戶外未來發展的顛覆做法

一直相信，科技尤其是數據將重塑戶外廣告行業，放在十年甚至五年前，哪怕是現在，很多人都會覺得這是天方夜譚的事情，但全球其它戶外市場正在發生的改變，卻在一步步驗證我們當初的想法。

記得兩年前我參加FEPE年會的時候，LinkNYC就有過來分享科技為戶外帶來的改變，我看好這一媒體的背后，是它有谷歌強大的技術與數據做支持，對行業來說是全新的玩法。

兩年后的今天，據德國媒體報道，谷歌又在和戶外廣告行業合作，使用其移動追蹤數據來為受眾投放廣告。

谷歌將基于地理位置的移動數據和創意還有戶外廣告結合起來，做到更為精準的戶外廣告投放。

或許是谷歌已經厭倦了行業龜速的改變，抑或是它看到了戶外承載其物聯網發展機會的巨大潛力，谷歌在戶外的動作，越加頻繁。

從谷歌收購Titan戶外并隨后推出LinkNYC，到谷歌在英國嘗試使用DoubleClick 技術來進行戶外程序化購買，再到現在在德國所做的戶外數據化投放計劃，谷歌在行業的做法越來越步步領先同時又深諳門道——得數據者得客戶。

谷歌在戶外的野心與征途，不會因為行業拒絕改變而停止。這與我們對戶外未來發展的看法相呼應，戶外必須也必定數據化。

如同Netflix購買Regency戶外，阿里入股分眾，甚至華揚聯眾收購龍帆，未來，戶外若不自我數據化革新以適應數字化的時代，就難免邊緣化或被線上巨頭并購的命運。

數據與技術，加速行業整合的力量

行業的整合，多年來局限于內部資源的整合，或是來自其它傳統行業的并購。

數字媒體的出現，讓客戶看到了精準與透明投放的可能，對戶外而言提出了全新的挑戰。

雖然戶外開始在談數據與技術，在其它數字媒體加速演變的同時，戶外勉為其難的變革在客戶眼中難免過于滯后，在數字媒體預算節節攀升的時候，戶外能夠維持原狀實屬萬幸。

行業自身數據化變革的動力不足，不意味著它就會一直這樣下去。

谷歌這些線上數據巨頭就是未來行業整合的最大變量所在。

他們有資本、技術、客戶、人才，也有足夠的耐心，會逐漸在實踐中找到適合自己與戶外結合的路徑，然后攻城略地，戶外要么被收編，要么被淘汰出局。

客戶在戶外的預算會越來越偏向有數據支持的媒體，沒有數據就沒有投放將成為行業的共識和常態。

對抗不如合作，格局決定結局

變革已經在發生。

國外市場的變革相對容易。

客觀地看，國內從互聯網而來的線下并購，磨合還需時日。

戶外是一個和線上不同的市場，需要谷歌這樣堅持并不斷試錯的公司才能與戶外終成眷屬，線上線下各方都要放低姿態，看到數據化的市場趨勢這個大格局，才能突破眼下利益的糾葛，盡早在新的市場格局中占自己一席之地。