2014上半年LED行業八大關鍵詞
摘要:014年已悄然間已經走到了7月,半年時間已然過去,這半年,led行業有許多人離職從新上路,有的企業倒閉,有的企業被債務纏身……這些數不清的經歷告訴我們,這半年LED行業過的很精彩,同時險境橫生,其實不僅僅是“機遇與挑戰”可以總結的……
2014年已悄然間已經走到了7月,半年時間已然過去,這半年,led行業有許多人離職從新上路,有的企業倒閉,有的企業被債務纏身……這些數不清的經歷告訴我們,這半年LED行業過的很精彩,同時險境橫生,其實總結為是“機遇與挑戰”共存。小編以八個關鍵詞的形式總結了上半年LED行業的經歷,向大家講述過去半年LED行業所經歷的那些過往。
“官司門”
LED行業發展至今產業的蓬勃期漸漸逼近,在爆發期到來之前很多聰明的商人、企業、甚至娛樂行業的人士都想從中撈一桶金,有人說做LED行業就像吸食鴉片,用得好就是止痛藥,用得不好就是毒品,一不小心身陷囹圄,一起看看LED業的“官司OFweek半導體照明網門”。
吳宗憲“失足”LED行業掏空3千余萬獲刑22個月
因掏空某科技公司3000多萬元新臺幣(折合人民幣約606萬元),臺灣綜藝天王吳宗憲日前被判刑。據臺灣媒體昨日報道,因吳宗憲認罪并與投資人保護中心達成和解,臺北地院依違反《證券交易法》等罪判吳宗憲徒刑1年零10個月,緩刑3年,罰款300萬元新臺幣(折合人民幣約60萬元)。
據悉,因投資LED節能產業虧損連連,吳宗憲與上柜公司聯明行動科技董座許豐揚勾結,利用假交易共同掏空聯明3250萬元(新臺幣,下同)資產,去年被起訴。在此前接受媒體采訪時,吳宗憲還曾信誓旦旦地表示絕無掏空,“我不會弄假合約,不可能犯罪。”
日本LED公司社長涉嫌虛假交易詐騙2億日元被捕
據日本NHK電視臺1月16日報道,日本一LED產品開發公司社長等5人,因涉嫌借助虛假交易從大型廣告代理公司、日本電通公司的子公司處騙取2億多日元(約合人民幣1156萬元)而被逮捕。
據警方透露,已確認有10多位LED從業者涉嫌反復利用虛假交易騙取電通子公司“電通works”達100億日元以上的資金,警方將據此制定方針作進一步搜查。
2013年由于本應已交付的照明器具卻得不到顧客的付款,“電通works”公司頻發事故,警方也于2012年11月開始從相關人員著手進行搜查。經調查,日本警視廳認為有10多位LED從業者反復利用虛假交易騙取“電通works”達100億日元以上的資金,據此制定了弄清事件全貌的方針。而對于警方的調查,嫌疑人長谷川篤志夫及津田悅資等4人目前以“產品已實際交付,未曾欺詐”為由拒絕認罪。
515位股民告佛山照明虛假陳述
作為廣東首批上市公司之一的佛山電器照明股份有限公司(下稱佛山照明),因為被指虛假陳述而陷入了訴訟泥潭。 昨日,廣州中院開審第*波投資者維權案。515位股民稱,佛山照明存在虛假陳述并被處罰,導致股價下跌,給股民帶來巨大損失,合計要求索賠至少6000萬元。佛山照明則稱,公司只是在信息披露存在瑕疵,就算虛假陳述也和股價下跌無關。
受罰幾年后才發布消息
據此前公開報道,去年3月,佛山照明發布公告稱收到中國證監會廣東監管局下發的行政處罰決定書,因公司存在信息披露違法違規行為,監管機構決定對佛山照明、董事長鐘信才及其他6名責任高管處以罰款、警告等行政處罰。
處罰書顯示,佛山照明在2010年、2011年期間多次違反上市公司信息披露規定,對涉及關聯方的重大擔保事項,及與關聯方日常經營相關的關聯交易和投資、收購事項均未做如實披露等。
公告一出,短時間內佛山照明股價持續下跌,眾多投資者因此大虧。他們認為是佛山照明的虛假陳述行為導致,進而紛紛提起訴訟要求索賠。
勤上光電遭證監會處罰 或迎來訴訟潮
因隱瞞多項關聯交易遭證監會調查的勤上光電,發布公告稱5月12日收到中國證監會廣東證監局的行政處罰決定書,該公司被處以40萬元罰款,7位高管也被予以警告、罰款。包括時任董事長李旭亮、時任總經理黃冠志、副總經理祝炳忠、財務總監毛曉斌、董事會秘書韋莉、監事黃燦光和賈廣平。其中,勤上光電董事長李旭亮被處以20萬元罰款,其他高管罰款金額為5萬元或10萬元。
知名維權律師廣東奔犇律師事務所主任劉國華認為,有多個時間段買賣的投資者符合索賠條件:1、在2013年2月25日前買入該股,并在2013年2月25日之后賣出或持續持有股票,存在投資差額損失的;2、在2013年2月25日至2013年3月26日買入該股,并在2013年3月26日之后賣出或持續持有股票,存在投資差額損失的。公開資料顯示,勤上光電在2013年3月31日,股東戶數為22424戶,結合其上市以來的走勢,符合索賠條件的投資者不在少數,這意味著勤上光電或迎來訴訟潮。
“燈絲熱”
在“禁白”及政府節能減排雙政策的推動下,陷于危機感的傳統白熾燈廠家借此開辟轉型之路,紛紛投入“新”“舊”兼備的LED燈絲燈研發,而不少封裝廠家正是看中白熾燈廠家轉型的需求,也開始紛紛開拓LED燈絲細分市場,LED燈絲燈在照明市場掀起一陣熱風。LED燈絲燈何以得到如此青睞呢?
“普通的LED燈珠是單個電壓為3.0V的芯片固定在塑料支架杯內,再進行點膠封裝,即PLCC封裝。而LED燈絲是將多個芯片串聯固定在玻璃基板上,再進行壓模封裝完成。LED燈絲具有小電流高電壓的特性,有效地降低了LED的發熱和驅動器的成本,具有突出的優勢。
相較于白熾燈及普通LED燈,LED燈絲燈兼備兩者的優勢又避免了它們的短處:
1、360度全角度發光立體光源
2、高顯色性、高光效
3、符合人們對與光源外觀的習慣
4、較之于普通LED燈,成本較低
相對于一般的LED燈具來說,LED燈絲燈所使用的主要是藍寶石基板和燈芯,而不是不可再生的鋁和不可降解的塑料。由于只用將熒光粉涂覆在0.8mm的藍寶石基板上,所以相對普通封裝形式來說,熒光粉用量更少。從當下主流型號來看,按照功率一般只用25、28、32顆芯片封裝,相比同等瓦數的普通封裝,LED芯片的使用量也更少,那相應地總體成本較普通LED燈低。
在”禁白“及政府節能減排雙政策的推動下,陷于危機感的傳統白熾燈廠家借此開辟轉型之路,紛紛投入”新“”舊“兼備的LED燈絲燈研發,而不少封裝廠家正是看中白熾燈廠家轉型的需求,也開始紛紛開拓LED燈絲細分市場。
據了解,深圳源磊、深圳斯邁得、柏獅光電、鴻利光電、杭科等企業近年來也在陸續推出LED燈絲燈。
從浙江深度和亞浦耳的成功轉型可以看出, LED燈絲燈的出現之于”節能減排“苦境的白熾燈企業,無疑是一道福音。企業可利用現有技術和流水線生產LED燈絲球泡燈,利用白熾燈原有的玻璃支架設計LED燈絲的連接,白熾燈的透光過率高的特種玻璃和自動吹玻璃球泡生產技術,生產白熾燈形狀的球泡罩,由此可以生產性價比好的LED燈絲球泡燈。這也正是白熾燈企業轉型LED的突破口。
“并購潮”
2014年,LED故事的開頭并不屬于平淡,近期產業整并的浪頭比預期來得更加密集和猛烈。三安光電、遠方光電、茂碩電源等上市公司的一系列舉動,令人不禁感慨,利用資本運作進行投資并購正成為中國LED產業的一大新趨勢,而業內巨頭的隱約浮現,也加速了企業合作站隊的進程。
憶往昔,全球LED產業大致經歷了兩輪重要的并購高潮。2008年經濟危機的時候,國際一線大廠飛利浦、Cree、OSRAM、GE發起了LED的一輪并購。通過并購產業鏈各細分領域,各家企業累積了技術、專利、產能、全球化布局方面的優勢;另一輪則是2011-2012年,在中國臺灣地區LED業內,發生了晶電對廣鎵、億光對泰谷并購,及隆達和威力盟合并等多起案例。
在上述并購中,中國LED企業顯然更多只是作壁上觀的“小學生”,而如今自己的身份正火速轉變為親歷的主角。 早在去年,三安光電不但收購美國LuminusDevices100%股權,與臺灣璨圓的“戀情”也修成正果;福日電子一波三折收購邁銳光電;鴻利光電收購佛達進軍LED汽車照明……并購迭起,加之年中接連曝出的中小LED照明企業、臺灣芯片廠歇業倒閉事件,產業整合將加速的判斷更加確立。進入2014年,這一判斷果真開始得到應驗,不過發生在此前資本事件并不常光顧的設備領域,遠方光電收購先進光電、茂碩電源收購連碩設備。
毋庸分說,上市融資為企業提供了現金流以外的并購資金,而企業自身技術、品牌、管理等綜合實力的提升更是為其收購增加了底氣。可以說,中國LED企業正在遵循著國際照明巨頭慣用的路徑,正不斷做強做大。
2014年LED照明被披上爆發的外衣,行業的快速發展已經初見端倪,LED的龍頭企業都在積極擴張,芯片、封裝行業規模為王,并購為企業帶來生產經營效率的提高,最明顯的作用表現為規模經濟效益的取得,即1+1>2的效應。而國內一些大的芯片公司和照明應用企業為了打通上下游產業鏈,或許會加大入股封裝企業。
當然行業的整合也可以表現為國內或中外企業間的強強聯合,這在今年一季度表現地愈發明顯。當前強強聯合的催化劑也有所不同。
首先,中國LED企業實力不斷的壯大,尤其是三安光電等龍頭企業聚集效應逐漸形成,未來甚至會逼迫企業站隊,出現陣營化。
其次,擴產的芯片、封裝企業各取所需,為了穩定消化產能和保證上游供應,進行戰略合作。近期,三安光電與國星光電簽訂了《戰略合作協議》,雙方將以采購、供應LED芯片項目為基礎,推動戰略合整并進行時作關系。
再次,與國外大廠合作,也被看成是國內LED企業產品走向世界,產生高端市場銷售效應的途徑和手段。正如三安光電對于同首爾半導體成立合資公司,親承的那樣,“可以看作是三安是在芯片代工,但更重要的還是芯片的銷售出海口急于快速打開,尤其是在新一輪芯片行業產能擴張的大背景下。”而洲明科技子公司翰源照明聯手三星LED,意味著LED光源使用三星的器件,市場認可度也會高很多,讓這一LED照明電商品牌更具競爭力。
還有就是國產化方面,企業的技術水平和產品的科技含量顯著提升,趕上甚至超越國外企業,也為企業間的合作提供了保證。比如,杭州中為與鴻利光電的戰略合作就重點涉及未來生產設備的智能化,被認為是國產高端設備市場主流化的標志。
從政策層面看,未來LED產業并購面臨的政策環境、市場環境日益寬松。近日國務院印發《關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》,根據《意見》內容,除“借殼上市”、“發行股份購買資產”需要證監會審批外,其他并購重組均取消行政審核。市場普遍認為,這是并購重組松綁的信號,市場化的并購浪潮將在資本市場掀起,大大降低企業并購重組成本。
“辭職潮”遇上“人才荒”
如今,LED照明行業日臻穩步發展,但行業的發展取決于產業環境、技術基礎、市場需求等許多方面的要素,而國內LED人才“旱情”嚴重,這也是制約LED照明行業發展的重要因素之一。如今LED專利戰已經打響,核心技術人員的缺乏便成為各企業發展的瓶頸。
馬年伊始,不少上市公司高管“馬上辭職”。據上證資訊統計,節后第*周(2月7日至14日)A股共有32家公司的36位高管(不含獨董、監事、正常換屆)辭職,平均每個工作日有7位高管辭職。分析人士指出,年初辭職潮多半與業績不佳有關。
部分辭職經理人名單
14日午間,露天煤業公告,于2月13日收到公司董事李永先提交的書面辭職報告。李永先由于工作變動原因,申請辭去公司董事職務,同時申請辭去公司薪酬與考核委員會副主任委員職務,辭職后將不在公司擔任任何職務。
13日晚間,南嶺民爆也公告,鄭立民、陳碧海、鄧建國因工作變動,根據本人辭職請求,公司第五屆董事會第二次會議審議通過其辭職申請,同時同意聘任唐志為公司總經理、何暉為財務總監、吳澤堯為公司副總經理。
當日同步公告辭職還有同洲電子副董事長孫莉莉辭職、雷曼光電董事兼副總裁王紹芳、華峰氨綸財務總監蔡開成與審計負責人孫潔、浩寧達總經理王榮安以及瑞和股份、松芝股份、南寧民爆的副總經理等。
天龍光電總經理、財務總監雙雙辭職
天龍光電6月23日發布公告,公司兩名高管向董事會提交辭程,陳必紅請求辭去公司董事及總經理職務,梅芳請求辭去公司財務總監職務。
兩名高管的辭職報告自送達董事會之日起即生效,兩人辭職后不在公司任職。兩人均不持有公司股份。
天龍光電表示,公司總經理及財務總監工作暫由董事長馮金生及財務部經理薛梅蘭代理,直至新聘任總經理及財務總監到位。
億光葉寅夫辭任晶電副董事長職務
LED晶片廠晶電13日發布公告指出,億光董事長葉寅夫于12日以業務繁忙為由,辭卸晶電副董事長職務,并于當日生效。
根據工商時報報導,晶電表示由于公司章程中并未強制規定設立副董事長職務,因此目前沒有接替人選,晶電也不打算替補新人選,未來葉寅夫僅單純擔任晶電董事。
勤上高管“辭職風” 僅為并購開路?
6月17日,東莞勤上光電股份有限公司發布公告稱,公司董事長兼總經理李旭亮、副董事長黃冠志、董事梁金成和副總經理祝炳忠等4名高管因個人原因已經于此前一天同時宣布辭職,不再擔任公司任何職務。
據了解,勤上光電4名高管同時辭職,表面上是因應證監會對其未按規定披露信息的處罰,而其更深層的原因,則是為接下來將要展開的并購動作掃清障礙。但對于這個說法,勤上光電并未作任何回復。這意味著,作為LED照明的龍頭上市公司,勤上光電終于也要出手加入轟轟烈烈并購的大潮了?
“價格戰”
價格戰一般是指企業之間通過競相降低商品的市場價格展開的一種商業競爭行為,也泛指通過把價格作為競爭策略的各種市場競爭行為。其主要內部動力有市場拉動、成本推動和技術推動,目的是打壓競爭對手、占領更多市場份額、消化庫存等,具有殺傷力強、短平快等諸多優點,被廣大廠商所看好和采用。在競爭日趨激烈的LED行業,也出現了價格戰的身影。
價格戰對發展很重要
隨著LED照明的高速發展,國內LED行業的競爭愈加激烈。在這個形勢下,LED廠商爭奪市場就需要拿出各自的辦法,“八仙過海各顯神通”。伴隨著激烈的競爭,價格戰也開始蔓延。很多廠商的銷售策略都向價格方面傾斜,也有不少廠商跟風進入了價格戰的戰局之中。
LED產品價格偏高導致消費者難于接受,而隨著LED照明行業的不斷發展,高效節能照明的接受度越來越高,LED照明的潛在市場也在不斷增長。由此帶來的一個結果就是LED照明的市場擴大,而商家在市場的占有率卻十分零散。
為了占據LED照明市場,LED廠商不惜大打價格戰來進行“圈地運動”,搶占新興的照明市場,隨之而來的卻是利潤的下降。價格戰中的廠商利潤都有明顯的下降,這也使得這些企業在以后的發展中難于利用利潤進行再發展。但是不參與價格戰,LED廠商又恐在市場上失去有利地位,于以后的發展不利。
價格的下降使得LED照明的推廣變得容易,市場規模的擴大也刺激商家開始建設自己的品牌和渠道,盡量在市場中占據有利位置。很明顯,長方照明此前價格戰的初衷也是如此,希望借價格戰來占領市場,犧牲短期利益來換取更加持久的產品出路。
全球LED照明市場規模
價格戰還能促使LED企業改進生產技術,提高生產效率,讓更加先進的生產工藝和更多的技術專利運用到生產中,也提高了全行業的生產力水平。
值得注意的是,價格戰的火熱也讓LED照明產品跟著升溫,LED產品的知名度隨之增加。價格戰中避免不了的各類宣傳讓LED的名聲為越多的消費者所知,與之相應的市場也逐步擴大開來。從這個角度看,價格戰促進了行業的發展,這一點是值得肯定的。
價格戰導致的另一個結果就是有些LED廠商在制造產品時重數量不重品質,使得LED產品的整體質量下降,這也讓LED照明產品的一個優勢弱化,不利于行業的發展。因此,LED行業的價格戰并不是萬能丹藥,單純依靠價格戰來發展的方法是不可取的。
“倒閉潮”
去年,各建材行業的很多企業的倒下似乎預示著LED行業的跑路、倒閉之風將會加速蔓延,LED行業太多這樣類似襁褓中孩子的企業,倒閉是殘忍的,也是值得同情的。但競爭是殘酷的,優勝劣汰是市場運作下的自然規律。而成為犧牲品的企業是值得尊敬跟敬仰的,沒有他們的犧牲,我們又怎能發現行業發展隱患、這些葬送企業生命的推手。身處這些泥濘中的LED企業出路到底在哪里?誰又將會是這股倒閉洪流中的下一個?
其實,這種倒閉潮在全國還在屢屢上演,倒閉原因都大同小異,前段時間的鈞多立、博倫特、愿景光倒閉事件,讓整個照明行業人心惶惶。從宏觀方面分析,折射國際國內經濟低迷狀況仍在持續,繼續下探可能性很大。從微觀方面分析,折射出我國中小企業困難狀況沒有絲毫好轉。
隨著我國經濟連續數年的快速增長,各行各業從業人員的收入和待遇都有一定程度的提高,工人的工資和待遇相應地也要求提高。傳導至企業層面,隨即表現為成本壓力的大幅增長。因此,打破了中小企業原來的低成本戰略。
據了解,整個照明行業人才“旱情”嚴重中,而且中小型的照明企業比大企業更難吸引到創新所需要的人才,從而造成中小型的照明企業技術開發能力弱、創新管理模式陳舊,因此技術創新成功率較低。許多中小照明企業都依附于大型企業,為大型照明企業配套服務,因此在技術發展和產品發展方面更多地表現為被動適應,再加上缺乏創新人才和資金,使中小企業自身經濟實力和技術實力薄弱,因此很難吸引到高校和科研院所與其進行“產學研”合作。
企業融資困難
受節能減排政策的推動下,國家在資金、技術、人員等諸多方面對照明企業特別關注并大力支持,但是主要針對的是大型的照明企業,而對中小型照明企業的發展不夠重視。因此,大多數金OFweek半導體照明網融機構包括眾多中小金融機構都將主要精力放在了大型照明企業項目上。由于我國現行的金融體制存在缺陷,中小企業在資本市場上很難獲得融資。
一個企業無法不代表一個行業,照明行業仍然是一個朝陽行業。從這些照明企業倒閉的原因,我們可以得看出一些企業本身是有質量的,照明企業資金投入較大,一個項目需要十幾萬,上百萬,甚至上千萬的投入,而資金回籠則需要很長時間,中小型的照明企業由于沒有雄厚的資金支持,企業的發展是舉步維艱。因此,經營者決策失誤或資金鏈斷裂導致倒閉的,政府對此不能聽之任之,應該出以援手,以保今后發展的基礎。
“排隊上市”
馬云曾說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分企業是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。”面對紛繁復雜、喜憂參半的LED市場,企業如何突圍呢?
未來的LED企業,有兩類企業將是競爭的王者,一類是資本引領下的技術驅動型企業,他們生產的大抵是定型產品甚至是半成品,成本 技術將是可以預期的競爭優勢。另一類企業是下游LED“創造型應用”企業,他們的競爭優勢是“市場差異化”,對光與環境的深刻理解、對人性的深刻洞察,在此基礎上制造個性定制的光環境解決方案將是他們無可匹敵的競爭優勢。前者是大企業,后者甚至有可能是“小微企業”。
面對“小而散”的行業格局,政府開始認識到要扶持有實力的企業做大做強。越來越多的LED企業上市或者通過其他渠道融資,將成為行業整合的又一股重要力量。未來幾年,有望誕生一些可以與國際巨頭相抗衡的業內龍頭。資本與實業的結合,是LED企業市場致勝的法寶。
LED企業上市之后或者其他手段融資之后,既有利于在混亂的市場中樹立自己良好的品牌形象,又可以利用資本手段來收購兼并,壯大自己,凈化市場。資本與技術的聯姻,有利于技術驅動型的企業快速將技術轉換成產品推向市場,形成競爭優勢。當下的LED市場,其實并不缺乏有競爭力的產品,但卻缺乏有創新的營銷模式,包括企業與職業經理人的合作模式、渠道合作模式、贏利模式、推廣模式、渠道運營模式等。多數企業在營銷層面陷入同質化的競爭。資本與技術的聯姻,為營銷的后端,打下了良好的物質基礎,使之在營銷的層面走的更快、更強、更穩健。因為,脫離產品與技術層面的營銷競爭,往往走得快,風險也高。
實現上市,只是公司發展的一個過程。上市是對企業管理水平、發展前景、盈利能力的有力證明,也是中小企業通過借助資本市場,豐富融資渠道、增強融資信譽;規范企業運營、吸引*秀人才;規范治理結構、完善管理制度,提高運營效率;證明企業實力、提升企業形象,發現股票價值、增加其流動性,使企業穩步做大做強,實現跨越式發展的重要武器。希望那些已經上市,或者正在籌備上市的LED企業,能夠明確自己的需求,從而為整個行業的發展貢獻更多的力量,促進整個行業朝著健康有序的方向發展。
“洗牌戰”
中國LED照明市場正是增長爆發期,洗牌的序幕才剛剛開始。在日前舉行的“2014廣州國際照明展”上,業內人士指出,未來5-8年內,30%至40%甚至50%的企業將被淘汰出這個市場,行業集中度將越來越高。
悄然間,2014年又到了6月,回望LED行業不由感慨“憶往昔崢嶸歲月,望明朝繁榮天下”,有的企業挨不過洗牌期資金斷裂轟然倒塌,有的賺的盆滿缽滿。
隨著政府相續推出的各種政策支持LED產業發展,市場復蘇效果逐漸明朗,優惠政策、強勁的市場需求引得中小企業“蝦兵蟹將”般一哄而上。對于眾多新的LED企業加入戰場的主體來說,只能讓市場的優勝劣汰做選擇,一個產業要想健康發展,必須順應市場經濟規律,不能脫離市場需求搭建“空中樓閣”。
多位業內專家預測,當前LED產業需要一場轟轟烈烈的大洗牌,對于想在此期間生存下的LED企業來說,一場腥風血雨難以避免。市場優勝劣汰的洗牌后,將有近七成的企業慘遭淘汰,留下一批資金雄厚、科研能力強的LED企業,最終演變成“贏者通吃”的“冠軍游戲”。
洗牌、三角債……這些刺眼的詞語,在LED業內頻頻出現。一些LED企業陷入倒閉風潮,原因在于盲目擴張導致產能嚴重過剩,資金一旦出問題,就兵敗如山倒。
科銳、億光電子、三安光電、德豪潤達以及晶元光電等為代表的海內外新老寡頭開始加速上中下游產業鏈之間的并購整合,其大動作頻頻,猶如猛虎下山,不斷沖擊LED產業格局。
新晉的明星企業也是兩OFweek半導體照明網級分化,進入LED領域的時間不長,例如佛山照明在市場開疆拓土的速度無可匹敵,被行業媒體稱為“行業清道夫”。據悉,現階段佛山照明LED產品可謂是“供不應求”,新車間建成后,佛山照明的LEDT8日光燈玻璃管產能已超過100萬支/月。未來市場份額將越來越向有品牌、有渠道、有創新的企業集中,行業將面臨洗牌,可能會有大量中小企業在競爭中退出。
據了解,很多LED企業在這兩個月將有大動作,在保證專業品質的前提下,即將以*爆的價格引起行業內外的高度關注。相關負責人也表示,繼球泡之后,晶瑩系列燈管的大動作,也將重新樹立行業的標桿和標準,給消費者更大實惠的同時,讓市場的格局更加明朗,有利于促進提升行業整體水平。
可見,隨著LED市場的進一步成熟,資源將進一步集中,沒有競爭力的產品和廠家會被加速淘汰出局。性價比高長期以來一直是佛山照明的鮮明標簽,相信,有成本控制能力和上游資源優勢的企業,會給行業帶來持續的沖擊波,引領LED燈管制造領域。
一些業內專家一針見血的指出,目前每家企業都在尋求戰略合作伙伴,強者愈強的時代即將到來。現在整個LED產業正處于整合的初始階段,去年在談整合項目遠大于實際并購成功的數量,今年將會出現更多的整合案例。
“隨著LED行業一些企業資金鏈斷裂及經營不善等問題,整個行業進入整合階段,洗牌的力度也會越來越大。這種集中的趨勢還會加劇,前五名占據大部分市場份額的可能性也很大,未來市場份額將越來越向有品牌、有渠道、有創新的企業集中,行業將面臨洗牌,可能會有大量中小企業在競爭中退出。”新力光源副總裁趙昆表示。
“LED未來一定是一個寡頭積聚的市場,其和傳統行業很大的一個區別就是'贏家通吃'。”一位業內人士預測,未來五到十年,在LED照明領域將會十來家管理資產規模超上十億元以上的新興LED企業;形成第*陣營和二陣營可能占據大部分的市場份額。
很多業內專家建議,政府審核LED企業的準入門檻要提高,并要適度減輕LED企業的稅收負擔。至于政府補貼資金,目前的狀況是沒標準沒細則,組織松散,無人指導發展路線,任由企業自生自滅,但政府資金補貼標準應該重新制定。
目前LED行業的淘汰率較高,大的國企在進入,小的企業由于競爭關系在退出。一些業內人士甚至斷言,產業鏈上游LED企業人才缺乏較為嚴重,上游企業需要整合,許多企業肯定活不過今年。明年深圳的LED企業將減少20%-30%,也就意味著近千家LED企業將在經濟寒冬里“死”去。而浙大三色董事長牟同升預測是,當整個行業洗牌后,全國剩下300家企業就足夠了。
“LED行業門檻低、行業群龍無首的現狀,可能是吸引他們進入的原因。”邁銳光電總經理陳澤波表示,目前整個LED行業內,依然缺乏“大佬”,還未涌現能夠在行業內占有一定市場份額的企業,可以預見,未來十年中國LED行業將進入寡頭時代,一批龍頭企業將占據行業更大的市場份額,成為行業當之無愧的領袖企業。
來源:OFweek 半導體照明網
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