2014年已悄然間已經(jīng)走到了7月，半年時(shí)間已然過去，這半年，led行業(yè)有許多人離職從新上路，有的企業(yè)倒閉，有的企業(yè)被債務(wù)纏身……這些數(shù)不清的經(jīng)歷告訴我們，這半年LED行業(yè)過的很精彩，同時(shí)險(xiǎn)境橫生，其實(shí)總結(jié)為是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”共存。小編以八個(gè)關(guān)鍵詞的形式總結(jié)了上半年LED行業(yè)的經(jīng)歷，向大家講述過去半年LED行業(yè)所經(jīng)歷的那些過往。

 　　“官司門”

 　　LED行業(yè)發(fā)展至今產(chǎn)業(yè)的蓬勃期漸漸逼近，在爆發(fā)期到來之前很多聰明的商人、企業(yè)、甚至娛樂行業(yè)的人士都想從中撈一桶金，有人說做LED行業(yè)就像吸食鴉片，用得好就是止痛藥，用得不好就是毒品，一不小心身陷囹圄，一起看看LED業(yè)的“官司OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)門”。

 　　吳宗憲“失足”LED行業(yè)掏空3千余萬獲刑22個(gè)月

 　　因掏空某科技公司3000多萬元新臺(tái)幣(折合人民幣約606萬元)，臺(tái)灣綜藝天王吳宗憲日前被判刑。據(jù)臺(tái)灣媒體昨日?qǐng)?bào)道，因吳宗憲認(rèn)罪并與投資人保護(hù)中心達(dá)成和解，臺(tái)北地院依違反《證券交易法》等罪判吳宗憲徒刑1年零10個(gè)月，緩刑3年，罰款300萬元新臺(tái)幣(折合人民幣約60萬元)。

 　　據(jù)悉，因投資LED節(jié)能產(chǎn)業(yè)虧損連連，吳宗憲與上柜公司聯(lián)明行動(dòng)科技董座許豐揚(yáng)勾結(jié)，利用假交易共同掏空聯(lián)明3250萬元(新臺(tái)幣，下同)資產(chǎn)，去年被起訴。在此前接受媒體采訪時(shí)，吳宗憲還曾信誓旦旦地表示絕無掏空，“我不會(huì)弄假合約，不可能犯罪。”

 　　日本LED公司社長涉嫌虛假交易詐騙2億日元被捕

 　　據(jù)日本NHK電視臺(tái)1月16日?qǐng)?bào)道，日本一LED產(chǎn)品開發(fā)公司社長等5人，因涉嫌借助虛假交易從大型廣告代理公司、日本電通公司的子公司處騙取2億多日元(約合人民幣1156萬元)而被逮捕。

 　　據(jù)警方透露，已確認(rèn)有10多位LED從業(yè)者涉嫌反復(fù)利用虛假交易騙取電通子公司“電通works”達(dá)100億日元以上的資金，警方將據(jù)此制定方針作進(jìn)一步搜查。

 　　2013年由于本應(yīng)已交付的照明器具卻得不到顧客的付款，“電通works”公司頻發(fā)事故，警方也于2012年11月開始從相關(guān)人員著手進(jìn)行搜查。經(jīng)調(diào)查，日本警視廳認(rèn)為有10多位LED從業(yè)者反復(fù)利用虛假交易騙取“電通works”達(dá)100億日元以上的資金，據(jù)此制定了弄清事件全貌的方針。而對(duì)于警方的調(diào)查，嫌疑人長谷川篤志夫及津田悅資等4人目前以“產(chǎn)品已實(shí)際交付，未曾欺詐”為由拒絕認(rèn)罪。

 　　515位股民告佛山照明虛假陳述

 　　作為廣東首批上市公司之一的佛山電器照明股份有限公司(下稱佛山照明)，因?yàn)楸恢柑摷訇愂龆萑肓嗽V訟泥潭。 　　昨日，廣州中院開審第*波投資者維權(quán)案。515位股民稱，佛山照明存在虛假陳述并被處罰，導(dǎo)致股價(jià)下跌，給股民帶來巨大損失，合計(jì)要求索賠至少6000萬元。佛山照明則稱，公司只是在信息披露存在瑕疵，就算虛假陳述也和股價(jià)下跌無關(guān)。

 　　受罰幾年后才發(fā)布消息

 　　據(jù)此前公開報(bào)道，去年3月，佛山照明發(fā)布公告稱收到中國證監(jiān)會(huì)廣東監(jiān)管局下發(fā)的行政處罰決定書，因公司存在信息披露違法違規(guī)行為，監(jiān)管機(jī)構(gòu)決定對(duì)佛山照明、董事長鐘信才及其他6名責(zé)任高管處以罰款、警告等行政處罰。

 　　處罰書顯示，佛山照明在2010年、2011年期間多次違反上市公司信息披露規(guī)定，對(duì)涉及關(guān)聯(lián)方的重大擔(dān)保事項(xiàng)，及與關(guān)聯(lián)方日常經(jīng)營相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易和投資、收購事項(xiàng)均未做如實(shí)披露等。

 　　公告一出，短時(shí)間內(nèi)佛山照明股價(jià)持續(xù)下跌，眾多投資者因此大虧。他們認(rèn)為是佛山照明的虛假陳述行為導(dǎo)致，進(jìn)而紛紛提起訴訟要求索賠。

 　　勤上光電遭證監(jiān)會(huì)處罰 或迎來訴訟潮

 　　因隱瞞多項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易遭證監(jiān)會(huì)調(diào)查的勤上光電，發(fā)布公告稱5月12日收到中國證監(jiān)會(huì)廣東證監(jiān)局的行政處罰決定書，該公司被處以40萬元罰款，7位高管也被予以警告、罰款。包括時(shí)任董事長李旭亮、時(shí)任總經(jīng)理黃冠志、副總經(jīng)理祝炳忠、財(cái)務(wù)總監(jiān)毛曉斌、董事會(huì)秘書韋莉、監(jiān)事黃燦光和賈廣平。其中，勤上光電董事長李旭亮被處以20萬元罰款，其他高管罰款金額為5萬元或10萬元。

　　知名維權(quán)律師廣東奔犇律師事務(wù)所主任劉國華認(rèn)為，有多個(gè)時(shí)間段買賣的投資者符合索賠條件：1、在2013年2月25日前買入該股，并在2013年2月25日之后賣出或持續(xù)持有股票，存在投資差額損失的；2、在2013年2月25日至2013年3月26日買入該股，并在2013年3月26日之后賣出或持續(xù)持有股票，存在投資差額損失的。公開資料顯示，勤上光電在2013年3月31日，股東戶數(shù)為22424戶，結(jié)合其上市以來的走勢(shì)，符合索賠條件的投資者不在少數(shù)，這意味著勤上光電或迎來訴訟潮。

 　　“燈絲熱”

 　　在“禁白”及政府節(jié)能減排雙政策的推動(dòng)下，陷于危機(jī)感的傳統(tǒng)白熾燈廠家借此開辟轉(zhuǎn)型之路，紛紛投入“新”“舊”兼?zhèn)涞腖ED燈絲燈研發(fā)，而不少封裝廠家正是看中白熾燈廠家轉(zhuǎn)型的需求，也開始紛紛開拓LED燈絲細(xì)分市場，LED燈絲燈在照明市場掀起一陣熱風(fēng)。LED燈絲燈何以得到如此青睞呢？

  　　“普通的LED燈珠是單個(gè)電壓為3.0V的芯片固定在塑料支架杯內(nèi)，再進(jìn)行點(diǎn)膠封裝，即PLCC封裝。而LED燈絲是將多個(gè)芯片串聯(lián)固定在玻璃基板上，再進(jìn)行壓模封裝完成。LED燈絲具有小電流高電壓的特性，有效地降低了LED的發(fā)熱和驅(qū)動(dòng)器的成本，具有突出的優(yōu)勢(shì)。

 　　相較于白熾燈及普通LED燈，LED燈絲燈兼?zhèn)鋬烧叩膬?yōu)勢(shì)又避免了它們的短處：

 　　1、360度全角度發(fā)光立體光源

 　　2、高顯色性、高光效

 　　3、符合人們對(duì)與光源外觀的習(xí)慣

 　　4、較之于普通LED燈，成本較低

 　　相對(duì)于一般的LED燈具來說，LED燈絲燈所使用的主要是藍(lán)寶石基板和燈芯，而不是不可再生的鋁和不可降解的塑料。由于只用將熒光粉涂覆在0.8mm的藍(lán)寶石基板上，所以相對(duì)普通封裝形式來說，熒光粉用量更少。從當(dāng)下主流型號(hào)來看，按照功率一般只用25、28、32顆芯片封裝，相比同等瓦數(shù)的普通封裝，LED芯片的使用量也更少，那相應(yīng)地總體成本較普通LED燈低。

 　　在”禁白“及政府節(jié)能減排雙政策的推動(dòng)下，陷于危機(jī)感的傳統(tǒng)白熾燈廠家借此開辟轉(zhuǎn)型之路，紛紛投入”新“”舊“兼?zhèn)涞腖ED燈絲燈研發(fā)，而不少封裝廠家正是看中白熾燈廠家轉(zhuǎn)型的需求，也開始紛紛開拓LED燈絲細(xì)分市場。

 　　據(jù)了解，深圳源磊、深圳斯邁得、柏獅光電、鴻利光電、杭科等企業(yè)近年來也在陸續(xù)推出LED燈絲燈。

 　　從浙江深度和亞浦耳的成功轉(zhuǎn)型可以看出， LED燈絲燈的出現(xiàn)之于”節(jié)能減排“苦境的白熾燈企業(yè)，無疑是一道福音。企業(yè)可利用現(xiàn)有技術(shù)和流水線生產(chǎn)LED燈絲球泡燈，利用白熾燈原有的玻璃支架設(shè)計(jì)LED燈絲的連接，白熾燈的透光過率高的特種玻璃和自動(dòng)吹玻璃球泡生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)白熾燈形狀的球泡罩，由此可以生產(chǎn)性價(jià)比好的LED燈絲球泡燈。這也正是白熾燈企業(yè)轉(zhuǎn)型LED的突破口。

 　　“并購潮” 

　　2014年，LED故事的開頭并不屬于平淡，近期產(chǎn)業(yè)整并的浪頭比預(yù)期來得更加密集和猛烈。三安光電、遠(yuǎn)方光電、茂碩電源等上市公司的一系列舉動(dòng)，令人不禁感慨，利用資本運(yùn)作進(jìn)行投資并購正成為中國LED產(chǎn)業(yè)的一大新趨勢(shì)，而業(yè)內(nèi)巨頭的隱約浮現(xiàn)，也加速了企業(yè)合作站隊(duì)的進(jìn)程。

 　　憶往昔，全球LED產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)歷了兩輪重要的并購高潮。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，國際一線大廠飛利浦、Cree、OSRAM、GE發(fā)起了LED的一輪并購。通過并購產(chǎn)業(yè)鏈各細(xì)分領(lǐng)域，各家企業(yè)累積了技術(shù)、專利、產(chǎn)能、全球化布局方面的優(yōu)勢(shì)；另一輪則是2011-2012年，在中國臺(tái)灣地區(qū)LED業(yè)內(nèi)，發(fā)生了晶電對(duì)廣鎵、億光對(duì)泰谷并購，及隆達(dá)和威力盟合并等多起案例。

 　　在上述并購中，中國LED企業(yè)顯然更多只是作壁上觀的“小學(xué)生”，而如今自己的身份正火速轉(zhuǎn)變?yōu)橛H歷的主角。 　　早在去年，三安光電不但收購美國LuminusDevices100%股權(quán)，與臺(tái)灣璨圓的“戀情”也修成正果；福日電子一波三折收購邁銳光電；鴻利光電收購佛達(dá)進(jìn)軍LED汽車照明……并購迭起，加之年中接連曝出的中小LED照明企業(yè)、臺(tái)灣芯片廠歇業(yè)倒閉事件，產(chǎn)業(yè)整合將加速的判斷更加確立。進(jìn)入2014年，這一判斷果真開始得到應(yīng)驗(yàn)，不過發(fā)生在此前資本事件并不常光顧的設(shè)備領(lǐng)域，遠(yuǎn)方光電收購先進(jìn)光電、茂碩電源收購連碩設(shè)備。

 　　毋庸分說，上市融資為企業(yè)提供了現(xiàn)金流以外的并購資金，而企業(yè)自身技術(shù)、品牌、管理等綜合實(shí)力的提升更是為其收購增加了底氣。可以說，中國LED企業(yè)正在遵循著國際照明巨頭慣用的路徑，正不斷做強(qiáng)做大。

 　　2014年LED照明被披上爆發(fā)的外衣，行業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)初見端倪，LED的龍頭企業(yè)都在積極擴(kuò)張，芯片、封裝行業(yè)規(guī)模為王，并購為企業(yè)帶來生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高，最明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的取得，即1+1>2的效應(yīng)。而國內(nèi)一些大的芯片公司和照明應(yīng)用企業(yè)為了打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，或許會(huì)加大入股封裝企業(yè)。

 　　當(dāng)然行業(yè)的整合也可以表現(xiàn)為國內(nèi)或中外企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，這在今年一季度表現(xiàn)地愈發(fā)明顯。當(dāng)前強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的催化劑也有所不同。

　　首先，中國LED企業(yè)實(shí)力不斷的壯大，尤其是三安光電等龍頭企業(yè)聚集效應(yīng)逐漸形成，未來甚至?xí)破绕髽I(yè)站隊(duì)，出現(xiàn)陣營化。

 　　其次，擴(kuò)產(chǎn)的芯片、封裝企業(yè)各取所需，為了穩(wěn)定消化產(chǎn)能和保證上游供應(yīng)，進(jìn)行戰(zhàn)略合作。近期，三安光電與國星光電簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方將以采購、供應(yīng)LED芯片項(xiàng)目為基礎(chǔ)，推動(dòng)戰(zhàn)略合整并進(jìn)行時(shí)作關(guān)系。

 　　再次，與國外大廠合作，也被看成是國內(nèi)LED企業(yè)產(chǎn)品走向世界，產(chǎn)生高端市場銷售效應(yīng)的途徑和手段。正如三安光電對(duì)于同首爾半導(dǎo)體成立合資公司，親承的那樣，“可以看作是三安是在芯片代工，但更重要的還是芯片的銷售出海口急于快速打開，尤其是在新一輪芯片行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的大背景下。”而洲明科技子公司翰源照明聯(lián)手三星LED，意味著LED光源使用三星的器件，市場認(rèn)可度也會(huì)高很多，讓這一LED照明電商品牌更具競爭力。

 　　還有就是國產(chǎn)化方面，企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量顯著提升，趕上甚至超越國外企業(yè)，也為企業(yè)間的合作提供了保證。比如，杭州中為與鴻利光電的戰(zhàn)略合作就重點(diǎn)涉及未來生產(chǎn)設(shè)備的智能化，被認(rèn)為是國產(chǎn)高端設(shè)備市場主流化的標(biāo)志。

 　　從政策層面看，未來LED產(chǎn)業(yè)并購面臨的政策環(huán)境、市場環(huán)境日益寬松。近日國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》，根據(jù)《意見》內(nèi)容，除“借殼上市”、“發(fā)行股份購買資產(chǎn)”需要證監(jiān)會(huì)審批外，其他并購重組均取消行政審核。市場普遍認(rèn)為，這是并購重組松綁的信號(hào)，市場化的并購浪潮將在資本市場掀起，大大降低企業(yè)并購重組成本。

 　　“辭職潮”遇上“人才荒”

 　　如今，LED照明行業(yè)日臻穩(wěn)步發(fā)展，但行業(yè)的發(fā)展取決于產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)基礎(chǔ)、市場需求等許多方面的要素，而國內(nèi)LED人才“旱情”嚴(yán)重，這也是制約LED照明行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。如今LED專利戰(zhàn)已經(jīng)打響，核心技術(shù)人員的缺乏便成為各企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

 　　馬年伊始，不少上市公司高管“馬上辭職”。據(jù)上證資訊統(tǒng)計(jì)，節(jié)后第*周（2月7日至14日）A股共有32家公司的36位高管（不含獨(dú)董、監(jiān)事、正常換屆）辭職，平均每個(gè)工作日有7位高管辭職。分析人士指出，年初辭職潮多半與業(yè)績不佳有關(guān)。

 　　部分辭職經(jīng)理人名單

 　　14日午間，露天煤業(yè)公告，于2月13日收到公司董事李永先提交的書面辭職報(bào)告。李永先由于工作變動(dòng)原因，申請(qǐng)辭去公司董事職務(wù)，同時(shí)申請(qǐng)辭去公司薪酬與考核委員會(huì)副主任委員職務(wù)，辭職后將不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。

 　　13日晚間，南嶺民爆也公告，鄭立民、陳碧海、鄧建國因工作變動(dòng)，根據(jù)本人辭職請(qǐng)求，公司第五屆董事會(huì)第二次會(huì)議審議通過其辭職申請(qǐng)，同時(shí)同意聘任唐志為公司總經(jīng)理、何暉為財(cái)務(wù)總監(jiān)、吳澤堯?yàn)楣靖笨偨?jīng)理。

 　　當(dāng)日同步公告辭職還有同洲電子副董事長孫莉莉辭職、雷曼光電董事兼副總裁王紹芳、華峰氨綸財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡開成與審計(jì)負(fù)責(zé)人孫潔、浩寧達(dá)總經(jīng)理王榮安以及瑞和股份、松芝股份、南寧民爆的副總經(jīng)理等。

 　　天龍光電總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)雙雙辭職

 　　天龍光電6月23日發(fā)布公告，公司兩名高管向董事會(huì)提交辭程，陳必紅請(qǐng)求辭去公司董事及總經(jīng)理職務(wù)，梅芳請(qǐng)求辭去公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)。

 　　兩名高管的辭職報(bào)告自送達(dá)董事會(huì)之日起即生效，兩人辭職后不在公司任職。兩人均不持有公司股份。

 　　天龍光電表示，公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)工作暫由董事長馮金生及財(cái)務(wù)部經(jīng)理薛梅蘭代理，直至新聘任總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)到位。

 　　億光葉寅夫辭任晶電副董事長職務(wù)

 　　LED晶片廠晶電13日發(fā)布公告指出，億光董事長葉寅夫于12日以業(yè)務(wù)繁忙為由，辭卸晶電副董事長職務(wù)，并于當(dāng)日生效。

 　　根據(jù)工商時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo)，晶電表示由于公司章程中并未強(qiáng)制規(guī)定設(shè)立副董事長職務(wù)，因此目前沒有接替人選，晶電也不打算替補(bǔ)新人選，未來葉寅夫僅單純擔(dān)任晶電董事。

　　勤上高管“辭職風(fēng)” 僅為并購開路？

 　　6月17日，東莞勤上光電股份有限公司發(fā)布公告稱，公司董事長兼總經(jīng)理李旭亮、副董事長黃冠志、董事梁金成和副總經(jīng)理祝炳忠等4名高管因個(gè)人原因已經(jīng)于此前一天同時(shí)宣布辭職，不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

 　　據(jù)了解，勤上光電4名高管同時(shí)辭職，表面上是因應(yīng)證監(jiān)會(huì)對(duì)其未按規(guī)定披露信息的處罰，而其更深層的原因，則是為接下來將要展開的并購動(dòng)作掃清障礙。但對(duì)于這個(gè)說法，勤上光電并未作任何回復(fù)。這意味著，作為LED照明的龍頭上市公司，勤上光電終于也要出手加入轟轟烈烈并購的大潮了？

 　　“價(jià)格戰(zhàn)” 

　　價(jià)格戰(zhàn)一般是指企業(yè)之間通過競相降低商品的市場價(jià)格展開的一種商業(yè)競爭行為，也泛指通過把價(jià)格作為競爭策略的各種市場競爭行為。其主要內(nèi)部動(dòng)力有市場拉動(dòng)、成本推動(dòng)和技術(shù)推動(dòng)，目的是打壓競爭對(duì)手、占領(lǐng)更多市場份額、消化庫存等，具有殺傷力強(qiáng)、短平快等諸多優(yōu)點(diǎn)，被廣大廠商所看好和采用。在競爭日趨激烈的LED行業(yè)，也出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)的身影。

 　　價(jià)格戰(zhàn)對(duì)發(fā)展很重要

 　　隨著LED照明的高速發(fā)展，國內(nèi)LED行業(yè)的競爭愈加激烈。在這個(gè)形勢(shì)下，LED廠商爭奪市場就需要拿出各自的辦法，“八仙過海各顯神通”。伴隨著激烈的競爭，價(jià)格戰(zhàn)也開始蔓延。很多廠商的銷售策略都向價(jià)格方面傾斜，也有不少廠商跟風(fēng)進(jìn)入了價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)局之中。

 　　LED產(chǎn)品價(jià)格偏高導(dǎo)致消費(fèi)者難于接受，而隨著LED照明行業(yè)的不斷發(fā)展，高效節(jié)能照明的接受度越來越高，LED照明的潛在市場也在不斷增長。由此帶來的一個(gè)結(jié)果就是LED照明的市場擴(kuò)大，而商家在市場的占有率卻十分零散。

　　為了占據(jù)LED照明市場，LED廠商不惜大打價(jià)格戰(zhàn)來進(jìn)行“圈地運(yùn)動(dòng)”，搶占新興的照明市場，隨之而來的卻是利潤的下降。價(jià)格戰(zhàn)中的廠商利潤都有明顯的下降，這也使得這些企業(yè)在以后的發(fā)展中難于利用利潤進(jìn)行再發(fā)展。但是不參與價(jià)格戰(zhàn)，LED廠商又恐在市場上失去有利地位，于以后的發(fā)展不利。

 　　價(jià)格的下降使得LED照明的推廣變得容易，市場規(guī)模的擴(kuò)大也刺激商家開始建設(shè)自己的品牌和渠道，盡量在市場中占據(jù)有利位置。很明顯，長方照明此前價(jià)格戰(zhàn)的初衷也是如此，希望借價(jià)格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場，犧牲短期利益來換取更加持久的產(chǎn)品出路。

 　　全球LED照明市場規(guī)模

 　　價(jià)格戰(zhàn)還能促使LED企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，讓更加先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和更多的技術(shù)專利運(yùn)用到生產(chǎn)中，也提高了全行業(yè)的生產(chǎn)力水平。

 　　值得注意的是，價(jià)格戰(zhàn)的火熱也讓LED照明產(chǎn)品跟著升溫，LED產(chǎn)品的知名度隨之增加。價(jià)格戰(zhàn)中避免不了的各類宣傳讓LED的名聲為越多的消費(fèi)者所知，與之相應(yīng)的市場也逐步擴(kuò)大開來。從這個(gè)角度看，價(jià)格戰(zhàn)促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展，這一點(diǎn)是值得肯定的。

 　　價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的另一個(gè)結(jié)果就是有些LED廠商在制造產(chǎn)品時(shí)重?cái)?shù)量不重品質(zhì)，使得LED產(chǎn)品的整體質(zhì)量下降，這也讓LED照明產(chǎn)品的一個(gè)優(yōu)勢(shì)弱化，不利于行業(yè)的發(fā)展。因此，LED行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)并不是萬能丹藥，單純依靠價(jià)格戰(zhàn)來發(fā)展的方法是不可取的。

 　　“倒閉潮” 

　　去年，各建材行業(yè)的很多企業(yè)的倒下似乎預(yù)示著LED行業(yè)的跑路、倒閉之風(fēng)將會(huì)加速蔓延，LED行業(yè)太多這樣類似襁褓中孩子的企業(yè)，倒閉是殘忍的，也是值得同情的。但競爭是殘酷的，優(yōu)勝劣汰是市場運(yùn)作下的自然規(guī)律。而成為犧牲品的企業(yè)是值得尊敬跟敬仰的，沒有他們的犧牲，我們又怎能發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展隱患、這些葬送企業(yè)生命的推手。身處這些泥濘中的LED企業(yè)出路到底在哪里？誰又將會(huì)是這股倒閉洪流中的下一個(gè)？

 　　其實(shí)，這種倒閉潮在全國還在屢屢上演，倒閉原因都大同小異，前段時(shí)間的鈞多立、博倫特、愿景光倒閉事件，讓整個(gè)照明行業(yè)人心惶惶。從宏觀方面分析，折射國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷狀況仍在持續(xù)，繼續(xù)下探可能性很大。從微觀方面分析，折射出我國中小企業(yè)困難狀況沒有絲毫好轉(zhuǎn)。

 　　隨著我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)數(shù)年的快速增長，各行各業(yè)從業(yè)人員的收入和待遇都有一定程度的提高，工人的工資和待遇相應(yīng)地也要求提高。傳導(dǎo)至企業(yè)層面，隨即表現(xiàn)為成本壓力的大幅增長。因此，打破了中小企業(yè)原來的低成本戰(zhàn)略。

　　據(jù)了解，整個(gè)照明行業(yè)人才“旱情”嚴(yán)重中，而且中小型的照明企業(yè)比大企業(yè)更難吸引到創(chuàng)新所需要的人才，從而造成中小型的照明企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力弱、創(chuàng)新管理模式陳舊，因此技術(shù)創(chuàng)新成功率較低。許多中小照明企業(yè)都依附于大型企業(yè)，為大型照明企業(yè)配套服務(wù)，因此在技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品發(fā)展方面更多地表現(xiàn)為被動(dòng)適應(yīng)，再加上缺乏創(chuàng)新人才和資金，使中小企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力薄弱，因此很難吸引到高校和科研院所與其進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研”合作。

 　　企業(yè)融資困難

 　　受節(jié)能減排政策的推動(dòng)下，國家在資金、技術(shù)、人員等諸多方面對(duì)照明企業(yè)特別關(guān)注并大力支持，但是主要針對(duì)的是大型的照明企業(yè)，而對(duì)中小型照明企業(yè)的發(fā)展不夠重視。因此，大多數(shù)金OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)融機(jī)構(gòu)包括眾多中小金融機(jī)構(gòu)都將主要精力放在了大型照明企業(yè)項(xiàng)目上。由于我國現(xiàn)行的金融體制存在缺陷，中小企業(yè)在資本市場上很難獲得融資。

 　　一個(gè)企業(yè)無法不代表一個(gè)行業(yè)，照明行業(yè)仍然是一個(gè)朝陽行業(yè)。從這些照明企業(yè)倒閉的原因，我們可以得看出一些企業(yè)本身是有質(zhì)量的，照明企業(yè)資金投入較大，一個(gè)項(xiàng)目需要十幾萬，上百萬，甚至上千萬的投入，而資金回籠則需要很長時(shí)間，中小型的照明企業(yè)由于沒有雄厚的資金支持，企業(yè)的發(fā)展是舉步維艱。因此，經(jīng)營者決策失誤或資金鏈斷裂導(dǎo)致倒閉的，政府對(duì)此不能聽之任之，應(yīng)該出以援手，以保今后發(fā)展的基礎(chǔ)。

 　　“排隊(duì)上市” 

　　馬云曾說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分企業(yè)是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”面對(duì)紛繁復(fù)雜、喜憂參半的LED市場，企業(yè)如何突圍呢？

 　　未來的LED企業(yè)，有兩類企業(yè)將是競爭的王者，一類是資本引領(lǐng)下的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，他們生產(chǎn)的大抵是定型產(chǎn)品甚至是半成品，成本 技術(shù)將是可以預(yù)期的競爭優(yōu)勢(shì)。另一類企業(yè)是下游LED“創(chuàng)造型應(yīng)用”企業(yè)，他們的競爭優(yōu)勢(shì)是“市場差異化”，對(duì)光與環(huán)境的深刻理解、對(duì)人性的深刻洞察，在此基礎(chǔ)上制造個(gè)性定制的光環(huán)境解決方案將是他們無可匹敵的競爭優(yōu)勢(shì)。前者是大企業(yè)，后者甚至有可能是“小微企業(yè)”。

 　　面對(duì)“小而散”的行業(yè)格局，政府開始認(rèn)識(shí)到要扶持有實(shí)力的企業(yè)做大做強(qiáng)。越來越多的LED企業(yè)上市或者通過其他渠道融資，將成為行業(yè)整合的又一股重要力量。未來幾年，有望誕生一些可以與國際巨頭相抗衡的業(yè)內(nèi)龍頭。資本與實(shí)業(yè)的結(jié)合，是LED企業(yè)市場致勝的法寶。

 　　LED企業(yè)上市之后或者其他手段融資之后，既有利于在混亂的市場中樹立自己良好的品牌形象，又可以利用資本手段來收購兼并，壯大自己，凈化市場。資本與技術(shù)的聯(lián)姻，有利于技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的企業(yè)快速將技術(shù)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品推向市場，形成競爭優(yōu)勢(shì)。當(dāng)下的LED市場，其實(shí)并不缺乏有競爭力的產(chǎn)品，但卻缺乏有創(chuàng)新的營銷模式，包括企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的合作模式、渠道合作模式、贏利模式、推廣模式、渠道運(yùn)營模式等。多數(shù)企業(yè)在營銷層面陷入同質(zhì)化的競爭。資本與技術(shù)的聯(lián)姻，為營銷的后端，打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，使之在營銷的層面走的更快、更強(qiáng)、更穩(wěn)健。因?yàn)椋撾x產(chǎn)品與技術(shù)層面的營銷競爭，往往走得快，風(fēng)險(xiǎn)也高。

 　　實(shí)現(xiàn)上市，只是公司發(fā)展的一個(gè)過程。上市是對(duì)企業(yè)管理水平、發(fā)展前景、盈利能力的有力證明，也是中小企業(yè)通過借助資本市場，豐富融資渠道、增強(qiáng)融資信譽(yù)；規(guī)范企業(yè)運(yùn)營、吸引*秀人才；規(guī)范治理結(jié)構(gòu)、完善管理制度，提高運(yùn)營效率；證明企業(yè)實(shí)力、提升企業(yè)形象，發(fā)現(xiàn)股票價(jià)值、增加其流動(dòng)性，使企業(yè)穩(wěn)步做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要武器。希望那些已經(jīng)上市，或者正在籌備上市的LED企業(yè)，能夠明確自己的需求，從而為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。

 　　“洗牌戰(zhàn)” 

　　中國LED照明市場正是增長爆發(fā)期，洗牌的序幕才剛剛開始。在日前舉行的“2014廣州國際照明展”上，業(yè)內(nèi)人士指出，未來5-8年內(nèi)，30%至40%甚至50%的企業(yè)將被淘汰出這個(gè)市場，行業(yè)集中度將越來越高。

 　　悄然間，2014年又到了6月，回望LED行業(yè)不由感慨“憶往昔崢嶸歲月，望明朝繁榮天下”，有的企業(yè)挨不過洗牌期資金斷裂轟然倒塌，有的賺的盆滿缽滿。

 　　隨著政府相續(xù)推出的各種政策支持LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，市場復(fù)蘇效果逐漸明朗，優(yōu)惠政策、強(qiáng)勁的市場需求引得中小企業(yè)“蝦兵蟹將”般一哄而上。對(duì)于眾多新的LED企業(yè)加入戰(zhàn)場的主體來說，只能讓市場的優(yōu)勝劣汰做選擇，一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想健康發(fā)展，必須順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不能脫離市場需求搭建“空中樓閣”。

　　多位業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，當(dāng)前LED產(chǎn)業(yè)需要一場轟轟烈烈的大洗牌，對(duì)于想在此期間生存下的LED企業(yè)來說，一場腥風(fēng)血雨難以避免。市場優(yōu)勝劣汰的洗牌后，將有近七成的企業(yè)慘遭淘汰，留下一批資金雄厚、科研能力強(qiáng)的LED企業(yè)，最終演變成“贏者通吃”的“冠軍游戲”。

 　　洗牌、三角債……這些刺眼的詞語，在LED業(yè)內(nèi)頻頻出現(xiàn)。一些LED企業(yè)陷入倒閉風(fēng)潮，原因在于盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，資金一旦出問題，就兵敗如山倒。

 　　科銳、億光電子、三安光電、德豪潤達(dá)以及晶元光電等為代表的海內(nèi)外新老寡頭開始加速上中下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的并購整合，其大動(dòng)作頻頻，猶如猛虎下山，不斷沖擊LED產(chǎn)業(yè)格局。

 　　新晉的明星企業(yè)也是兩OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)級(jí)分化，進(jìn)入LED領(lǐng)域的時(shí)間不長，例如佛山照明在市場開疆拓土的速度無可匹敵，被行業(yè)媒體稱為“行業(yè)清道夫”。據(jù)悉，現(xiàn)階段佛山照明LED產(chǎn)品可謂是“供不應(yīng)求”，新車間建成后，佛山照明的LEDT8日光燈玻璃管產(chǎn)能已超過100萬支/月。未來市場份額將越來越向有品牌、有渠道、有創(chuàng)新的企業(yè)集中，行業(yè)將面臨洗牌，可能會(huì)有大量中小企業(yè)在競爭中退出。

 　　據(jù)了解，很多LED企業(yè)在這兩個(gè)月將有大動(dòng)作，在保證專業(yè)品質(zhì)的前提下，即將以*爆的價(jià)格引起行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，繼球泡之后，晶瑩系列燈管的大動(dòng)作，也將重新樹立行業(yè)的標(biāo)桿和標(biāo)準(zhǔn)，給消費(fèi)者更大實(shí)惠的同時(shí)，讓市場的格局更加明朗，有利于促進(jìn)提升行業(yè)整體水平。

 　　可見，隨著LED市場的進(jìn)一步成熟，資源將進(jìn)一步集中，沒有競爭力的產(chǎn)品和廠家會(huì)被加速淘汰出局。性價(jià)比高長期以來一直是佛山照明的鮮明標(biāo)簽，相信，有成本控制能力和上游資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，會(huì)給行業(yè)帶來持續(xù)的沖擊波，引領(lǐng)LED燈管制造領(lǐng)域。

 　　一些業(yè)內(nèi)專家一針見血的指出，目前每家企業(yè)都在尋求戰(zhàn)略合作伙伴，強(qiáng)者愈強(qiáng)的時(shí)代即將到來。現(xiàn)在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)正處于整合的初始階段，去年在談?wù)享?xiàng)目遠(yuǎn)大于實(shí)際并購成功的數(shù)量，今年將會(huì)出現(xiàn)更多的整合案例。

 　　“隨著LED行業(yè)一些企業(yè)資金鏈斷裂及經(jīng)營不善等問題，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入整合階段，洗牌的力度也會(huì)越來越大。這種集中的趨勢(shì)還會(huì)加劇，前五名占據(jù)大部分市場份額的可能性也很大，未來市場份額將越來越向有品牌、有渠道、有創(chuàng)新的企業(yè)集中，行業(yè)將面臨洗牌，可能會(huì)有大量中小企業(yè)在競爭中退出。”新力光源副總裁趙昆表示。

 　　“LED未來一定是一個(gè)寡頭積聚的市場，其和傳統(tǒng)行業(yè)很大的一個(gè)區(qū)別就是'贏家通吃'。”一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來五到十年，在LED照明領(lǐng)域?qū)?huì)十來家管理資產(chǎn)規(guī)模超上十億元以上的新興LED企業(yè)；形成第*陣營和二陣營可能占據(jù)大部分的市場份額。

 　　很多業(yè)內(nèi)專家建議，政府審核LED企業(yè)的準(zhǔn)入門檻要提高，并要適度減輕LED企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。至于政府補(bǔ)貼資金，目前的狀況是沒標(biāo)準(zhǔn)沒細(xì)則，組織松散，無人指導(dǎo)發(fā)展路線，任由企業(yè)自生自滅，但政府資金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該重新制定。

 　　目前LED行業(yè)的淘汰率較高，大的國企在進(jìn)入，小的企業(yè)由于競爭關(guān)系在退出。一些業(yè)內(nèi)人士甚至斷言，產(chǎn)業(yè)鏈上游LED企業(yè)人才缺乏較為嚴(yán)重，上游企業(yè)需要整合，許多企業(yè)肯定活不過今年。明年深圳的LED企業(yè)將減少20%-30%，也就意味著近千家LED企業(yè)將在經(jīng)濟(jì)寒冬里“死”去。而浙大三色董事長牟同升預(yù)測是，當(dāng)整個(gè)行業(yè)洗牌后，全國剩下300家企業(yè)就足夠了。

 　　“LED行業(yè)門檻低、行業(yè)群龍無首的現(xiàn)狀，可能是吸引他們進(jìn)入的原因。”邁銳光電總經(jīng)理陳澤波表示，目前整個(gè)LED行業(yè)內(nèi)，依然缺乏“大佬”，還未涌現(xiàn)能夠在行業(yè)內(nèi)占有一定市場份額的企業(yè)，可以預(yù)見，未來十年中國LED行業(yè)將進(jìn)入寡頭時(shí)代，一批龍頭企業(yè)將占據(jù)行業(yè)更大的市場份額，成為行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)袖企業(yè)。