近年來，隨著國內LED顯示屏市場持續火熱發展，行業分工也越來越明確。一部分與終端市場密切的 企業專注為客戶提供專業化的服務與后期運營和維護，從而從繁重的生產和制造領域解脫出來；而部分擅 長于生產制造領域的LED顯示屏企業則專注于LED顯示屏的研發與生產，為行業內專注工程與租賃服務的 企業提供LED顯示屏產品。LED顯示屏行業的規模化、標準化發展也促使模組批發領域應運而生，成為行業不可忽視的一股力量，并極大的帶動了LED顯示屏產業通用市場的爆發，促進國內LED顯示屏行業生態的改寫。

    模組批發市場源起于單雙基色

    L E D顯示屏由模組、電源、箱體、排線電源線和配件等組成，其中，模組成本*高，占顯示屏成本的70%以上。LED顯示屏模組，一般由直插和表貼兩種方式構成。LED顯示屏模組單元板批發行業最早誕生于大量提供單雙基色模組單元板批發業務的企業，以福建和深圳企業為主。近年來，隨著LED顯示應用越來越廣泛，LED顯示模組已由最初的單雙基色轉向全彩領域，從而帶動了整個全彩應用市場的爆發與持續繁榮，發展出一個除整屏品牌廠商之外的巨大散貨組裝市場。

    由于模組批發市場源起于較為低端的單雙基色模組單元板領域，市場需求雖然旺盛，但較為零散，加之技術要求不高，安裝也比較簡單，利潤相對單薄，大多數整屏廠商將其視為雞肋。以福建和深圳為代表的部分企業，則創造性引入渠道經營戰略，通過在全國各主要應用市場建立統一分銷的渠道模式，將大量的LED模組分銷到全國各地。不僅滿足了低端市場對于LED顯示屏的需求，且為LED顯示屏的普及應用奠定了基礎。為從前只為工程化定制化的LED顯示屏市場打開了商用化通用化市場之門，有效降低了LED顯示屏行業的應用門檻。后期，由于LED顯示屏產品同質化現象越來越嚴重，價格戰嚴重稀釋了企業利潤，部分全彩屏企業不得不采用渠道模式來銷售產品，而大部分先前以單雙基色模組批發為主營業務的企業，也將產品提升成全彩LED顯示模組，后期大部分模組廠商，出于利潤和品牌的考慮，都進入到整屏工程及租賃市場。這一階段，以其相對低廉的價格和特有的銷售渠道，模組單元板批發企業開始了迅速成長。

    隨著部分模組批發企業越來越注重研發與生產，其產品與型號更貼近市場應用需求。其產品形式從最初的單雙基色發展成戶內外全彩顯示模組，近兩年來，更是在室內小間距和戶外表貼等市場持續發力，其超大的量產及供貨能力，迅速滿足部分常規市場的中高端需求，為小間距和戶外表貼市場迅猛發展奠定了良好的基礎。

    渠道競爭成為模組批發企業制勝關鍵

    LED顯示產品同質化競爭愈演愈烈，如何有效將產品賣出去成為眾多企業難解之題。目前的LED顯示屏市場銷售模式發生已重大變化——由LED顯示屏生產廠家直銷模式轉為各地區域內的本地模組批發銷售模式。導致大批量客源就近調貨，從中能獲取更優的價格以及更有保障的售后服務。在這樣的一種形勢下，倒逼著企業要完善渠道，從而進一步貼近市場。唯奧視訊銷售總監文明楊對此評論稱：“這幾年一直采用的傳統L ED顯示屏定制銷售的模式，行業形勢不好時訂單波動性大，月銷售量極不穩定。但反觀國內幾家大的顯示屏模組批發為主的企業在經濟低迷的2015年卻欣欣向榮，收獲頗豐。這主要緣于做批發庫存銷售便利，不押款不拖款，大批量生產可降低成本提升性價比，免除箱體單獨采用模組安裝更適合中小工程項目的普遍應用條件，同時當地經銷商更愿意采用這類模式，不僅僅是價位，還牽涉的運輸成本和安全性。”

    渠道策略成為眾多企業共同之選。由于LED顯示屏產品的特殊性，對渠道的專業性要求很高。這就注定了LED顯示屏渠道不能像普通商品一樣鋪貨銷售的模式，而因其特殊性只能尋找終端的工程商、租賃商來建立專業的銷售渠道。而LED顯示屏終端渠道資源有限，因此對于渠道客戶資源的競爭十分激烈，用一場看不見硝煙的戰爭來形容LED顯示屏行業的渠道競爭一點也不為過。

    部分LED顯示屏模組批發企業，放棄或減少終端整屏銷售市場作為，轉為尋求為行業內專門從事工程或租賃的廠商提供產品代工或貼牌生產服務，企業重心偏向LED顯示屏產品的研發和生產領域。而另外部分LED顯示屏模組批發企業則熱衷于布局終端渠道市場。一直倡導“渠道為王”的強力巨彩就選擇地方分級代理的營銷模式，通過在指定區域市場選擇有LED顯示屏行業經驗及技術服務水平的渠道商，給予其特定范圍產品的銷售權。并通過“千店萬點”示范門店建設，將渠道下沉到縣市級，很好地覆蓋了終端市場。目前，像強力巨彩這樣建立起全國性分銷渠道的LED顯示屏模組批發企業還有幾家，其他批發企業，也以強力巨彩的渠道設立模式為范本，孜孜不倦的在全國布局著類似的渠道。渠道資源爭奪白熱化的劇情幾乎天天都在上演，其中不乏無間道式的你搶我奪式的狗血劇。越來越多的企業開始將業務從傳統的銷售渠道拓展到網絡平臺，有些企業選擇借助有實力的第三方平臺，如淘寶，京東等，有些企業選擇自建網絡銷售平臺，如建立官網或開發手機app應用軟件，如深圳亮彩就推出網上折扣店，以賣特價尾檔產品為主。

    行業整合成渠道建設企業未來發展趨勢

    LED顯示屏行業經過十幾年的發展，市場格局基本 成型，大浪淘沙之后，涌現出了幾家年銷售超10億元的 大企業。資本的快速介入，使得中高端市場的格局趨于穩定，中高端領域基本就這幾家企業在博弈。然而，中低端批發市場卻充滿了變數和不規范，正因如此，而被品牌企 業所看中。當前國內專注模組單元板批發領域的企業魚龍混雜，參次不齊。在LED顯示屏領域，能玩轉高 端市場并有余力進軍批發市場的企業就洲明、利亞德、艾比森等那么幾家，近一年里，也都已經大肆布局渠道。上 市品牌企業布局中低端渠道，原有的批發市場將會被進一步瓜分。上市品牌企業憑借多年積累的影響力，以及其自 身的雄厚的資金實力，有資本去做到“大而全”的產品覆蓋，因此原本的中小型企業的市場份額也不斷侵蝕。而隨著大型品牌企業的大降價進入中低端顯示屏市場，將會引發原有的企業降價，進行價格的角逐，從而導致企業的利潤 率下降。此外，目前在LED顯示屏行業還出現這樣一個趨 勢：封裝企業不甘寂寞，開始介入下游應用領域。企業之間互相踏足對方的地盤，LED行業的競爭格局犬牙交錯，市 場份額被壓縮無可避免。

    競爭的加劇，勢必會導致LED顯示屏行業的價格戰。 近年來，中低端LED顯示屏領域慘烈無序的價格競爭，讓眾多LED模組批發企業元氣大傷。為了存活，許多模組批發企業開始涉足海外市場。近年來，國內LED顯示模組批發企業頻頻參加海外大展，成為中國企業拓展國際市場最亮麗的一道風景。面對國外剛剛興起的LED顯示屏巨大的需 求市場，國內模組批發廠商也開始精心布局，甚至不惜雙品牌戰略，企圖最大占有海外利潤，補貼國內批發業務。

    海外市場拓展不過只是延緩國內LED顯示屏模組批發行業洗牌，有業內*深人士斷言，未來LED顯示屏行業模組單元板批發企業將會被整合成3到5家大型擁有品牌與渠 道的企業。原有其他模組批發企業，要么在競爭中消亡，要么轉型或者被整合成存留渠道批發企業的生產基地或提供專業服務的配套廠商。深圳思柯瑞光電總經理李誠對這一論斷持支持觀點，思柯瑞也在近兩年積極拓展海外市場，加快企業國外布局。

    LED顯示模組批發市場，在經歷一番快速野蠻的逆生長后，預計市場還會有20~30%的增長潛力。今年的原材料市場漲價，導致模組批發企業集體漲聲一片，雖說漲價的傳導機制還沒有最終影響到終端市場的購買欲望。但漲價為了提質增效的說法，多少有些牽強。但不爭的事實是，長期 低價薄利的營銷方式，已經不足以支持企業長效永續經營下去，行業稍有風吹草動，企業已是風聲鶴唳，企業抗風險能 力亟待加強。隨著品牌企業在產品價格、渠道布局、服務方 面越來越雷同，模組批發領域的洗牌倒計時也將越來越快。 是抓住最后的好機會，乘勢而起做大做強，還是趕緊找個好婆家，賣個好身價，成為行業眾多企業心照不宣的秘密。