近日，著*網(wǎng)絡(luò)社評專家水木然赤裸裸地指出，其實(shí)拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車是這樣的：抄襲者定價(jià)，低價(jià)者勝出，吹牛者燒錢。這一定論不禁讓眾人為之訝然。眾所周知，我國經(jīng)濟(jì)由制造業(yè)起家，那么身為制造業(yè)中的一員，LED顯示屏行業(yè)是否也已淪陷呢？

    一、抄襲者定價(jià)？投機(jī)取巧難成大器

    中國經(jīng)濟(jì)是從制造業(yè)起家的，而制造業(yè)就是以抄襲起家的。這一點(diǎn)是眾所周知的，那么究竟什么是是抄襲者定價(jià)呢？

    下面我們先來看一個(gè)小米的例子：

    自從小米在2011年推出小米手機(jī)，以極高的性價(jià)比凸顯市場，贏得了大家的追捧。小米瞬間成為中國制造業(yè)“明星公司”，成為當(dāng)時(shí)中國第*、全球第六大的智能手機(jī)廠商，勢頭大大壓過了華為。

    但小米在產(chǎn)品規(guī)劃方面被外界封為抄襲的“集大成者”，干一行抄一行。有人指責(zé)小米連鼠標(biāo)墊都不放過，其金屬鼠標(biāo)墊抄襲iQunix。格力電器董事長董明珠在公開場合指責(zé)小米和美的偷了別人的專利，同時(shí)評價(jià)小米戰(zhàn)略入股美的是“兩個(gè)騙子在一起，是小偷集團(tuán)”。

    然而，不可否認(rèn)的是：這種抄襲模式確實(shí)使中國制造駛上了一條快速軌道，并且曾經(jīng)成為中國制造業(yè)、快消品企業(yè)、甚至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)追捧的對象。最主要的是：中國手機(jī)市場被小米變成了性價(jià)比手機(jī)和非性價(jià)性價(jià)比手機(jī)兩種形態(tài)，并且小米擁有手機(jī)行業(yè)的定價(jià)權(quán)，這就叫抄襲者定價(jià)。

    追求性價(jià)比以及成為了我國制造業(yè)企業(yè)的一個(gè)共性，我們LED顯示屏行業(yè)亦不例外，很多的LED顯示屏廠商在談及產(chǎn)品時(shí)，“性價(jià)比”一詞無疑是似乎已經(jīng)成為了通用的產(chǎn)品形容詞，對此我們不可置否。市場的消費(fèi)的驅(qū)使讓LED顯示屏廠商意識到了價(jià)格的重要性，因此追求價(jià)格和性能的最優(yōu)化也就無可厚非了，但是降價(jià)的前提是技術(shù)和工藝的進(jìn)步而非抄襲而來。

    我們需正視：只要“抄襲者定價(jià)”局面不破，創(chuàng)新驅(qū)動很難落實(shí)。舉例來說，一家LED顯示屏企業(yè)花了大量成本研發(fā)的新產(chǎn)品，每臺售價(jià)10萬元，其中3萬元是開發(fā)費(fèi)用。市場上出現(xiàn)的抄襲、模仿產(chǎn)品，沒有開發(fā)費(fèi)用，只賣6萬元，價(jià)格一沖擊，正品的LED顯示屏廠家只能自咽苦水，正品也只好賣6萬元，由此形成的‘抄襲者定價(jià)’帶來惡性循環(huán)，損耗的是創(chuàng)新的原始動力。

    有人認(rèn)為：“管他抄不抄襲侵不侵權(quán)，只要我能得實(shí)惠就成”。很多人會認(rèn) 為抄襲者給我們送來了更加喜歡的產(chǎn)品，我們就去追捧他。這種看法目光太短淺，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)如果不能建立一套自我創(chuàng)新的系統(tǒng)，而去集中人力物力財(cái)力去投機(jī)取巧，一味去集大家之所強(qiáng)，必然忘自己之所短。所有的成果都是暫時(shí)的，只能短期獲利，或者給國家撐一下GDP，打腫臉充胖子，那么LED顯示屏制造在世界上也很難有被尊敬的那一天。

    二、低價(jià)者勝出？沒有價(jià)值何來市場

    用低價(jià)搶占市場，是中國企業(yè)做營銷搶占市場的一大法寶，全國各地再走訪一邊，你就會發(fā)現(xiàn)廉價(jià)低質(zhì)形象沒有根本改變，價(jià)值提升速度低于成本提升速度。

    LED顯示屏行業(yè)由于準(zhǔn)入門檻很低，很多小規(guī)模、小作坊企業(yè)也可以很容易地進(jìn)入。但是這些只想“撈一筆”的企業(yè)進(jìn)入之后并沒有以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo)，面對市場激烈的競爭以及原材料成本上升所帶來的壓力，這些企業(yè)不惜以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，一味依靠價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競爭。這種盲目的進(jìn)入以及低端競爭，導(dǎo)致了整個(gè)LED顯示屏市場混亂無序、難以管理。

    加之，近幾年來LED顯示屏產(chǎn)品價(jià)格下降速度始料未及，企業(yè)飽受價(jià)格戰(zhàn)的苦惱，即使上市公司也沒有更大的優(yōu)勢明哲保身。其中，尤以批發(fā)為主的企業(yè)負(fù)擔(dān)最重。由于LED顯示屏批發(fā)企業(yè)主要以產(chǎn)品價(jià)格為主要競爭手段，因此出現(xiàn)了增量不增收，甚至增量反而虧本的現(xiàn)象。低價(jià)競爭提前消耗了未來市場發(fā)展的利潤和空間，長期下去，勢必會影響LED顯示屏行業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展。

    暮然回首，我們并沒發(fā)現(xiàn)有中國有任何產(chǎn)品上的的創(chuàng)新是被“價(jià)格戰(zhàn)”所推動的。企業(yè)做產(chǎn)品只注重成本，一沒附加值，二又不創(chuàng)新，制造能力怎么進(jìn)步?沒有利潤哪里來的服務(wù)?

    對于這種層出不窮的價(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)越來越多的消費(fèi)者表示感到厭倦，如今其實(shí)更多的消費(fèi)者追求的并不只是便宜，而是一種心動的感覺，中國現(xiàn)在一邊是消耗不了的產(chǎn)能，一邊是滿足不了的需求!LED顯示屏亦然。生產(chǎn)出來的LED顯示屏產(chǎn)品堆積，造成了大量的浪費(fèi)，為此我們必須在附加值上下文章，物美價(jià)廉的時(shí)代已經(jīng)過去了!

    三、吹牛者燒錢？實(shí)業(yè)才是制造業(yè)的根

    中國的錢都去了哪里?放眼四望，如今各行各業(yè)都缺錢，唯獨(dú)一個(gè)行業(yè)最有錢，那就是弄個(gè)新概念去資本市場融資，然后開始燒錢。

    某網(wǎng)紅混個(gè)臉熟就可以融資上千萬，某自媒體刷上個(gè)排名也可以被估值數(shù)億，這種現(xiàn)在在中國已經(jīng)不算新鮮了。不可否認(rèn)，他們的確來帶動了中國GDP的增值，然而問題是幾年之后的現(xiàn)在，這些浮華的“概念系列”都難覓蹤影了!最可怕的是：這樣一種模式的成功正在被無數(shù)人效仿，這就是時(shí)下中國人的主流創(chuàng)業(yè)心態(tài)……

    水木然稱：“實(shí)體產(chǎn)業(yè)最需要錢，卻沒有人理會，都把大把的錢砸向虛無縹緲的概念!簡直太荒唐了!如今所謂的網(wǎng)紅、自媒體、社群等等，這就是時(shí)下中國最流行的概念。很多人也如法炮制一個(gè)概念，然后加緊炒作，就可以拿到融資，然后大把大把的燒錢，中國的錢都被被這些能吹牛逼的拿去敗家了!”

    最近兩年，國內(nèi)的LED顯示屏行業(yè)對資本運(yùn)營呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長需求。 從去年開始，各大LED顯示屏企業(yè)紛紛投向資本市場，試圖通過上市融資，走向資本運(yùn)作之路。毋庸置疑，上市對于LED顯示屏企業(yè)而言，但切勿因?yàn)橥ㄟ^VC風(fēng)投進(jìn)入市場，在短期利潤驅(qū)使下，從經(jīng)營實(shí)體思維轉(zhuǎn)向資本炒作轉(zhuǎn)變，催生出一種純粹的概念式的泡沫經(jīng)濟(jì)，這樣將對LED顯示屏企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈帶來毀滅性的打擊。雖然LEDE顯示屏企業(yè)走技術(shù)創(chuàng)新、開拓新型市場的路需要花大量時(shí)間探索開拓，但對企業(yè)而言這才是百利而無害的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富。