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木林森的低價“陷阱”:或以質(zhì)換價

類別:行業(yè)新聞發(fā)表于:2014-01-10 10:02
關(guān)鍵字:木林森 價格戰(zhàn) 封裝

摘要:免封裝技術(shù)是行業(yè)發(fā)展的趨勢。2013年,LED封裝領(lǐng)域新技術(shù)層出不窮,國內(nèi)市場出現(xiàn)EMC支架封裝、FlipChip以及晶圓級封裝(CSP)等新興技術(shù)。

    2013年,LED“免封裝”的技術(shù)來勢洶洶,有人認(rèn)為這種技術(shù)會“革封裝的命”,也有人認(rèn)為“免封裝”也是一種封裝,只不過是一種先進(jìn)的工藝。無論如何,無封裝技術(shù)確實給LED封裝行業(yè)帶來了深刻的變革。

  目前國內(nèi)LED封裝企業(yè)近2000家,滬深兩市涉及LED封裝的相關(guān)概念股已有18只。企業(yè)數(shù)量眾多、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品層次不齊、價格戰(zhàn)、等問題阻礙了行業(yè)的發(fā)展。

  木林森股份有限公司(以下簡稱“木林森”或“公司”)正是這場“戰(zhàn)爭”的參與者,其招股書顯示,公司是國內(nèi)LED封裝及應(yīng)用產(chǎn)品的主要供應(yīng)商,2010年營收8.15億元,毛利率30.86%,毛利率明顯低于行業(yè)水平。

  深入考察這家公司,在人民財經(jīng)“公司運營質(zhì)量評價”體系下,我們主要關(guān)注行業(yè)洗牌、技術(shù)不確定性、低價的挑戰(zhàn)等問題。

  主要判斷

  行業(yè)開始加快洗牌。國內(nèi)LED封裝行業(yè)經(jīng)過前幾年的發(fā)展,在技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品等方面都取得了長足的進(jìn)步,但是面臨著進(jìn)入門檻低,企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品性能層次不齊、價格戰(zhàn)愈演愈烈、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題。GLII調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012年中國涉及LED封裝的企業(yè)數(shù)量達(dá)到1750家。未來兩年產(chǎn)業(yè)將會大洗牌,眾多公司面臨被淘汰或整合。

  免封裝技術(shù)是行業(yè)發(fā)展的趨勢。2013年,LED封裝領(lǐng)域新技術(shù)層出不窮,國內(nèi)市場出現(xiàn)EMC支架封裝、FlipChip以及晶圓級封裝(CSP)等新興技術(shù)。未來LED封裝市場份額的提升主要的挑戰(zhàn)仍來自于技術(shù)。國外廠商已加大了研發(fā)力度,一些企業(yè)大規(guī)模投入不用封裝的晶片開發(fā),省略封裝段后,LED元件的整體成本將再度減少。

  主要關(guān)注點

  人民財經(jīng)提出了以下幾個問題,以幫助讀者理解木林森的運營特點,以及公司本身應(yīng)該從何種角度改善其運營。

  第*、 技術(shù)發(fā)展的高度不確定性。

  公司自成立以來,在 LED 封裝及應(yīng)用領(lǐng)域已取得一些技術(shù)成果。但是近年來國內(nèi)外 LED 企業(yè)在市場競爭過程中,工藝技術(shù)不斷創(chuàng)新,技術(shù)水平不斷提升,特別是近期出現(xiàn)的“免封裝”技術(shù),因為省去了一些封裝環(huán)節(jié),可以讓成本大幅降低。雖然目前只能使用在高功率上,如果未來成功用到中小功率上,將對現(xiàn)在的技術(shù)成本優(yōu)勢形成更強的挑戰(zhàn)。

  第二、 低價策略的空間被壓縮。

  近幾年,木林森采用“低價”策略,進(jìn)行了幾輪降價調(diào)整,甚至提出了LED高端光源進(jìn)入1美元時代的目標(biāo)。因此,公司盈利水平受到一定影響。2010年綜合毛利率為30.86%,明顯低于行業(yè)平均值34.30%,同行公司鴻利光電的毛利率為35.61%,雷曼光電為36.56%。

  某種程度上公司有以質(zhì)量換價格的問題。廣東省質(zhì)監(jiān)局通報的2010年廣東省LED路燈及光源控制器產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查結(jié)果顯示,木林森LED路燈為不合格產(chǎn)品。

  而且,公司本身并沒有核心的競爭技術(shù),這反映出低價策略不是因為成本領(lǐng)先對手,而是通過壓縮毛利實現(xiàn)。

  更重要的是,技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的行業(yè)成本下降的背景下,公司低價策略空間進(jìn)一步被壓縮。

  第三、 并購公司的盈利能力。

  公司在2008-2010年間,連續(xù)收購了公司實際控制人孫清煥名下的6家公司。招股書稱,收購有利于增強公司盈利能力,提升市場競爭力。然而,被收購的這6家公司財務(wù)狀況并不樂觀。2010年賽維視覺虧損49萬元;威萊森虧損13.45萬元;而其他三家子公司的也是基本上處于虧損邊緣,其中格林曼凈利潤為236.04萬元;迪博為220.24萬元;吉安木林森為118.34萬元;安格森則僅為70.40萬元。

來源:人民網(wǎng)

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