我們缺的不是產品，而是有實力的品牌

    很多時候，行業不少企業都會抱怨，產品銷量不出去，積壓了很多的存貨，有產品可是名聲就是打不響。這是為什么呢？其實，由于行業的準入門檻低，LED企業如雨后春筍般生長，一家倒閉很快就又有企業接棒，因而我們的行業并不缺少產品，甚至同質化充斥著行業的市場。然而，能響當當在市場被消費者廣泛接收和認知的企業卻寥若星辰。這就呈現出了行業的一個現象，產品多多，卻沒有擁有能擔當的品牌。

    如今這是一個需要曝光度才能存活的時代，對于產品來說，曝光度越厲害，知名度越高。對于企業來說，光環越亮，消費者的覆蓋率就越廣。而所形成的這個光環，就是企業的品牌。品牌建設的積累是一個長期的過程，需要在實際運作中不斷地想里面添磚加瓦，在長時間“潤物細無聲”的影響下，將品牌以及產品核心價值植入消費者心中。

    目前，led顯示屏行業已步入一個品牌制勝、渠道為王的競爭時代，有越來越多的企業開始重視營銷渠道與品資產積累對終端銷售成功所起的決定性作用。作為制造行業，led顯示屏企業應意識的品牌才是最正確的商業語言，才是企業經營的商業之美。尤其是中小企業，品牌思路清晰，才有針對目標人群準確的渠道選擇，深刻了解并有效的積累渠道成員，建立平衡穩定的渠道沖突機制，有的放矢才能搶占市場，才能在市場中獲得穩定的市場份額。

    同時，受到全球整體的經濟態勢的影響，LED市場整體增長放緩。盡管LED需求量有所增長，但價格和利潤回報大幅下滑，產品同質化，惡性價格戰又令市場競爭更趨激烈。企業要在激烈的市場競爭中得以長期生存和發展，必然會經歷發展戰略、管理方式、商業模式、治理結構、產品布局、資源配置等的變化過程，這是所有企業實現持續發展必須遵循的客觀規律。這個變化的過程是企業不斷取得競爭新優勢、增強可持續發展能力的過程，也是企業轉型升級的過程。在這樣的市場形勢下，促使更多的抱團多邊形合作或收購出現，建立自身的品牌優勢，從而使自身更具競爭力，企業得到可持續發展。