做地標(biāo)70年的時候,為什么要去深南大道、去中關(guān)村、去杭州的夢想小鎮(zhèn)?這三個地方也是今天中國創(chuàng)業(yè)者最為聚集的三個地方。其實我只想回答一個問題,創(chuàng)業(yè)者還好嗎?

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回顧中國41年改革開放,中國經(jīng)濟的發(fā)展靠的是誰呢?無數(shù)人前赴后繼地創(chuàng)業(yè),是中國經(jīng)濟能夠走到今天的根本動力。


早年的50后、60后,沒有任何的專業(yè)背景。他們很多人連中學(xué)、小學(xué)都沒有畢業(yè)。那一代人的創(chuàng)業(yè)要有三個東西:第*膽大,第二勤奮,第三好運氣。


到了70后、80后,發(fā)生變化了。當(dāng)他們進(jìn)入壯年開始創(chuàng)業(yè)的時候,商品市場開始慢慢成熟,市場經(jīng)濟開始出現(xiàn),他們大部分經(jīng)歷了良好的學(xué)歷教育,所做的工作是市場需要什么,我生產(chǎn)什么;你喜歡什么,我?guī)湍闵a(chǎn)什么。


90后、00后出了第3批人,他們是全球化的一代,他們創(chuàng)業(yè)為什么不是為了滿足你的需要,而是為了滿足自己的需要,愉悅自己,他們創(chuàng)業(yè)也是為了自己。


我今年在凌晨1點的時候,去了中關(guān)村,還有很多窗口亮著燈。朋友們,今年中國的創(chuàng)業(yè)形勢好不好?不好,但是我要告訴大家,創(chuàng)業(yè)在中國并沒有停滯。


2019年,我們看到的景象是創(chuàng)業(yè)趨于理性,熱情仍未燃盡。


我們越是向前走,便有更多的不得不選擇和割舍的道路。但是只要初心還在鮮活地跳動,一切便都會峰回路轉(zhuǎn),春暖花開。

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2020年,有8件事情將要發(fā)生


面對即將到來的2020年,又可能會發(fā)生哪些商業(yè)趨勢和變革?

1.待浪再起,韌性考驗


2020年,在中國現(xiàn)代化史上會是一個挺重要的年份,因為兩個數(shù)據(jù)。

第*,2020年是全面小康年。


第二,我們的人均GDP將超過1萬美元。其他國家的人均GDP什么時候超過1萬美金?歐美國家比中國早了將近40年,東亞其他國家比中國早了30年。



當(dāng)一個國家的人均GDP超過1萬美元的時候,會出現(xiàn)怎樣的景象呢?我們發(fā)現(xiàn)所有國家都會面臨三大共同課題。


產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。正如我們在東莞厚街看到的景象,五六年前5萬人的工廠到今天剩下2000人,那些勞動密集型的產(chǎn)業(yè)必須要加速離開這個國家,這個國家的制造業(yè)面臨一種脫胎換骨式的升級。


出現(xiàn)新的消費人群。新的審美、新的消費趣味、新的消費領(lǐng)域和品類如何全新出現(xiàn)?


社會公平。當(dāng)人均GDP超過1萬美元的時候,財富加速理論就會像魔鬼一樣生效。


2020年包括未來的幾年,中國會不會被這三個事情困擾?如果我們回望40年前的美國,會發(fā)現(xiàn)那時的美國處在滯脹之中,面臨同樣的問題。


中國是工業(yè)革命最后的獲益者,趕上了末班車,同時我們非常有幸地趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車——過去20年中國是被互聯(lián)網(wǎng)改變最為徹底的國家。問題是,今天,當(dāng)中國吃掉了工業(yè)革命的所有紅利,成為全球制造業(yè)第*大國;當(dāng)中國成為全球互聯(lián)網(wǎng)最令人激動的實驗場的時候,發(fā)現(xiàn)奇跡也面臨著結(jié)束。


我們怎么辦?我們必須期待一個新的浪潮到來。其實今天的全球商業(yè)世界并沒有對即將到來的第四次浪潮有一個清晰的定義,我們只能在年終秀上暫且給它定義一個名字,叫做“科技智造時代”。


在未來的十到二十年內(nèi),將發(fā)生剛剛過去的二十年里互聯(lián)網(wǎng)改造世界那樣的變化。我甚至懷疑十年后在座的各位朋友,身邊可能沒有一個愛人,但會有一個機器人。大家不要笑,這就是第四次浪潮。


我們每一個人都可能是革命者和被革命者。中國是全球制造業(yè)第*大國、全球最大的消費市場,第四次浪潮所可能發(fā)生的硬件革命和應(yīng)用性革命在中國,未來二十年我們?nèi)匀皇亲畲蟮膽?yīng)用市場。


當(dāng)你們和我一樣相信這件事情的時候,中國的商業(yè)世界就充滿了無數(shù)的可能性。對我們中國,對我們每一個產(chǎn)業(yè)者來講,可能是一個巨大的迭代機會。


我特別喜歡任正非今年年初在北京講的一句話,他說:2019年的冬天不是靠熬能夠過去的。春天會不會來?一定會來。它將是一個前所未見的春天。我們沒有辦法用過去的春夏秋冬的煎熬的辦法、等待的辦法、既有的規(guī)律去期待下一次春天的到來

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所以,2019年的冬天靠熬是熬不過去,必須要靠創(chuàng)新


去年我們請過一些經(jīng)濟學(xué)者對2019年的經(jīng)濟做一個信心預(yù)測,今年這些數(shù)據(jù)還是有挺大變化。這批經(jīng)濟學(xué)者普遍認(rèn)為2020年的經(jīng)濟會比2019年稍稍好一點。

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2.國貨運動,方興未艾


2010年代這一輪的新國貨運動,并不是第*次,在中國現(xiàn)代化史上,已經(jīng)發(fā)生過兩次。第*次在什么時候?是1904年-1937年。


第二次國貨運動發(fā)生在1984年,一直持續(xù)到1998年亞洲金融危機爆發(fā)和以加入WTO為節(jié)點終結(jié)了,意味著Made in China黃金十年的開始。


今天我們所面臨的是第三次國貨運動,它和第二次國貨運動的最大區(qū)別就是審美。當(dāng)一個國家的人均GDP超過1萬美元時,新中產(chǎn)會成為這個國家消費的主力,本土文化意識會大規(guī)模地崛起。

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今天中國所有的消費者中最“崇洋媚外”的是60后和70后,最愛國的是90后和00后。


2019年故宮相關(guān)的產(chǎn)品產(chǎn)值大概在200億左右。我們今天把故宮的產(chǎn)品穿在身上,但為什么這不在十幾二十年前發(fā)生?因為今天,當(dāng)我們看到這個東西的時候,會想起它是我們自己的。文化是血液里的事情,我們血液中的文化基因在此刻被喚醒了。


這些新品牌不僅誕生在內(nèi)需市場。全球最大的電商之一亞馬遜全球開店業(yè)務(wù),把中國的產(chǎn)品賣向世界。中國公司開始建立自己的品牌,這是中國人的品牌,中國人的商品,它不再藏在領(lǐng)子里,不再藏在其他地方,明明白白地印在外面,這就是Made in China的2.0。


所以,中國的消費市場、中國的制造業(yè)有沒有機會?有機會。


3.供應(yīng)重構(gòu),產(chǎn)銷分離


今天在中國的制造行業(yè),出現(xiàn)了一個五層協(xié)作體系。我可以非常負(fù)責(zé)任地說,在過去的四年多時間里,在全球的制造業(yè)和生產(chǎn)車間中,中國是被智能化、柔性化改造得最為徹底的車間。


在過去四年里,中國在大工業(yè)生產(chǎn)和柔性化制造領(lǐng)域的改造是全世界最頂尖的。傳統(tǒng)意義上的制造優(yōu)勢和能力在這個新五層寫作體系下被瓦解掉了。


為什么中國很多大型的制造業(yè)企業(yè)在2019年非常困難?因為他們不知道自己整個核心能力正在被解構(gòu)。如果他們在這個五層系統(tǒng)中的每一個能力都處于中檔或者中下,怎么能夠走到2020年呢?

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這就是正在被變革的中國制造業(yè)。在五層協(xié)作體系中,中小公司的優(yōu)勢更大。今年真的是中國大公司的“危機之年”。


4.體驗經(jīng)濟,美好爆發(fā)


世界上第*家電商公司是干什么的?賣書的亞馬遜。當(dāng)年,中國的易趣網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都是賣書起家的,所以全世界第*個被互聯(lián)網(wǎng)干掉的行業(yè),就是書店。


中國的圖書銷售,在2016年實現(xiàn)了超越,線上購書超越了線下購書。但實際上,今天在中國一二三線城市生活的所有人,都看到了一個事實:越來越多人去到書店。


為什么?我要證明我是一個讀書人,要在這里談個戀愛……書店變成一種身份象征,變成人在某一個時刻對自我認(rèn)知的愉悅和犒賞,它叫體驗。書店已經(jīng)變成了一種體驗


有一個比書店更可怕的巨無霸——商場。今天中國超過5萬平方米的商場有8000多個,超過10萬平方米的商場有2700多個。今天,我們的商場也由一個賣商品的地方變成了一個賣體驗的地方,新增加了很多新品類。

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2014年,我女兒18歲時,我給她寫過一篇文章《把生命浪費在美好的事物上》。本來我以為這句話是屬于90后的,他們能夠根據(jù)自己的喜好去選擇人生伴侶、工作、城市和國家。


但今天我不這么想了,我今天認(rèn)為這句話屬于所有的人。我們每個人都有機會去體驗,我們也有機會把生命浪費在美好的事物上。

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5.硬科技催生慢哲學(xué)


2008年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)家保羅?克魯格曼在文章中寫過一句話:在美國長期經(jīng)濟增長中,技術(shù)進(jìn)步起了80%的作用,投資增長只解決了余下的20%


看到這句話,我們是不是有點慚愧?過去41年里,中國經(jīng)濟增長主要是依靠什么解決的?是規(guī)模,是外延式發(fā)展的需求,是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。而技術(shù)在我們的發(fā)展中起到多大的作用呢?我們自主開發(fā)的核心技術(shù)在中國長期經(jīng)濟發(fā)展中的貢獻(xiàn)占比能不能到達(dá)2%?我非常懷疑。


到了今天,我們顯然已經(jīng)沒有辦法用之前的成本優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢,通過外延式發(fā)展的方式再走40年了,甚至連四年都走不到。


2019年是投融資出現(xiàn)斷崖式下滑的一年,其實在硬科技領(lǐng)域里,投融資也微微下滑。但從長波段來看,中國硬科技的風(fēng)險投資項目在持續(xù)增長。比如大數(shù)據(jù)園區(qū),2013年的時候全中國只有10個,但今天有超過200個;醫(yī)藥園區(qū)在2013年的時候有22個,今天有169個。


這說明什么?說明資本、政府、產(chǎn)業(yè),都在大規(guī)模地向硬科技行業(yè)聚集。我認(rèn)為這一景象在2020年以后會持續(xù)加速。


互聯(lián)網(wǎng)相信“快”,但是當(dāng)你回到一個馬桶蓋、一個發(fā)明、一個技術(shù)、一個大數(shù)據(jù),回到一本書、一篇文章的時候,朋友,你快不起來,你不再依賴流量,你依賴產(chǎn)品本身。


2020年,中國會進(jìn)入硬核創(chuàng)新的慢時代。我們要相信慢的力量。慢容易嗎?慢可難了。當(dāng)慢下來的時候,我們會面臨四個考驗。

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第*,企業(yè)可持續(xù)研發(fā)能力的考驗;

第二,中試和量產(chǎn)能力的考驗;

第三,需求創(chuàng)造能力的考驗;

第四,企業(yè)家忍耐和學(xué)習(xí)能力的考驗。


中國人喜愛“唯快不敗”這句話,但到2020年,當(dāng)我們離開這個會場的時候,快真的已經(jīng)終結(jié)掉了。我們要讓自己慢下來,讓自己靜下來,我們要相信可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)創(chuàng)新的力量。


6.快公司面臨期中考


當(dāng)我們談慢的時候,再看快的公司2020年會怎么樣?


今年10月,上海計劃舉辦一個新能源汽車展,結(jié)果臨展前一個月宣布延后一年。據(jù)說是因為當(dāng)時報名的60多家車企中,有30多家倒閉了。


同時,胡潤公布了最近三年中國有10家公司在不到三年的時間里成為了獨角獸,快不快?其中5家是新能源汽車。


我認(rèn)為新能源汽車一定是一個有價值的賽道,但是這個行業(yè)的發(fā)展真的需要那么快嗎?需要以獨角獸的方式來呈現(xiàn)嗎?不一定。我認(rèn)為真正能夠成為新能源汽車賽道里勝出者的少數(shù)人,一定是在這個產(chǎn)業(yè)有長期積累、埋頭苦干、發(fā)明技術(shù)、認(rèn)真地研究那輛汽車的人,而不是天天在風(fēng)口上開新聞發(fā)布會發(fā)PPT的人。


我想起了斯蒂格利茨的一句話:毀滅的種子是什么?第*個是繁榮。

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還有中國移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)績,很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司在2011年創(chuàng)業(yè)以后,因為各種原因沒有辦法在中國上市,于是跑去香港、紐約上市,其中46%的公司股價跟已經(jīng)跌到了發(fā)行價的30%。


這就是快的代價,少數(shù)的勝出,大多數(shù)的一地雞毛。


7.資本市場回暖可期


2019年下半年,特別是6月份之后,我們看到了一系列回暖的新聞。更關(guān)鍵的是我們看到了《證券法》大修的通過。

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其中有一條很可能直接在2020年上半年推出,就是發(fā)審委的取消,公司上市的權(quán)力下放到滬深兩大交易所,意味著2020年注冊制有可能真正在中國發(fā)生。


中國的A股市場是在1990年12月份開市的,2020年是中國資本市場的30周年。剛剛過去的6個月,是30年中國資本市場改革中最市場化、最激進(jìn)的一段時間,這些市場化的改革會推動整個資本市場的回暖。


中國的理財市場在明年會發(fā)生什么情況?2018、2019年,很多中國的新中產(chǎn)在理財方面嚴(yán)重受挫,原因就是P2P持續(xù)地爆雷。


當(dāng)暴風(fēng)雨過去以后,2020年我們很可能看到三個景象:監(jiān)管趨嚴(yán)、剛兌退場、多元配制。這三個景象,很可能成為2020年中國理財市場新的發(fā)展特點。


8.奧運激蕩,5G熱潮


隨著中國新中產(chǎn)的崛起,越來越多的人愿意把時間花在自己的健康上,像跑步、健身。過去十年里,中國的馬拉松參與人數(shù)增加了17.5倍。體育復(fù)興帶來運動服飾品牌的復(fù)蘇式增長。2008-2019年間,中國所有知名運動服飾企業(yè)都出現(xiàn)了U型的增長曲線。


隨著中國體育產(chǎn)業(yè)和運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,體育經(jīng)濟依然會是中國高速成長的領(lǐng)域。


2020年,我們還將迎來5G熱潮。今年是5G元年,2020年全球?qū)⒂?億部5G手機,而中國是目前全世界唯*一個能夠生產(chǎn)價格在2000元以下的5G手機的國家,中國的制造優(yōu)勢將在5G熱潮中再一次得到煥發(fā)。


到2035年,5G在全球?qū)?chuàng)造13.2萬億美元的經(jīng)濟產(chǎn)出。這個產(chǎn)值排行上的第*名是中國,中國會成為5G產(chǎn)業(yè)最大的獲益者。

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所以,未來的十年將是5G信息革命和科技智能時代,它給我們帶來的種種變化,將超過過去30年的總和,這是一個變化更加快速的時代。


結(jié)語


變化持續(xù)在發(fā)生,我們將進(jìn)入2020年。但我們可以看到,勤奮、努力、創(chuàng)新,仍然是在這個國家生存和發(fā)展需要依賴的能力和主題。


每一件與眾不同的絕世好東西,都是以無比的勤奮為前提。要么是血,要么是汗,要么是大把大把的曼妙好時光。讓我們一起迎接即將到來的2020。


你好呀,2020。

來源:吳曉波

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