LED行業(yè)專家VS企業(yè)家：誰說了真心話？

   2013年行將結(jié)束，12月份正是各LED企業(yè)、各媒體進(jìn)行年終盤點(diǎn)的大忙時(shí)節(jié)。2013年LED行業(yè)歷經(jīng)了哪些波折？2014年LED又將迎來怎樣的明天？LED企業(yè)中高層和行業(yè)專家各有怎樣的體會(huì)？在此小編整理了四位LED行業(yè)*深專家：深圳市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)王殿甫、中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長LED顯示應(yīng)用分會(huì)理事長關(guān)積珍、深圳市安全防范行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長楊金才、中國廣告協(xié)會(huì)戶外廣告分會(huì)秘書長王煥章，以及四位企業(yè)高管：德豪潤達(dá)王冬雷、三星唐國慶、雷士照明吳長江、凱西歐燈飾吳育林，共同解析LED行業(yè)發(fā)展的秘密。

   王殿甫說LED：行業(yè)前途光明企業(yè)需要努力

   深圳LED企業(yè)面臨的五大問題：一是外匯升值對(duì)出口企業(yè)影響大，深圳80%的LED企業(yè)是出口，顯示屏企業(yè)大部分也做出口;二是勞動(dòng)成本增加;三是國家銀根收緊，中小企業(yè)貸款難;四是管理精細(xì)化不夠，產(chǎn)品質(zhì)量有好有壞，與國際化有差距;五是原創(chuàng)技術(shù)在國外，下一步企業(yè)可能遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等問題。

   關(guān)積珍：LED技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)顯示應(yīng)用市場(chǎng)

   為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的不斷變化和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，LED顯示應(yīng)用企業(yè)在市場(chǎng)營銷模式方面也進(jìn)行了積極的創(chuàng)新和嘗試，形成了以外貿(mào)銷售為主的外向型營銷、以終端項(xiàng)目銷售為主的終端營銷、全國設(shè)立代理商和分銷商的渠道營銷、研發(fā)和生產(chǎn)分工協(xié)作的OEMODM營銷、專注于特定市場(chǎng)的專業(yè)營銷以及BT或BOT營銷等多種模式。

   楊金才：LED屏進(jìn)軍安防應(yīng)凸顯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

   2013年是小間距LED顯示屏大爆發(fā)的一年。在安防領(lǐng)域，小間距LED顯示屏最大的優(yōu)勢(shì)在于其完全無縫以及顯示色彩的自然真實(shí)。同時(shí)，在后期維護(hù)方面，LED顯示屏已經(jīng)擁有了成熟的逐點(diǎn)校正技術(shù)，使用一兩年以上的顯示屏可使用儀器進(jìn)行整屏的一次性校正，操作過程簡單，效果也很好。目前LED小間距實(shí)際上在監(jiān)控安防、指揮調(diào)度、智能交通等領(lǐng)域都有應(yīng)用。未來LED小間距顯示屏如果能在高清和智能化方面有更大突破，產(chǎn)品競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)將會(huì)得到進(jìn)一步體現(xiàn)。

   中廣協(xié)戶外廣告分會(huì)王煥章：LED傳媒形勢(shì)不容樂觀

   戶外廣告份額有限 LED屏或?qū)⒈粚ｍ?xiàng)整頓，王秘書長表示，“城市戶外廣告一定要有一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃才能有更好的發(fā)展。目前國內(nèi)不少城市LED顯示屏的密集程度已經(jīng)達(dá)到甚至超過國外大型都市，在這一塊目前還沒有系統(tǒng)的規(guī)定，都是地方政府在管理。在LED屏的數(shù)量上沒有遵循城市配套原則將會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)一步惡化，而最終的結(jié)果必然是國家出臺(tái)專項(xiàng)措施專門清理整頓LED屏。”

   德豪潤達(dá)王冬雷：LED走出增收不增利怪圈不會(huì)太久

   德豪潤達(dá)董事長王冬雷近日在接受記者獨(dú)家專訪時(shí)顯得較篤定。憑著對(duì)LED產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的直覺，他5年前切入了該市場(chǎng)，而后又在2012年底入主雷士照明，現(xiàn)階段則在做戰(zhàn)略性布局。“德豪潤達(dá)與雷士的合作剛剛開始。”王冬雷說，雷士照明以銷售為主導(dǎo)，德豪潤達(dá)一直以來都專注于制造，彼此之間肯定需要一定的磨合期。但由于雙方的業(yè)務(wù)契合（一個(gè)是銷售終端照明產(chǎn)品，一個(gè)則偏向LED芯片及封裝技術(shù)），兩家公司又有很多的合作空間。

   三星唐國慶：2014年將是不平凡的一年

   未來十年，盡管只是歷史長河的幾滴水，但對(duì)于LED企業(yè)來說，卻是生死攸關(guān)。我感到，即將到來的2014年將是不平凡的一年。最近“雙11”又成了一個(gè)全民狂歡的節(jié)日，這一天照明產(chǎn)品大賣，創(chuàng)造了聞所未聞，史無前例的銷售記錄。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)，歐普銷售額近5000萬，洲明翰源突破2000萬......照明產(chǎn)品在“雙11”的驕人業(yè)績給了我們啟發(fā)，網(wǎng)上、網(wǎng)下、網(wǎng)外三者的結(jié)合和拓展仍然是爭奪的焦點(diǎn)。當(dāng)然，這對(duì)于芯片和封裝這樣的B2B企業(yè)來說，創(chuàng)新的空間并不是很寬闊，但對(duì)于照明企業(yè)這種B2C的市場(chǎng)來說還是大有作為的。至今為止照明行業(yè)還沒有出現(xiàn)百億大廠，就是因?yàn)檎彰鞯募?xì)分領(lǐng)域太多，很難做到一家獨(dú)大。專有渠道，有人做冶金行業(yè)，有人做煤礦渠道，有人做油田照明，有人做軍工產(chǎn)品......各有各的機(jī)會(huì)，誰想到了并做好了，會(huì)占領(lǐng)新的制高點(diǎn)！

   雷士照明吳長江：是英雄，就必須集權(quán)必須控制

   “是英雄，就必須集權(quán)，必須控制。”倫敦?cái)z政公園旁的一幢幽靜的小樓里，吳長江倚坐在我面前的沙發(fā)上，一副威嚴(yán)派頭。“我在雷士這么多年就沒休息過，我覺得有些事和人真的是沒有責(zé)任感。你公司不好好經(jīng)營，倒閉了，還有100多號(hào)員工呢，這是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任。現(xiàn)在經(jīng)營企業(yè)，很艱難很艱辛的，真是要拼命付出的。”

   吳育林：LED行業(yè)60分產(chǎn)品比100分的好賣

   國內(nèi)市場(chǎng)60分的產(chǎn)品很好賣，而80分甚至100分的產(chǎn)品賣不出去，這似乎是中國市場(chǎng)的特點(diǎn)，大家都在尋找高性價(jià)比的產(chǎn)品，直接導(dǎo)致國內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格“沒有最低，只有更低”的現(xiàn)狀。與此同時(shí)，它還使得LED產(chǎn)品質(zhì)量不斷下降，出現(xiàn)家用照明與工程照明的不同版本，而消費(fèi)者卻不知道，只知道是LED產(chǎn)品，結(jié)果有的買回去一個(gè)月，甚至一星期就壞了，嚴(yán)重影響消費(fèi)者對(duì)LED產(chǎn)品質(zhì)量的信心。