勤上光電20億跨界并購教輔機構

　　就在2015年即將劃上尾聲之際，國內LED巨頭勤上光電(002638)大張旗鼓推出一款號稱照明界最“牛逼”的跨界產品：智慧照明——天眼K1，該產品共賦予“互聯網++、有大腦、有思想、可交流、能安防、云平臺、大數據”等多重概念。

　　在其中，眾多功能被業界追捧得耀眼無比，一時之間LED企業之轉型，傳統企業跨界也被渲染愈演愈烈。

　　然而緊接而至的2016年，勤上的跨界似乎并沒有停下腳步，來自昨日(1月3日)晚間的消息，勤上光電發布重組預案，披露資產購買草案，公司擬以發行股份及支付現金相結合的方式購買楊勇、華夏人壽等持有的廣州龍文100%股權。

　　很顯然，本次的主角勤上繼續大刀闊斧，并且此次跨界似乎來得更為徹底，以半導體照明為主業的勤上光電，開始轉型教育產業，擬實現雙主業布局。

　　資料顯示，廣州龍文也并非資本市場的“生面孔”，這家成立于1999年，主營中小學課外輔導的教育培訓機構，在國內各大中型城市的教學市場也是喜聞樂見，各個區域大都能看到其廣告標識，在教輔領域頗為知名。

　　“通過此項交易，勤上光電預計將實現半導體照明產品與K12(幼兒園到十二年級)輔導服務的雙主業布局，而龍文作為國內領先的K12教育信息咨詢服務提供商，在現有基礎上也將實現跨越式的發展，在業務規模、品牌建設和融資能力等方面都得以顯著提升。”勤上光電表示。

　　回顧目前LED領域的跨界，筆者大都可以看到，眾多看似美麗的跨界、轉型、升級、眾籌、電商等，在風靡一陣后，最終都淪落為一場叫好不叫座的舞臺劇。

　　“勤上光電作為LED行業的龍頭品牌，此次能夠把握轉型升級的契機，迎合創新驅動發展的戰略時機，主動參與變革去開拓跨界產品，值得表揚和推崇。但涉及全新的教育產業，可謂又是一項新的挑戰。”業界某*深人士提到。

　　“以全新的‘天眼K1’為例，不能說沒有前瞻性和劃時代的戰略眼光，但在消費者尚未全面接受新概念和新思想的時候，可能會走太多的彎路。”該人士表示。

　　或許，巨大的投入換不回對等的回報，這不僅是資本市場的悲哀，更是傳統企業在轉型過程中最為致命的硬傷。

　　隨著中國經濟走入新常態，LED照明需求增速開始放緩，LED企業的轉型已迫在眉睫。2015年有多家LED上市公司也通過并購實現跨界，并取得了不錯的收益。勤上光電此次跨界教育，意圖實現雙主業共同發展，兩者之間如何融合互補才是勤上光電面臨的更大考驗。