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2014上半年LED行業(yè)八大關(guān)鍵詞

類別:行業(yè)新聞發(fā)表于:2014-07-14 17:12
關(guān)鍵字:LED行業(yè) 辭職 倒閉 起訴 并購

摘要:014年已悄然間已經(jīng)走到了7月,半年時(shí)間已然過去,這半年,led行業(yè)有許多人離職從新上路,有的企業(yè)倒閉,有的企業(yè)被債務(wù)纏身……這些數(shù)不清的經(jīng)歷告訴我們,這半年LED行業(yè)過的很精彩,同時(shí)險(xiǎn)境橫生,其實(shí)不僅僅是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”可以總結(jié)的……

    2014年已悄然間已經(jīng)走到了7月,半年時(shí)間已然過去,這半年,led行業(yè)有許多人離職從新上路,有的企業(yè)倒閉,有的企業(yè)被債務(wù)纏身……這些數(shù)不清的經(jīng)歷告訴我們,這半年LED行業(yè)過的很精彩,同時(shí)險(xiǎn)境橫生,其實(shí)總結(jié)為是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”共存。小編以八個(gè)關(guān)鍵詞的形式總結(jié)了上半年LED行業(yè)的經(jīng)歷,向大家講述過去半年LED行業(yè)所經(jīng)歷的那些過往。

   “官司門”

   LED行業(yè)發(fā)展至今產(chǎn)業(yè)的蓬勃期漸漸逼近,在爆發(fā)期到來之前很多聰明的商人、企業(yè)、甚至娛樂行業(yè)的人士都想從中撈一桶金,有人說做LED行業(yè)就像吸食鴉片,用得好就是止痛藥,用得不好就是毒品,一不小心身陷囹圄,一起看看LED業(yè)的“官司OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)門”。

   吳宗憲“失足”LED行業(yè)掏空3千余萬獲刑22個(gè)月

   因掏空某科技公司3000多萬元新臺幣(折合人民幣約606萬元),臺灣綜藝天王吳宗憲日前被判刑。據(jù)臺灣媒體昨日報(bào)道,因吳宗憲認(rèn)罪并與投資人保護(hù)中心達(dá)成和解,臺北地院依違反《證券交易法》等罪判吳宗憲徒刑1年零10個(gè)月,緩刑3年,罰款300萬元新臺幣(折合人民幣約60萬元)。

   據(jù)悉,因投資LED節(jié)能產(chǎn)業(yè)虧損連連,吳宗憲與上柜公司聯(lián)明行動科技董座許豐揚(yáng)勾結(jié),利用假交易共同掏空聯(lián)明3250萬元(新臺幣,下同)資產(chǎn),去年被起訴。在此前接受媒體采訪時(shí),吳宗憲還曾信誓旦旦地表示絕無掏空,“我不會弄假合約,不可能犯罪。”

   日本LED公司社長涉嫌虛假交易詐騙2億日元被捕

   據(jù)日本NHK電視臺1月16日報(bào)道,日本一LED產(chǎn)品開發(fā)公司社長等5人,因涉嫌借助虛假交易從大型廣告代理公司、日本電通公司的子公司處騙取2億多日元(約合人民幣1156萬元)而被逮捕。

   據(jù)警方透露,已確認(rèn)有10多位LED從業(yè)者涉嫌反復(fù)利用虛假交易騙取電通子公司“電通works”達(dá)100億日元以上的資金,警方將據(jù)此制定方針作進(jìn)一步搜查。

   2013年由于本應(yīng)已交付的照明器具卻得不到顧客的付款,“電通works”公司頻發(fā)事故,警方也于2012年11月開始從相關(guān)人員著手進(jìn)行搜查。經(jīng)調(diào)查,日本警視廳認(rèn)為有10多位LED從業(yè)者反復(fù)利用虛假交易騙取“電通works”達(dá)100億日元以上的資金,據(jù)此制定了弄清事件全貌的方針。而對于警方的調(diào)查,嫌疑人長谷川篤志夫及津田悅資等4人目前以“產(chǎn)品已實(shí)際交付,未曾欺詐”為由拒絕認(rèn)罪。

   515位股民告佛山照明虛假陳述

   作為廣東首批上市公司之一的佛山電器照明股份有限公司(下稱佛山照明),因?yàn)楸恢柑摷訇愂龆萑肓嗽V訟泥潭。   昨日,廣州中院開審第*波投資者維權(quán)案。515位股民稱,佛山照明存在虛假陳述并被處罰,導(dǎo)致股價(jià)下跌,給股民帶來巨大損失,合計(jì)要求索賠至少6000萬元。佛山照明則稱,公司只是在信息披露存在瑕疵,就算虛假陳述也和股價(jià)下跌無關(guān)。

   受罰幾年后才發(fā)布消息

   據(jù)此前公開報(bào)道,去年3月,佛山照明發(fā)布公告稱收到中國證監(jiān)會廣東監(jiān)管局下發(fā)的行政處罰決定書,因公司存在信息披露違法違規(guī)行為,監(jiān)管機(jī)構(gòu)決定對佛山照明、董事長鐘信才及其他6名責(zé)任高管處以罰款、警告等行政處罰。

   處罰書顯示,佛山照明在2010年、2011年期間多次違反上市公司信息披露規(guī)定,對涉及關(guān)聯(lián)方的重大擔(dān)保事項(xiàng),及與關(guān)聯(lián)方日常經(jīng)營相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易和投資、收購事項(xiàng)均未做如實(shí)披露等。

   公告一出,短時(shí)間內(nèi)佛山照明股價(jià)持續(xù)下跌,眾多投資者因此大虧。他們認(rèn)為是佛山照明的虛假陳述行為導(dǎo)致,進(jìn)而紛紛提起訴訟要求索賠。

   勤上光電遭證監(jiān)會處罰 或迎來訴訟潮

   因隱瞞多項(xiàng)關(guān)聯(lián)交易遭證監(jiān)會調(diào)查的勤上光電,發(fā)布公告稱5月12日收到中國證監(jiān)會廣東證監(jiān)局的行政處罰決定書,該公司被處以40萬元罰款,7位高管也被予以警告、罰款。包括時(shí)任董事長李旭亮、時(shí)任總經(jīng)理黃冠志、副總經(jīng)理祝炳忠、財(cái)務(wù)總監(jiān)毛曉斌、董事會秘書韋莉、監(jiān)事黃燦光和賈廣平。其中,勤上光電董事長李旭亮被處以20萬元罰款,其他高管罰款金額為5萬元或10萬元。

  知名維權(quán)律師廣東奔犇律師事務(wù)所主任劉國華認(rèn)為,有多個(gè)時(shí)間段買賣的投資者符合索賠條件:1、在2013年2月25日前買入該股,并在2013年2月25日之后賣出或持續(xù)持有股票,存在投資差額損失的;2、在2013年2月25日至2013年3月26日買入該股,并在2013年3月26日之后賣出或持續(xù)持有股票,存在投資差額損失的。公開資料顯示,勤上光電在2013年3月31日,股東戶數(shù)為22424戶,結(jié)合其上市以來的走勢,符合索賠條件的投資者不在少數(shù),這意味著勤上光電或迎來訴訟潮。

   “燈絲熱”

   在“禁白”及政府節(jié)能減排雙政策的推動下,陷于危機(jī)感的傳統(tǒng)白熾燈廠家借此開辟轉(zhuǎn)型之路,紛紛投入“新”“舊”兼?zhèn)涞腖ED燈絲燈研發(fā),而不少封裝廠家正是看中白熾燈廠家轉(zhuǎn)型的需求,也開始紛紛開拓LED燈絲細(xì)分市場,LED燈絲燈在照明市場掀起一陣熱風(fēng)。LED燈絲燈何以得到如此青睞呢?

    “普通的LED燈珠是單個(gè)電壓為3.0V的芯片固定在塑料支架杯內(nèi),再進(jìn)行點(diǎn)膠封裝,即PLCC封裝。而LED燈絲是將多個(gè)芯片串聯(lián)固定在玻璃基板上,再進(jìn)行壓模封裝完成。LED燈絲具有小電流高電壓的特性,有效地降低了LED的發(fā)熱和驅(qū)動器的成本,具有突出的優(yōu)勢。

   相較于白熾燈及普通LED燈,LED燈絲燈兼?zhèn)鋬烧叩膬?yōu)勢又避免了它們的短處:

   1、360度全角度發(fā)光立體光源

   2、高顯色性、高光效

   3、符合人們對與光源外觀的習(xí)慣

   4、較之于普通LED燈,成本較低

   相對于一般的LED燈具來說,LED燈絲燈所使用的主要是藍(lán)寶石基板和燈芯,而不是不可再生的鋁和不可降解的塑料。由于只用將熒光粉涂覆在0.8mm的藍(lán)寶石基板上,所以相對普通封裝形式來說,熒光粉用量更少。從當(dāng)下主流型號來看,按照功率一般只用25、28、32顆芯片封裝,相比同等瓦數(shù)的普通封裝,LED芯片的使用量也更少,那相應(yīng)地總體成本較普通LED燈低。

   在”禁白“及政府節(jié)能減排雙政策的推動下,陷于危機(jī)感的傳統(tǒng)白熾燈廠家借此開辟轉(zhuǎn)型之路,紛紛投入”新“”舊“兼?zhèn)涞腖ED燈絲燈研發(fā),而不少封裝廠家正是看中白熾燈廠家轉(zhuǎn)型的需求,也開始紛紛開拓LED燈絲細(xì)分市場。

   據(jù)了解,深圳源磊、深圳斯邁得、柏獅光電、鴻利光電、杭科等企業(yè)近年來也在陸續(xù)推出LED燈絲燈。

   從浙江深度和亞浦耳的成功轉(zhuǎn)型可以看出, LED燈絲燈的出現(xiàn)之于”節(jié)能減排“苦境的白熾燈企業(yè),無疑是一道福音。企業(yè)可利用現(xiàn)有技術(shù)和流水線生產(chǎn)LED燈絲球泡燈,利用白熾燈原有的玻璃支架設(shè)計(jì)LED燈絲的連接,白熾燈的透光過率高的特種玻璃和自動吹玻璃球泡生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)白熾燈形狀的球泡罩,由此可以生產(chǎn)性價(jià)比好的LED燈絲球泡燈。這也正是白熾燈企業(yè)轉(zhuǎn)型LED的突破口。

   “并購潮” 

  2014年,LED故事的開頭并不屬于平淡,近期產(chǎn)業(yè)整并的浪頭比預(yù)期來得更加密集和猛烈。三安光電、遠(yuǎn)方光電、茂碩電源等上市公司的一系列舉動,令人不禁感慨,利用資本運(yùn)作進(jìn)行投資并購正成為中國LED產(chǎn)業(yè)的一大新趨勢,而業(yè)內(nèi)巨頭的隱約浮現(xiàn),也加速了企業(yè)合作站隊(duì)的進(jìn)程。

   憶往昔,全球LED產(chǎn)業(yè)大致經(jīng)歷了兩輪重要的并購高潮。2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,國際一線大廠飛利浦、Cree、OSRAM、GE發(fā)起了LED的一輪并購。通過并購產(chǎn)業(yè)鏈各細(xì)分領(lǐng)域,各家企業(yè)累積了技術(shù)、專利、產(chǎn)能、全球化布局方面的優(yōu)勢;另一輪則是2011-2012年,在中國臺灣地區(qū)LED業(yè)內(nèi),發(fā)生了晶電對廣鎵、億光對泰谷并購,及隆達(dá)和威力盟合并等多起案例。

   在上述并購中,中國LED企業(yè)顯然更多只是作壁上觀的“小學(xué)生”,而如今自己的身份正火速轉(zhuǎn)變?yōu)橛H歷的主角。   早在去年,三安光電不但收購美國LuminusDevices100%股權(quán),與臺灣璨圓的“戀情”也修成正果;福日電子一波三折收購邁銳光電;鴻利光電收購佛達(dá)進(jìn)軍LED汽車照明……并購迭起,加之年中接連曝出的中小LED照明企業(yè)、臺灣芯片廠歇業(yè)倒閉事件,產(chǎn)業(yè)整合將加速的判斷更加確立。進(jìn)入2014年,這一判斷果真開始得到應(yīng)驗(yàn),不過發(fā)生在此前資本事件并不常光顧的設(shè)備領(lǐng)域,遠(yuǎn)方光電收購先進(jìn)光電、茂碩電源收購連碩設(shè)備。

   毋庸分說,上市融資為企業(yè)提供了現(xiàn)金流以外的并購資金,而企業(yè)自身技術(shù)、品牌、管理等綜合實(shí)力的提升更是為其收購增加了底氣??梢哉f,中國LED企業(yè)正在遵循著國際照明巨頭慣用的路徑,正不斷做強(qiáng)做大。

   2014年LED照明被披上爆發(fā)的外衣,行業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)初見端倪,LED的龍頭企業(yè)都在積極擴(kuò)張,芯片、封裝行業(yè)規(guī)模為王,并購為企業(yè)帶來生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高,最明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的取得,即1+1>2的效應(yīng)。而國內(nèi)一些大的芯片公司和照明應(yīng)用企業(yè)為了打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,或許會加大入股封裝企業(yè)。

   當(dāng)然行業(yè)的整合也可以表現(xiàn)為國內(nèi)或中外企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,這在今年一季度表現(xiàn)地愈發(fā)明顯。當(dāng)前強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的催化劑也有所不同。

  首先,中國LED企業(yè)實(shí)力不斷的壯大,尤其是三安光電等龍頭企業(yè)聚集效應(yīng)逐漸形成,未來甚至?xí)破绕髽I(yè)站隊(duì),出現(xiàn)陣營化。

   其次,擴(kuò)產(chǎn)的芯片、封裝企業(yè)各取所需,為了穩(wěn)定消化產(chǎn)能和保證上游供應(yīng),進(jìn)行戰(zhàn)略合作。近期,三安光電與國星光電簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,雙方將以采購、供應(yīng)LED芯片項(xiàng)目為基礎(chǔ),推動戰(zhàn)略合整并進(jìn)行時(shí)作關(guān)系。

   再次,與國外大廠合作,也被看成是國內(nèi)LED企業(yè)產(chǎn)品走向世界,產(chǎn)生高端市場銷售效應(yīng)的途徑和手段。正如三安光電對于同首爾半導(dǎo)體成立合資公司,親承的那樣,“可以看作是三安是在芯片代工,但更重要的還是芯片的銷售出海口急于快速打開,尤其是在新一輪芯片行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的大背景下?!倍廾骺萍甲庸竞苍凑彰髀?lián)手三星LED,意味著LED光源使用三星的器件,市場認(rèn)可度也會高很多,讓這一LED照明電商品牌更具競爭力。

   還有就是國產(chǎn)化方面,企業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品的科技含量顯著提升,趕上甚至超越國外企業(yè),也為企業(yè)間的合作提供了保證。比如,杭州中為與鴻利光電的戰(zhàn)略合作就重點(diǎn)涉及未來生產(chǎn)設(shè)備的智能化,被認(rèn)為是國產(chǎn)高端設(shè)備市場主流化的標(biāo)志。

   從政策層面看,未來LED產(chǎn)業(yè)并購面臨的政策環(huán)境、市場環(huán)境日益寬松。近日國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》,根據(jù)《意見》內(nèi)容,除“借殼上市”、“發(fā)行股份購買資產(chǎn)”需要證監(jiān)會審批外,其他并購重組均取消行政審核。市場普遍認(rèn)為,這是并購重組松綁的信號,市場化的并購浪潮將在資本市場掀起,大大降低企業(yè)并購重組成本。

   “辭職潮”遇上“人才荒”

   如今,LED照明行業(yè)日臻穩(wěn)步發(fā)展,但行業(yè)的發(fā)展取決于產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)基礎(chǔ)、市場需求等許多方面的要素,而國內(nèi)LED人才“旱情”嚴(yán)重,這也是制約LED照明行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。如今LED專利戰(zhàn)已經(jīng)打響,核心技術(shù)人員的缺乏便成為各企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

   馬年伊始,不少上市公司高管“馬上辭職”。據(jù)上證資訊統(tǒng)計(jì),節(jié)后第*周(2月7日至14日)A股共有32家公司的36位高管(不含獨(dú)董、監(jiān)事、正常換屆)辭職,平均每個(gè)工作日有7位高管辭職。分析人士指出,年初辭職潮多半與業(yè)績不佳有關(guān)。

   部分辭職經(jīng)理人名單

   14日午間,露天煤業(yè)公告,于2月13日收到公司董事李永先提交的書面辭職報(bào)告。李永先由于工作變動原因,申請辭去公司董事職務(wù),同時(shí)申請辭去公司薪酬與考核委員會副主任委員職務(wù),辭職后將不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。

   13日晚間,南嶺民爆也公告,鄭立民、陳碧海、鄧建國因工作變動,根據(jù)本人辭職請求,公司第五屆董事會第二次會議審議通過其辭職申請,同時(shí)同意聘任唐志為公司總經(jīng)理、何暉為財(cái)務(wù)總監(jiān)、吳澤堯?yàn)楣靖笨偨?jīng)理。

   當(dāng)日同步公告辭職還有同洲電子副董事長孫莉莉辭職、雷曼光電董事兼副總裁王紹芳、華峰氨綸財(cái)務(wù)總監(jiān)蔡開成與審計(jì)負(fù)責(zé)人孫潔、浩寧達(dá)總經(jīng)理王榮安以及瑞和股份、松芝股份、南寧民爆的副總經(jīng)理等。

   天龍光電總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)雙雙辭職

   天龍光電6月23日發(fā)布公告,公司兩名高管向董事會提交辭程,陳必紅請求辭去公司董事及總經(jīng)理職務(wù),梅芳請求辭去公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)。

   兩名高管的辭職報(bào)告自送達(dá)董事會之日起即生效,兩人辭職后不在公司任職。兩人均不持有公司股份。

   天龍光電表示,公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)工作暫由董事長馮金生及財(cái)務(wù)部經(jīng)理薛梅蘭代理,直至新聘任總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)到位。

   億光葉寅夫辭任晶電副董事長職務(wù)

   LED晶片廠晶電13日發(fā)布公告指出,億光董事長葉寅夫于12日以業(yè)務(wù)繁忙為由,辭卸晶電副董事長職務(wù),并于當(dāng)日生效。

   根據(jù)工商時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo),晶電表示由于公司章程中并未強(qiáng)制規(guī)定設(shè)立副董事長職務(wù),因此目前沒有接替人選,晶電也不打算替補(bǔ)新人選,未來葉寅夫僅單純擔(dān)任晶電董事。

  勤上高管“辭職風(fēng)” 僅為并購開路?

   6月17日,東莞勤上光電股份有限公司發(fā)布公告稱,公司董事長兼總經(jīng)理李旭亮、副董事長黃冠志、董事梁金成和副總經(jīng)理祝炳忠等4名高管因個(gè)人原因已經(jīng)于此前一天同時(shí)宣布辭職,不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

   據(jù)了解,勤上光電4名高管同時(shí)辭職,表面上是因應(yīng)證監(jiān)會對其未按規(guī)定披露信息的處罰,而其更深層的原因,則是為接下來將要展開的并購動作掃清障礙。但對于這個(gè)說法,勤上光電并未作任何回復(fù)。這意味著,作為LED照明的龍頭上市公司,勤上光電終于也要出手加入轟轟烈烈并購的大潮了?

   “價(jià)格戰(zhàn)” 

  價(jià)格戰(zhàn)一般是指企業(yè)之間通過競相降低商品的市場價(jià)格展開的一種商業(yè)競爭行為,也泛指通過把價(jià)格作為競爭策略的各種市場競爭行為。其主要內(nèi)部動力有市場拉動、成本推動和技術(shù)推動,目的是打壓競爭對手、占領(lǐng)更多市場份額、消化庫存等,具有殺傷力強(qiáng)、短平快等諸多優(yōu)點(diǎn),被廣大廠商所看好和采用。在競爭日趨激烈的LED行業(yè),也出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)的身影。

   價(jià)格戰(zhàn)對發(fā)展很重要

   隨著LED照明的高速發(fā)展,國內(nèi)LED行業(yè)的競爭愈加激烈。在這個(gè)形勢下,LED廠商爭奪市場就需要拿出各自的辦法,“八仙過海各顯神通”。伴隨著激烈的競爭,價(jià)格戰(zhàn)也開始蔓延。很多廠商的銷售策略都向價(jià)格方面傾斜,也有不少廠商跟風(fēng)進(jìn)入了價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)局之中。

   LED產(chǎn)品價(jià)格偏高導(dǎo)致消費(fèi)者難于接受,而隨著LED照明行業(yè)的不斷發(fā)展,高效節(jié)能照明的接受度越來越高,LED照明的潛在市場也在不斷增長。由此帶來的一個(gè)結(jié)果就是LED照明的市場擴(kuò)大,而商家在市場的占有率卻十分零散。

  為了占據(jù)LED照明市場,LED廠商不惜大打價(jià)格戰(zhàn)來進(jìn)行“圈地運(yùn)動”,搶占新興的照明市場,隨之而來的卻是利潤的下降。價(jià)格戰(zhàn)中的廠商利潤都有明顯的下降,這也使得這些企業(yè)在以后的發(fā)展中難于利用利潤進(jìn)行再發(fā)展。但是不參與價(jià)格戰(zhàn),LED廠商又恐在市場上失去有利地位,于以后的發(fā)展不利。

   價(jià)格的下降使得LED照明的推廣變得容易,市場規(guī)模的擴(kuò)大也刺激商家開始建設(shè)自己的品牌和渠道,盡量在市場中占據(jù)有利位置。很明顯,長方照明此前價(jià)格戰(zhàn)的初衷也是如此,希望借價(jià)格戰(zhàn)來占領(lǐng)市場,犧牲短期利益來換取更加持久的產(chǎn)品出路。

   全球LED照明市場規(guī)模

   價(jià)格戰(zhàn)還能促使LED企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率,讓更加先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和更多的技術(shù)專利運(yùn)用到生產(chǎn)中,也提高了全行業(yè)的生產(chǎn)力水平。

   值得注意的是,價(jià)格戰(zhàn)的火熱也讓LED照明產(chǎn)品跟著升溫,LED產(chǎn)品的知名度隨之增加。價(jià)格戰(zhàn)中避免不了的各類宣傳讓LED的名聲為越多的消費(fèi)者所知,與之相應(yīng)的市場也逐步擴(kuò)大開來。從這個(gè)角度看,價(jià)格戰(zhàn)促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展,這一點(diǎn)是值得肯定的。

   價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致的另一個(gè)結(jié)果就是有些LED廠商在制造產(chǎn)品時(shí)重?cái)?shù)量不重品質(zhì),使得LED產(chǎn)品的整體質(zhì)量下降,這也讓LED照明產(chǎn)品的一個(gè)優(yōu)勢弱化,不利于行業(yè)的發(fā)展。因此,LED行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)并不是萬能丹藥,單純依靠價(jià)格戰(zhàn)來發(fā)展的方法是不可取的。

   “倒閉潮” 

  去年,各建材行業(yè)的很多企業(yè)的倒下似乎預(yù)示著LED行業(yè)的跑路、倒閉之風(fēng)將會加速蔓延,LED行業(yè)太多這樣類似襁褓中孩子的企業(yè),倒閉是殘忍的,也是值得同情的。但競爭是殘酷的,優(yōu)勝劣汰是市場運(yùn)作下的自然規(guī)律。而成為犧牲品的企業(yè)是值得尊敬跟敬仰的,沒有他們的犧牲,我們又怎能發(fā)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展隱患、這些葬送企業(yè)生命的推手。身處這些泥濘中的LED企業(yè)出路到底在哪里?誰又將會是這股倒閉洪流中的下一個(gè)?

   其實(shí),這種倒閉潮在全國還在屢屢上演,倒閉原因都大同小異,前段時(shí)間的鈞多立、博倫特、愿景光倒閉事件,讓整個(gè)照明行業(yè)人心惶惶。從宏觀方面分析,折射國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷狀況仍在持續(xù),繼續(xù)下探可能性很大。從微觀方面分析,折射出我國中小企業(yè)困難狀況沒有絲毫好轉(zhuǎn)。

   隨著我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)數(shù)年的快速增長,各行各業(yè)從業(yè)人員的收入和待遇都有一定程度的提高,工人的工資和待遇相應(yīng)地也要求提高。傳導(dǎo)至企業(yè)層面,隨即表現(xiàn)為成本壓力的大幅增長。因此,打破了中小企業(yè)原來的低成本戰(zhàn)略。

  據(jù)了解,整個(gè)照明行業(yè)人才“旱情”嚴(yán)重中,而且中小型的照明企業(yè)比大企業(yè)更難吸引到創(chuàng)新所需要的人才,從而造成中小型的照明企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力弱、創(chuàng)新管理模式陳舊,因此技術(shù)創(chuàng)新成功率較低。許多中小照明企業(yè)都依附于大型企業(yè),為大型照明企業(yè)配套服務(wù),因此在技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品發(fā)展方面更多地表現(xiàn)為被動適應(yīng),再加上缺乏創(chuàng)新人才和資金,使中小企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)實(shí)力薄弱,因此很難吸引到高校和科研院所與其進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研”合作。

   企業(yè)融資困難

   受節(jié)能減排政策的推動下,國家在資金、技術(shù)、人員等諸多方面對照明企業(yè)特別關(guān)注并大力支持,但是主要針對的是大型的照明企業(yè),而對中小型照明企業(yè)的發(fā)展不夠重視。因此,大多數(shù)金OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)融機(jī)構(gòu)包括眾多中小金融機(jī)構(gòu)都將主要精力放在了大型照明企業(yè)項(xiàng)目上。由于我國現(xiàn)行的金融體制存在缺陷,中小企業(yè)在資本市場上很難獲得融資。

   一個(gè)企業(yè)無法不代表一個(gè)行業(yè),照明行業(yè)仍然是一個(gè)朝陽行業(yè)。從這些照明企業(yè)倒閉的原因,我們可以得看出一些企業(yè)本身是有質(zhì)量的,照明企業(yè)資金投入較大,一個(gè)項(xiàng)目需要十幾萬,上百萬,甚至上千萬的投入,而資金回籠則需要很長時(shí)間,中小型的照明企業(yè)由于沒有雄厚的資金支持,企業(yè)的發(fā)展是舉步維艱。因此,經(jīng)營者決策失誤或資金鏈斷裂導(dǎo)致倒閉的,政府對此不能聽之任之,應(yīng)該出以援手,以保今后發(fā)展的基礎(chǔ)。

   “排隊(duì)上市” 

  馬云曾說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分企業(yè)是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽?!泵鎸姺睆?fù)雜、喜憂參半的LED市場,企業(yè)如何突圍呢?

   未來的LED企業(yè),有兩類企業(yè)將是競爭的王者,一類是資本引領(lǐng)下的技術(shù)驅(qū)動型企業(yè),他們生產(chǎn)的大抵是定型產(chǎn)品甚至是半成品,成本 技術(shù)將是可以預(yù)期的競爭優(yōu)勢。另一類企業(yè)是下游LED“創(chuàng)造型應(yīng)用”企業(yè),他們的競爭優(yōu)勢是“市場差異化”,對光與環(huán)境的深刻理解、對人性的深刻洞察,在此基礎(chǔ)上制造個(gè)性定制的光環(huán)境解決方案將是他們無可匹敵的競爭優(yōu)勢。前者是大企業(yè),后者甚至有可能是“小微企業(yè)”。

   面對“小而散”的行業(yè)格局,政府開始認(rèn)識到要扶持有實(shí)力的企業(yè)做大做強(qiáng)。越來越多的LED企業(yè)上市或者通過其他渠道融資,將成為行業(yè)整合的又一股重要力量。未來幾年,有望誕生一些可以與國際巨頭相抗衡的業(yè)內(nèi)龍頭。資本與實(shí)業(yè)的結(jié)合,是LED企業(yè)市場致勝的法寶。

   LED企業(yè)上市之后或者其他手段融資之后,既有利于在混亂的市場中樹立自己良好的品牌形象,又可以利用資本手段來收購兼并,壯大自己,凈化市場。資本與技術(shù)的聯(lián)姻,有利于技術(shù)驅(qū)動型的企業(yè)快速將技術(shù)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品推向市場,形成競爭優(yōu)勢。當(dāng)下的LED市場,其實(shí)并不缺乏有競爭力的產(chǎn)品,但卻缺乏有創(chuàng)新的營銷模式,包括企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的合作模式、渠道合作模式、贏利模式、推廣模式、渠道運(yùn)營模式等。多數(shù)企業(yè)在營銷層面陷入同質(zhì)化的競爭。資本與技術(shù)的聯(lián)姻,為營銷的后端,打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ),使之在營銷的層面走的更快、更強(qiáng)、更穩(wěn)健。因?yàn)?,脫離產(chǎn)品與技術(shù)層面的營銷競爭,往往走得快,風(fēng)險(xiǎn)也高。

   實(shí)現(xiàn)上市,只是公司發(fā)展的一個(gè)過程。上市是對企業(yè)管理水平、發(fā)展前景、盈利能力的有力證明,也是中小企業(yè)通過借助資本市場,豐富融資渠道、增強(qiáng)融資信譽(yù);規(guī)范企業(yè)運(yùn)營、吸引*秀人才;規(guī)范治理結(jié)構(gòu)、完善管理制度,提高運(yùn)營效率;證明企業(yè)實(shí)力、提升企業(yè)形象,發(fā)現(xiàn)股票價(jià)值、增加其流動性,使企業(yè)穩(wěn)步做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要武器。希望那些已經(jīng)上市,或者正在籌備上市的LED企業(yè),能夠明確自己的需求,從而為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)朝著健康有序的方向發(fā)展。

   “洗牌戰(zhàn)” 

  中國LED照明市場正是增長爆發(fā)期,洗牌的序幕才剛剛開始。在日前舉行的“2014廣州國際照明展”上,業(yè)內(nèi)人士指出,未來5-8年內(nèi),30%至40%甚至50%的企業(yè)將被淘汰出這個(gè)市場,行業(yè)集中度將越來越高。

   悄然間,2014年又到了6月,回望LED行業(yè)不由感慨“憶往昔崢嶸歲月,望明朝繁榮天下”,有的企業(yè)挨不過洗牌期資金斷裂轟然倒塌,有的賺的盆滿缽滿。

   隨著政府相續(xù)推出的各種政策支持LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展,市場復(fù)蘇效果逐漸明朗,優(yōu)惠政策、強(qiáng)勁的市場需求引得中小企業(yè)“蝦兵蟹將”般一哄而上。對于眾多新的LED企業(yè)加入戰(zhàn)場的主體來說,只能讓市場的優(yōu)勝劣汰做選擇,一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想健康發(fā)展,必須順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不能脫離市場需求搭建“空中樓閣”。

  多位業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,當(dāng)前LED產(chǎn)業(yè)需要一場轟轟烈烈的大洗牌,對于想在此期間生存下的LED企業(yè)來說,一場腥風(fēng)血雨難以避免。市場優(yōu)勝劣汰的洗牌后,將有近七成的企業(yè)慘遭淘汰,留下一批資金雄厚、科研能力強(qiáng)的LED企業(yè),最終演變成“贏者通吃”的“冠軍游戲”。

   洗牌、三角債……這些刺眼的詞語,在LED業(yè)內(nèi)頻頻出現(xiàn)。一些LED企業(yè)陷入倒閉風(fēng)潮,原因在于盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,資金一旦出問題,就兵敗如山倒。

   科銳、億光電子、三安光電、德豪潤達(dá)以及晶元光電等為代表的海內(nèi)外新老寡頭開始加速上中下游產(chǎn)業(yè)鏈之間的并購整合,其大動作頻頻,猶如猛虎下山,不斷沖擊LED產(chǎn)業(yè)格局。

   新晉的明星企業(yè)也是兩OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)級分化,進(jìn)入LED領(lǐng)域的時(shí)間不長,例如佛山照明在市場開疆拓土的速度無可匹敵,被行業(yè)媒體稱為“行業(yè)清道夫”。據(jù)悉,現(xiàn)階段佛山照明LED產(chǎn)品可謂是“供不應(yīng)求”,新車間建成后,佛山照明的LEDT8日光燈玻璃管產(chǎn)能已超過100萬支/月。未來市場份額將越來越向有品牌、有渠道、有創(chuàng)新的企業(yè)集中,行業(yè)將面臨洗牌,可能會有大量中小企業(yè)在競爭中退出。

   據(jù)了解,很多LED企業(yè)在這兩個(gè)月將有大動作,在保證專業(yè)品質(zhì)的前提下,即將以*爆的價(jià)格引起行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,繼球泡之后,晶瑩系列燈管的大動作,也將重新樹立行業(yè)的標(biāo)桿和標(biāo)準(zhǔn),給消費(fèi)者更大實(shí)惠的同時(shí),讓市場的格局更加明朗,有利于促進(jìn)提升行業(yè)整體水平。

   可見,隨著LED市場的進(jìn)一步成熟,資源將進(jìn)一步集中,沒有競爭力的產(chǎn)品和廠家會被加速淘汰出局。性價(jià)比高長期以來一直是佛山照明的鮮明標(biāo)簽,相信,有成本控制能力和上游資源優(yōu)勢的企業(yè),會給行業(yè)帶來持續(xù)的沖擊波,引領(lǐng)LED燈管制造領(lǐng)域。

   一些業(yè)內(nèi)專家一針見血的指出,目前每家企業(yè)都在尋求戰(zhàn)略合作伙伴,強(qiáng)者愈強(qiáng)的時(shí)代即將到來?,F(xiàn)在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)正處于整合的初始階段,去年在談?wù)享?xiàng)目遠(yuǎn)大于實(shí)際并購成功的數(shù)量,今年將會出現(xiàn)更多的整合案例。

   “隨著LED行業(yè)一些企業(yè)資金鏈斷裂及經(jīng)營不善等問題,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入整合階段,洗牌的力度也會越來越大。這種集中的趨勢還會加劇,前五名占據(jù)大部分市場份額的可能性也很大,未來市場份額將越來越向有品牌、有渠道、有創(chuàng)新的企業(yè)集中,行業(yè)將面臨洗牌,可能會有大量中小企業(yè)在競爭中退出?!毙铝庠锤笨偛泌w昆表示。

   “LED未來一定是一個(gè)寡頭積聚的市場,其和傳統(tǒng)行業(yè)很大的一個(gè)區(qū)別就是'贏家通吃'。”一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,未來五到十年,在LED照明領(lǐng)域?qū)畞砑夜芾碣Y產(chǎn)規(guī)模超上十億元以上的新興LED企業(yè);形成第*陣營和二陣營可能占據(jù)大部分的市場份額。

   很多業(yè)內(nèi)專家建議,政府審核LED企業(yè)的準(zhǔn)入門檻要提高,并要適度減輕LED企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。至于政府補(bǔ)貼資金,目前的狀況是沒標(biāo)準(zhǔn)沒細(xì)則,組織松散,無人指導(dǎo)發(fā)展路線,任由企業(yè)自生自滅,但政府資金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該重新制定。

   目前LED行業(yè)的淘汰率較高,大的國企在進(jìn)入,小的企業(yè)由于競爭關(guān)系在退出。一些業(yè)內(nèi)人士甚至斷言,產(chǎn)業(yè)鏈上游LED企業(yè)人才缺乏較為嚴(yán)重,上游企業(yè)需要整合,許多企業(yè)肯定活不過今年。明年深圳的LED企業(yè)將減少20%-30%,也就意味著近千家LED企業(yè)將在經(jīng)濟(jì)寒冬里“死”去。而浙大三色董事長牟同升預(yù)測是,當(dāng)整個(gè)行業(yè)洗牌后,全國剩下300家企業(yè)就足夠了。

   “LED行業(yè)門檻低、行業(yè)群龍無首的現(xiàn)狀,可能是吸引他們進(jìn)入的原因。”邁銳光電總經(jīng)理陳澤波表示,目前整個(gè)LED行業(yè)內(nèi),依然缺乏“大佬”,還未涌現(xiàn)能夠在行業(yè)內(nèi)占有一定市場份額的企業(yè),可以預(yù)見,未來十年中國LED行業(yè)將進(jìn)入寡頭時(shí)代,一批龍頭企業(yè)將占據(jù)行業(yè)更大的市場份額,成為行業(yè)當(dāng)之無愧的領(lǐng)袖企業(yè)。

來源:OFweek 半導(dǎo)體照明網(wǎng)

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