體育風(fēng)口的LED商機(jī)

體育產(chǎn)業(yè)將在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期迎來(lái)高速增長(zhǎng)。作為2016年重點(diǎn)關(guān)注的消費(fèi)板塊，體育產(chǎn)業(yè)也是相關(guān)上市公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向。從阿里、恒大、萬(wàn)達(dá)、華人文化基金等資本界的大鱷，到雷曼股份、奧拓電子、利亞德、艾比森等LED上市企業(yè)均不斷加碼布局體育產(chǎn)業(yè)，資本與市場(chǎng)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的狂熱可見一斑。

很顯然，體育產(chǎn)業(yè)正站在風(fēng)口上。專注于體育產(chǎn)業(yè)投資的凱興資本管理合伙人潘石堅(jiān)日前在政法大學(xué)MBA發(fā)布會(huì)上說：“體育行業(yè)雖然沒有制造業(yè)、房地產(chǎn)那樣賺大錢，但是回頭看，資本市場(chǎng)給房地產(chǎn)的估值到十幾、二十億已經(jīng)頂天了，而體育產(chǎn)業(yè)的估值可以達(dá)到百億。”正是這巨大的前景吸引了LED企業(yè)的相繼涌入，一場(chǎng)LED行業(yè)間的體育競(jìng)逐賽早已拉開帷幕。

體育“風(fēng)口”從何而來(lái)

正所謂只要站對(duì)了風(fēng)口，連豬都能飛得起來(lái)。那么，體育這股“大風(fēng)”又是從何吹來(lái)的呢？LED企業(yè)又為何甘愿成為風(fēng)口上的“豬”？這得從2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》開始說起。

這份被稱為“第46號(hào)文件”，首次將體育產(chǎn)業(yè)上升為“國(guó)家戰(zhàn)略”。文件指出，到2025年，基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系，體育產(chǎn)品和服務(wù)更加豐富，市場(chǎng)機(jī)制不斷完善，消費(fèi)需求愈加旺盛，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用明顯提升，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬(wàn)億元，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

文件一出，“5萬(wàn)億元”瞬間成為各方焦點(diǎn)。這份文件給資本市場(chǎng)釋出了明確的政策信號(hào)。在“5萬(wàn)億元”的刺激下，各部門、各地方配套政策密集出臺(tái)，與體育相關(guān)的各行各業(yè)都卯足了勁，爭(zhēng)先進(jìn)軍體育市場(chǎng)。體育產(chǎn)業(yè)逐步成為全社會(huì)高度關(guān)注的發(fā)展板塊，體育服務(wù)業(yè)更是體育產(chǎn)業(yè)的核心。

在這股政策東風(fēng)的鼓吹下，體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇和廣闊市場(chǎng)空間，并迅速在市場(chǎng)中反映出來(lái)。其中，體奧動(dòng)力以80億元拿下中超未來(lái)5年的信號(hào)制作和版權(quán)，就是*好的例子。再看LED行業(yè)，與體育相關(guān)的LED顯示屏、體育照明等也風(fēng)生水起。以雷曼光電、奧拓電子、利亞德光電為代表的企業(yè)紛紛通過成立并購(gòu)基金、資產(chǎn)收購(gòu)等方式搶食體育“蛋糕”。

此外，從體育市場(chǎng)自身的發(fā)展規(guī)律來(lái)看，按照國(guó)際通行研究的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元的時(shí)候，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而中國(guó)目前人均GDP已經(jīng)達(dá)到了差不多8000美金，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)正處于高速發(fā)展時(shí)期。國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)馮建中也曾在2015年底的一次發(fā)布會(huì)上透露， 2015年體育產(chǎn)業(yè)的增加值約4000億，大約占GDP的0.7%；據(jù)悉，到2025年體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬(wàn)億，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率或許能升到1.3%。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在接受央視采訪時(shí)形容我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還處于嬰兒期，剛剛出生。“我們體育產(chǎn)業(yè)人均只有美國(guó)的1/50，在世界上也是處在極度落后，我們體育產(chǎn)業(yè)剛剛開始，我們中國(guó)這么大，才幾百萬(wàn)美元。我們體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家有一個(gè)雄心勃勃的規(guī)劃，2025年十年之后要做到八千億美金，5萬(wàn)億人民幣，成為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)之一。”

LED企業(yè)的“圈地運(yùn)動(dòng)”

巨大的產(chǎn)值空間和成長(zhǎng)潛力正成為體育產(chǎn)業(yè)巨大的投資吸引力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有30多家A股上市公司和10多家新三板上市公司在投資體育產(chǎn)業(yè)。其中包括LED企業(yè)雷曼股份和奧拓電子。與此同時(shí)，與體育產(chǎn)業(yè)有著密切聯(lián)系的LED顯示屏企業(yè)，正謀劃著在體育板塊重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)行“圈地運(yùn)動(dòng)”。

其中，動(dòng)作最大的當(dāng)屬雷曼股份。去年，雷曼光電正式更名為雷曼股份，確定了其LED與體育并行的雙主業(yè)戰(zhàn)略，凸顯了其進(jìn)軍體育領(lǐng)域的決心與魄力。2011年雷曼上市后，便充分運(yùn)用資本市場(chǎng)的力量，圍繞LED及體育業(yè)務(wù)發(fā)展需求，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，推動(dòng)公司快速發(fā)展。如今，雷曼股份已先后成為中超足球聯(lián)賽官方贊助商、中國(guó)足協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴、商務(wù)運(yùn)營(yíng)商，并于去年7月成立體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金。在進(jìn)入2016年后，雷曼股份宣布與葡萄牙職業(yè)聯(lián)盟達(dá)成一系列戰(zhàn)略合作，包括雷曼股份獨(dú)家冠名葡萄牙職業(yè)足球甲級(jí)聯(lián)賽，成為首家冠名歐洲足球聯(lián)賽的中國(guó)公司。同時(shí)，在7.8億并購(gòu)華視新文化后，雷曼也開始大力拓展體育傳媒資源。

作為國(guó)內(nèi)高端LED顯示應(yīng)用集成開發(fā)的領(lǐng)軍企業(yè)奧拓電子，也在積極布局體育產(chǎn)業(yè)，大力拓展設(shè)備租賃、場(chǎng)館改造、體育營(yíng)銷及賽事運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)。并贏得了2016年歐洲杯LED顯示屏訂單。此外公司在2015年與FIBA(國(guó)際籃聯(lián))、中國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽達(dá)成合作，產(chǎn)品及服務(wù)應(yīng)用到2015年女子足球世界杯、2015年FIBA(國(guó)際籃聯(lián))亞錦賽、2015年中國(guó)足協(xié)杯決賽以及2015年深圳國(guó)際馬拉松等賽事，還成為中國(guó)足協(xié)中國(guó)之隊(duì)LED服務(wù)商(2016-2020年)。

此外，還有艾比森擬通過收購(gòu)Artixium Display Ltd.股權(quán)進(jìn)軍體育領(lǐng)域。據(jù)悉，Artixium在體育領(lǐng)域客戶資源非常豐富。艾比森表示，若收購(gòu)最終順利完成，將增強(qiáng)公司產(chǎn)品在體育領(lǐng)域的影響力，并為公司未來(lái)在體育領(lǐng)域的業(yè)務(wù)深入擴(kuò)展做好鋪墊。

利亞德光電也將體育視為其市場(chǎng)發(fā)力的新方向。公司副總裁郁志先生表示：“2016年是利亞德體育的開啟之年，我們希望以此為契機(jī)，發(fā)力體育文化板塊，規(guī)劃LED和體育文化產(chǎn)業(yè)的雙發(fā)展，將高科技LED產(chǎn)品和體育賽事相結(jié)合，在給觀眾帶來(lái)非同凡響的觀賽體驗(yàn)之外，也將致力于為賽事氣氛營(yíng)造和賽事運(yùn)營(yíng)帶來(lái)商業(yè)上的重大變革。通過高科技實(shí)業(yè)與中國(guó)體育結(jié)合，希望能促進(jìn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在

2016年5月，國(guó)家體育總局正式對(duì)外公布了籌備已久的《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。《規(guī)劃》表明，到2020年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要超過3萬(wàn)億元，在GDP中占比達(dá)到1%。國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司副司長(zhǎng)陳恩堂表示，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍舊是朝陽(yáng)，處在向上可持續(xù)發(fā)展的階段。

但對(duì)于LED企業(yè)來(lái)說，產(chǎn)品才是根本。在體育產(chǎn)業(yè)中，與LED企業(yè)相關(guān)的場(chǎng)館照明、信息顯示屏幕等質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的發(fā)展。比如，未來(lái)2019男籃世界杯、2022亞運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)等大型賽事將在國(guó)內(nèi)舉辦，對(duì)高水準(zhǔn)場(chǎng)館需求陡增，供給端技術(shù)不斷革新。因此對(duì)LED顯示屏、照明技術(shù)、計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)等產(chǎn)品的要求也在不斷提高。

在體育照明方面，不同的體育賽事對(duì)于照明產(chǎn)品的要求也不盡相同。如足球場(chǎng)照明質(zhì)量主要取決于照度水平、照度均勻度和眩光控制程度。而籃球場(chǎng)照明不僅要滿足比賽的要求，而且還要滿足對(duì)照明的色溫、照度、照度均勻度等的要求。另外，照明燈具的布燈方式需與體育場(chǎng)的總體規(guī)劃，看臺(tái)的結(jié)構(gòu)形式密切配合。

體育場(chǎng)館也對(duì)LED顯示屏提出了高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，倘若LED顯示屏在體育賽事中出現(xiàn)了問題，這對(duì)于其品牌將會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。因而，對(duì)于LED顯示屏企業(yè)來(lái)說，面對(duì)體育大年，這也是一種挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的可靠性、安全性以及綜合服務(wù)能力上。要保證LED顯示屏的可靠性以及安全性，除去嚴(yán)格生產(chǎn)還需有對(duì)應(yīng)的應(yīng)急措施，如電源以及系統(tǒng)等雙備份，以便應(yīng)急處理，呈現(xiàn)最為精彩的賽事。為更好地發(fā)揮LED顯示屏企業(yè)在體育賽事中的作用，除去保證LED顯示屏的可靠性以及安全性，企業(yè)還應(yīng)該提高其綜合服務(wù)能力，以更好地迎接體育事業(yè)給其所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

在實(shí)際應(yīng)用中，體育用LED產(chǎn)品將圍繞硬件升級(jí)和軟件創(chuàng)新兩大主線展開。硬件的升級(jí)將會(huì)首當(dāng)其沖，包括照明系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、場(chǎng)地設(shè)施、安保系統(tǒng)與環(huán)保節(jié)能等細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。軟件的創(chuàng)新方面，賽事信息化與場(chǎng)館智能化將是突破的重點(diǎn)。

從習(xí)大大的“足球外交”，到國(guó)內(nèi)各部門的政策支持，再到市場(chǎng)的火熱，體育已經(jīng)成為未來(lái)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一大重要趨勢(shì)。如何抓住體育“風(fēng)口”，搭乘體育快車成為L(zhǎng)ED企業(yè)需要思考和探索的一大問題。或者正如雷曼股份李漫鐵所說：LED在體育比賽中正扮演著日益重要的角色，沒有理由懷疑LED企業(yè)未來(lái)會(huì)在體育產(chǎn)業(yè)中繼續(xù)深入布局，深耕自作。