就在消費(fèi)者市場掀起共享充電寶、迷你KTV等新興風(fēng)口之時，企業(yè)級市場也迎來了一個更巨大的“吸金”商機(jī)。國內(nèi)企業(yè)數(shù)量瘋狂擴(kuò)張，互聯(lián)網(wǎng)+科技熱潮興起，一種用于企業(yè)會議演示和書寫的觸控平板，迅速成為了2B市場資本的熱捧產(chǎn)品。

    會議市場日趨火熱，廠商都想分一杯羹

    會議平板、會議一體機(jī)……這種新型產(chǎn)品，甚至連固定的品類名稱還沒有。但和它極低的認(rèn)知程度形成鮮明對比，其市場估值高得令人咋舌——據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，中國企業(yè)數(shù)量已擴(kuò)增至1260多萬家，按市面上一塊會議平板的萬元售價估算，會議市場估值可高達(dá)到千億到萬億元！

    此外，據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)報告顯示，2017年Q1交互平板銷額同比增長近40%，預(yù)計17年出貨量可高達(dá)114.2萬臺，交互平板類市場增長率將保持可觀。

    正因?yàn)榇耍絹碓蕉鄰S商想從中分羹，得力、MAXHUB、鴻合……從辦公文具到教育觸控一體機(jī)，不同行業(yè)廠商各憑渠道資源、技術(shù)優(yōu)勢殺入市場。就連原來傳統(tǒng)做電視的廠商也紛紛插足，如夏普、惠普、TCL、海信、長虹等，同時還有大批東莞深圳小廠家，接二連三涌入市場。

    然而，一個處于興起階段的行業(yè)市場，往往會面臨著一個通病——市場秩序不成熟，經(jīng)營行為缺乏監(jiān)督。大眾認(rèn)知更少的會議平板市場，在缺乏競爭規(guī)范和知識產(chǎn)權(quán)意識情況下，行業(yè)弊病逐漸顯現(xiàn)。

    品牌宣傳名不副實(shí)，抄襲之風(fēng)蔓延

    網(wǎng)絡(luò)上搜“會議平板”等關(guān)鍵詞，就有上百萬條廣告代理、軟文帖子的結(jié)果。查閱多家會議平板的品牌官網(wǎng)后，卻發(fā)現(xiàn)好幾家廠商網(wǎng)站相似程度高達(dá)90%。不同廠商生產(chǎn)的設(shè)備，從功能介紹到應(yīng)用場景，產(chǎn)品宣傳幾乎如出一轍，真?zhèn)坞y辨。

    顯然，一些廠商品牌及知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱，貪圖一時方便，隨意在網(wǎng)上搜來幾張同類產(chǎn)品的照片便開始直接賣貨。

    有廠商無奈自曝道：“有同事做了個對比圖，我們和競爭對手的網(wǎng)站幾乎一模一樣，我當(dāng)時就懵了，差點(diǎn)沒認(rèn)出來哪個才是自己家的，更別說我們的客戶了。”“有些抄得猖獗的，基本就是logo不同而已……”

    更令人擔(dān)心的是，這些法律意識淡薄、毫無知識產(chǎn)權(quán)概念的抄襲行為，對這樣一個新興品類造成的傷害遠(yuǎn)不止停留在宣傳上。像某寶直到今天還在為大量“山寨”、“假貨”洗白一樣，如果不及時遏止行業(yè)的抄襲亂象，極有可能為這個才剛興起的市場埋下日后發(fā)展禍根。

    產(chǎn)品質(zhì)量魚龍混雜，專業(yè)水平良莠不齊

    “很多廠商為了搞噱頭、取悅客戶，喜歡做大而全的產(chǎn)品，功能賣點(diǎn)多一個是一個，也不管用戶體驗(yàn)怎么樣……4K、超薄、大屏，幾乎都成了市面上的會議平板標(biāo)配了，但不是每個廠商都關(guān)注實(shí)用性和功能體驗(yàn)。”一位業(yè)內(nèi)人士爆料道。

    產(chǎn)品魚龍混雜的亂象，起源在于一些小作坊和業(yè)余廠商，因?yàn)槿狈ζ焚|(zhì)保證、產(chǎn)品量產(chǎn)和客戶服務(wù)等方面的構(gòu)建能力，為了彌補(bǔ)產(chǎn)品競爭力的弱勢，轉(zhuǎn)而通過山寨、拼湊產(chǎn)品功能等手段來快速獲取短期利益。

    在不斷涌入會議市場的新廠商中，對企業(yè)協(xié)同需求真正擁有研發(fā)能力、硬件技術(shù)和獨(dú)特工業(yè)設(shè)計的，實(shí)在屈指可數(shù)。從國家知識產(chǎn)權(quán)局(SIPO)獲悉，截止到2017年7月21日，在觸控一體機(jī)領(lǐng)域方面，僅有不到300件的專利申請，而幾乎所有會議平板都宣傳具備的無線傳屏技術(shù)，相關(guān)專利申請僅有38件。

    業(yè)內(nèi)人士分析道，不少外行廠商抱著“湊熱鬧”的心態(tài)插足會議平板市場，投機(jī)心理導(dǎo)致他們并不注重產(chǎn)品功能的專業(yè)設(shè)計。一些貼牌工廠難改模仿加工的生產(chǎn)模式，創(chuàng)新意識薄弱;更有投機(jī)牟利者，不惜冒著侵犯知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，制售假冒偽劣產(chǎn)品牟取暴利。

    另一方面，很多企業(yè)對會議平板這種新設(shè)備還不了解，以為就是一個可以觸摸的顯示器，覺得以前聽過的“大牌”更靠譜。但事實(shí)上，不同領(lǐng)域的產(chǎn)品專業(yè)要求不同，企業(yè)會議更需注重人機(jī)交互與協(xié)作體驗(yàn)，這就需要生產(chǎn)企業(yè)對用戶需求進(jìn)行大量深入的研究。業(yè)內(nèi)人士還表示，“研發(fā)實(shí)力不同，相同的功能點(diǎn)描述，技術(shù)參數(shù)、穩(wěn)定性實(shí)際上卻有可能相差5到10倍，甚至更多。”

    一個新興行業(yè)，只有企業(yè)能堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)新，憑借好產(chǎn)品吸引用戶，而非搞下三濫的競爭手段，才能煥發(fā)長遠(yuǎn)活力。貪圖一時便利，通過模仿、復(fù)制其他品牌成果，產(chǎn)品競爭力始終停步不前;罔顧商業(yè)道德，屢破競爭底線，行業(yè)名聲自然也好不到哪兒去。堅(jiān)持做好產(chǎn)品、始終將用戶體驗(yàn)放在第*的企業(yè)，才會是行業(yè)最后贏家。

責(zé)編：小雪