解讀 | 手機廠商們為什么紛紛去做電視了？

   近年來，手機廠商頻頻入局家電市場，尤其在電視領域。早在2013年，小米就發布第*代智能電視，后來，一加在2018年宣布將推出智能電視，再到最近榮耀發布了“智慧屏”，華為也有推出智慧屏的計劃。

   不過，《2019年中國家電行業半年度報告》顯示我國的彩電市場已陷入疲軟狀態，那為何各大手機廠商還紛紛選擇進軍電視領域？

圖為榮耀智慧屏

用戶不缺電視，缺的是有新技術的電視

   上個月，中國家用電器研究院發布了《2019 年中國家電行業半年度報告》。報告顯示，上半年國內彩電市場量價齊降，全渠道均價僅為2803元，同比下降8.6%。而在激烈的價格戰中，上半年國內彩電市場零售額下滑幅度高達11%。

   彩電市場競爭之所以存在著激烈的價格戰，同質化競爭是不可忽視的原因之一。電視行業“大牛”創維集團CTO王志國在2019全球人工智能技術大會的演講中曾提到：“整個彩電行業的同質化競爭太嚴重了，一直是五六家企業在高度競爭的狀態。”

   根據報告分析，目前國內家電消費已經從滿足剛需的功能性消費轉向滿足改善型、享樂型需求的品質性消費。因此，盡管上半年普通彩電市場疲軟，新技術產品卻并未受到影響，8K電視和激光電視的同比增長率分別高達237%和131%。

   從數據中可以看出，我國的家庭不是不需要電視，而是不需要沒有新技術的電視產品。并且，由新技術電視產品的增長也可以看出，在電視市場中，新技術電視產品存在較大需求。

   另外，從電視操作系統來說，相對于處于穩定狀態的手機操作系統和電腦操作系統，電視操作系統有著很大的發展空間。在智能手機操作系統中，Android系統與iOS系統分割天下；在電腦系統中，Windows一家獨大，macOS緊隨其后；而在智能電視操作系統，仍未有占領多數市場份額的系統出現。

   目前，智能電視操作系統有Apple TV、Android TV、三星Tizen、LG WebOS等，而Apple TV、三星Tizen、LG WebOS僅限于自家智能電視產品使用；當前國內發展較好的僅有Android TV——創維、海信、TCL均有采用。

   而近期，帶著鴻蒙OS入局的華為給智能電視系統增添了新的一筆。在今年8月10日，華為旗下品牌榮耀發布了首款搭載鴻蒙OS的設備——榮耀智慧屏。關于智慧屏的介紹，榮耀總裁趙明表示，智慧屏不是電視，而是電視的未來。搭載鴻蒙OS的榮耀智慧屏的入局也意味著，電視操作系統之間的競爭，才剛剛開始。

電視是未來物聯網的一個完美入口渠道

   各大手機廠商紛紛入局電視行業并非只是局限于彩電的生產，而是著眼于背后的智能物聯網家居；這從華為的“1+8+N”戰略以及一加創始人劉作虎的文章中就可以窺見一二。

   近日，華為消費者業務手機產品線總裁何剛在MWC大會上公布了5G時代華為"1+8+N"全場景戰略。其中，“1”為手機；“8”為平板、TV、音響、眼鏡、手表、車機、耳機、PC八大業務；“N”指的是移動辦公、智能家居、運動健康、影音娛樂及智能出行各大板塊的延伸業務。

   值得注意的是，這一戰略此前華為就曾針對IoT產品公布過，原本的8個品類為PC、平板、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機——沒有TV。華為此番將TV作為八大業務之一加入"1+8+N"全場景戰略，可見，電視成為了華為擴展其戰略版圖重要的一環。

   同樣選擇電視作為進入互聯網智能家居領域的還有一加。一加CEO劉作虎曾在2018年發表文章《更好的科技生活，除了智能手機，我們還能做什么？》，在文章中，劉作虎宣布即將進軍電視行業：

   展望下一個五年，我們非常確信，隨著5G、AI等技術的發展，未來家庭智能生活場景將和現在有很大不同，家庭和其它生活場景將會“無縫連接”。抱著對未來強烈的好奇心和期待，我們希望以一個探索者的心態投身互聯網智能家居領域，奉獻一份自己的力量，從家庭生活中最重要的智能設備——智能電視入手。

   華為、一加紛紛選擇電視作為進軍互聯網智能家居的突破口其實不無道理。近年來，電視與手機的交互性越來越強，手機廠商想要擴展物聯網家居版圖，電視是不二之選。此前有分析人士認為，在未來，電視將會是與智能手機、用戶交互頻率*高的設備。

   如果電視成為智能家居控制中心，電視實現了智能化，全屋智能化還會遠嗎？

   從華為推出的“榮耀智能屏”和一加即將發布的智能電視來看，他們是朝著技術含量高，智能性強的方向發展的，而不是加入家電行業的“價格戰”。

   被稱為“電視的未來”的榮耀智慧屏不僅搭載了鴻蒙系統，還配備了海思鴻鵠818智慧芯片、配合AI升降攝像頭的海思NPU芯片以及海思Hi1103 WI-FI芯片；具備多屏互動與交互能力。另外，有報道指出，一加電視有可能配備4K HDR屏幕，搭載一加研發的圖片處理芯片組和算法，預裝全新的大屏操作系統。

擴大產品生態鏈，增強品牌勢能

   目前，手機市場已趨于飽和，單一的手機業務越來越難以增強品牌勢能，因此，手機廠商唯有擴大自身產品生態鏈，尋求與手機業務相關的市場，才能營造起個人品牌的產品生態；而最早入局電視行業的小米就是最真實的寫照。

   自小米2013年發布第*代智能電視以來，小米入局電視行業已有6年之久。小米在電視上除了延續其在手機領域“高性價比”的打法，還在手機用戶的基數、系統和App的完善度等方面下功夫，使其在電視領域站住腳跟。

   而后，小米在電視行業頗有一家獨大之勢；2019年上半年，小米電視在中國區的出貨量和銷量均突破400萬臺，位居國內市場第*名。

   但是，實際上，電視業務只是手機廠商蠶食傳統家電企業的冰山一角。

圖為小米電視

   小米依靠生態鏈模式，投資了照明燈、空氣凈化器、凈水器、電飯煲等品類的創業企業，這些創業企業依靠小米的品牌和渠道等資源支持，在各自的品類里搶奪著傳統家電企業的市場份額。2019年，小米將其觸角延伸至空調、洗衣機等品類。

   小米的IoT設備，都有小米的物聯網模塊，連接到小米的控制硬件（小米電視、小米手機），最終通過小米IoT云平臺連接到互聯網以及其它IoT設備。從小米手機到小米的生態鏈產品，小米成為家庭智能生活的硬件入口，智能家居設備的連接、使用、更新都通過小米來完成；而小米的品牌勢能也依靠著其強大的產品生態鏈不斷累加。

   而對于即將入局的華為（以及旗下品牌榮耀）、一加等手機廠商，擴大產品生態鏈是必然之舉。從華為的"1+8+N"戰略布局可以看出，由手機到智能電視，再到其它品類的家電業務，也是其生態鏈的方向。因此，為了擴大生態鏈條，營造品牌生態，手機廠商入局電視行業也是情理之中。

   從當前的情景看，小米率先入局電視行業，華為、一加緊隨其后，有傳言稱OPPO也將加入。可見，在智能手機之后，電視領域正逐漸成為手機產商的“逐鹿之地”，而手機產商的跨界，又是否會讓電視行業重新洗牌呢？