在中國很多制造業(yè)廠家的眼中，似乎一直有一種默契和共識：即“魚和熊掌不可兼得”。以大規(guī)模制造取勝，就只能低價走銷量犧牲利潤；想要高端占位，就要以銷量走低為代價，因此利潤還是有限。

    誰說規(guī)模和利潤不可兼得？近日，蘋果發(fā)布第三財季報：iPhone手機銷量4102.6萬部，凈利潤87.17億美元，同比增長12%。這一季度蘋果的份額占全球手機出貨量的11.4%，僅排在三星之后。而同時蘋果公司凈利潤87億美元，其利潤占據(jù)全球手機的八成。那么，LED顯示屏企業(yè)如何學習蘋果好榜樣？實現(xiàn)量利雙收呢？

    答案是：樹高端品牌、賣高端產(chǎn)品，售價高、同時銷量高，當然利潤也就更高。這在眾多中國制造業(yè)企業(yè)家的眼中不可能完成的事，蘋果就做到了。

    這也給中國LED顯示屏企業(yè)提了個醒：規(guī)模和利潤并不沖突，尤其是在當前消費升級與終端市場對產(chǎn)品質(zhì)量越來越重視的情況下，比起便宜低質(zhì)的產(chǎn)品，大多客戶更愿意花高價購買自己滿意的好產(chǎn)品。在這種趨勢之下，LED顯示屏制造正在逐漸朝著高端制造和市場方面轉(zhuǎn)型升級，未來只要找對路子，LED屏企也能兼得大規(guī)模和高利潤。

    而所有方向中，最關(guān)鍵的還是產(chǎn)品創(chuàng)新，像iPhone就被認為重新定義手機消費習慣。從此手機不再只是打電話的通訊工具，而成為集娛樂、通訊甚至辦公于一體的設備。而且與很多品牌動輒幾款十幾款的產(chǎn)品型號相比，蘋果手機可是靠為數(shù)不多的幾款型號打下了這樣的市場，可見高端品牌和產(chǎn)品在全球的號召力。

    在把目光轉(zhuǎn)向當前中國的LED顯示屏市場，小間距市場爆發(fā)的同時也迎來了同質(zhì)化等諸多問題，透明屏市場火了不到兩年，已經(jīng)開始有了紅海價格戰(zhàn)趨勢，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)硬件創(chuàng)新進入瓶頸期，而軟件技術(shù)的更新也放慢步調(diào)。細分市場的路子也被一些熱衷于模仿別人產(chǎn)品的屏企越走越窄，未來路在何方？關(guān)鍵還在于差異化、個性化的產(chǎn)品，打造有高端產(chǎn)品價值和服務價值的品牌屏企。

    好在越來越多的LED顯示屏企業(yè)已經(jīng)認識到，低端、大規(guī)模制造的路子，肯定會越走越窄。只有轉(zhuǎn)型高端化，探索一定規(guī)模發(fā)展下的利潤最大化，才能獲得長久發(fā)展的動力。比如在智能化的大風口下，很多LED顯示屏企業(yè)借此東風加快轉(zhuǎn)型步伐，投入智能LED顯示產(chǎn)品大潮，并陸續(xù)已經(jīng)取得了一些的成果，也開始體驗高端轉(zhuǎn)型帶來的市場利潤。

    當然轉(zhuǎn)型的過程必然伴隨著痛苦和艱難，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)剛剛踏上轉(zhuǎn)型升級的道路。未來包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈升級、制造自動化改革等等，要面對的阻力和挑戰(zhàn)肯定不小，但必須堅信：走轉(zhuǎn)型高端的路是對的！必須堅持下去，絕對不能中途改道。

責編：小瀞