【導讀】最近，透過媒體不難發現，有很多投資者進入彩電領域。業界不是說，彩電業已經是在頂著天花板在前行，怎么還會有那么多的多投資者躍躍欲試？彩電行業真的是金礦嗎？他們進入的目的欲在何為？真的會淘到金嗎？

   晉寧||撰文

   看熱鬧的人總不嫌事多。今年彩電業的熱鬧就比較多！吃瓜群眾是有所見識了。

   彩電行業今年已經夠亂夠鬧心的了。CRC2019發布消息，彩電行業上半年行業整體出現量、額雙雙下跌。按說這樣一個不賺錢，賠本賺吆喝的行業，投資者應該離得越遠好?，F實卻恰恰相反。

   7月初，市場傳出新晉平臺電商拼多多聯手電視ODM廠家兆馳股份達成戰略合作，進入電視領域。拼多多先“借殼”兆馳旗下JVC品牌，在拼多多上推出C2M定制化產品，輕裝進入彩電領域。

   7月中旬，華為旗下榮耀品牌宣布以智慧屏的產品形式進入彩電行業，8-9月之間發布智慧屏產品，坊間傳聞華為進入彩電領域已經一年有余，現在終于看到了真正邁出了步伐。以華為的能力，進入彩電業必然是一場更猛烈的廝殺！

   7月最后一天，又有爆炸性的消息傳出，格力欲進入彩電領域。有人爆料，格力即將發布一款與空調相組合的電視產品，意味著白電企業也有品牌要嘗試吃螃蟹，進入到與白電屬性完全不同的電子領域。此消息一出，再一次震驚彩電業乃至整個家電業。

   雖然這個消息并未得到格力官方證實，但總是無風不起浪。況且說是內部人爆料，有鼻子有眼的。恰逢格力也正處在多元化戰略的初期，向哪個方向投資發展都是有可能的。對吃瓜群眾來說，爆料和猜測不是沒有道理。

   如果說拼多多是為了給自己平臺多一個經營的產品而進入彩電領域，業界多數人是可以理解；華為從智能手機延伸到智慧屏進入彩電業邏輯也是說得通的，業界還期待華為的進入而激活沉寂的彩電業呢！

   而對于格力這個白電龍頭企業進入彩電業，從一個物理屬性產品的行業直接跨界到電子屬性產品的行業，絕大多數吃瓜群眾是難以理解的。難以理解的理由其實并不復雜：

   第*，格力造好空調的行業的產品屬性與彩電完全不一樣，彩電與空調屬于兩個不同的技術技術領域。從行業發展歷史上看，彩電行業企業有進入白電領域的成功先例，像海信、TCL都是典型的彩電企業，但是白電板塊也是做得有模有樣。反觀白電企業卻很少有進入彩電業做得成功的。格力是不是想做一個吃螃蟹的，也是未嘗可知！

   第二，格力曾經的多元化并不成功，給業界留下了病急亂投醫的感覺。此前，業界都知道格力曾高調做過手機，但是截至目前手機也沒有一個結果。況且，榮耀總裁趙明就說，彩電說白了就是放大了的智能手機。格力連手機都還沒有做好，放大版的手機——彩電就能做得好嗎？能怪吃瓜群眾會有質疑，這并不難理解。

   第三，尋找智慧家庭的入口似乎找錯了方向。據說，格力是看到彩電智能化后有可能成為智能家居體系的重要入口，才會不惜代價去涉足自己并不擅長的領域。不過，未來智能家居的入口是不是彩電還是兩可呢？據美的分管智能業務的負責人曾介紹，美的曾經也打過彩電作為智能家居入口的主意，但是看到智能手機的可移動性后，就打消了以彩電作為入口的念頭。格力如果真的是在尋找未來智能家居的入口，也是應該先把已經在做的手機做好，遠比現在涉足彩電來得容易。

   這幾個方面都是業界對格力突然要進入彩電業的質疑，畢竟這樣一個戰略決策不是隨便說說的，一方面是要投入大量的資源，既包括大量的資金，還有人才的儲備。況且格力不愿意挖別家的現有人才，更喜歡自己培養，這就還需要花費時間成本；另一方面要積累彩電上下游的資源，目前這方面格力幾乎是空白，積累完善也是需要精力和時間，質疑也不是不無道理。

   不過以格力的行事風格和實力，要是認準了方向，加大投入來做也不是沒有成功的可能。格力已經在多元化上加速布局，力圖打造圍繞智能家居的套系產品，像在河南、四川投資建設洗衣機、小家電制造基地，就是從產品布局系列上考慮的。

   格力要是進入彩電行業的話，以其的一貫風格會是不會去別家ODM，不過自己建廠、自己研發是一個投入產出期較長的過程，格力會不會等得及是一個大的問題，畢竟現在像華為都進入布局智能家居體系，而你再從建廠做起，必然在時間上是來不及的。

   追究起來，不論是華為、拼多多，還是格力，進入彩電領域絕非是在這個行業求個量，放大一個銷售，而是看中彩電這塊大屏在未來居家生活中的地位。但實際上，彩電這塊顯示大屏到底是不是有這樣高的地位，成為未來智慧家庭的入口，現在還沒有定論，大家不過都是未雨綢繆罷了。

   不過從大到華為系，小到拼多多，甚至是強勢制造企業格力，都能夠把眼光放的那么長遠，足見未來之變革將是天翻地覆，絕非一般人所能想象到的！