中國的液晶顯示器行業(yè)已從追求“量”的時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆百|(zhì)”的時(shí)代。正因?yàn)橐壕э@示器的品質(zhì)改善與生產(chǎn)技術(shù)休戚相關(guān)，所以必須從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 的基本結(jié)構(gòu)開始重新審視。如今，中國液晶行業(yè)正面臨著這一大課題。液晶分會(huì)作為中國液晶行業(yè)的代表，與在全球推廣基于先進(jìn)理念“e-F@ctory”的 FA（factory automation）解決方案的三菱電機(jī)的高層人物進(jìn)行了會(huì)談。

     中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)秘書長(zhǎng)??梁新清先生
     三菱電機(jī)自動(dòng)化中國 總經(jīng)理??城下雅紀(jì)先生

  三菱電機(jī)名古屋制作所 副所長(zhǎng)??富澤克行先生

    梁先生??中國的液晶顯示器行業(yè)從起步至今，用了10年時(shí)間成長(zhǎng)為今天的規(guī)模。面板的產(chǎn)量達(dá)到全球的20%，預(yù)計(jì)2016年前后將成為世界第2大液晶顯示器生產(chǎn)大國。雖說目前是以中小型尺寸為主，但多條第8代生產(chǎn)線已陸續(xù)建成，TV大尺寸面板的供應(yīng)量逐漸加大。

    高速發(fā)展的同時(shí)，也確實(shí)存在著亟需解決的課題。生產(chǎn)能力擴(kuò)大了，生產(chǎn)的革新力和技術(shù)開發(fā)能力不足，供應(yīng)鏈也不完善。此外，要提高生產(chǎn)效率，還必須要解決生產(chǎn)管理層面的問題。

    中國的液晶顯示器行業(yè)迄今為止實(shí)現(xiàn)了規(guī)模以及數(shù)量的增長(zhǎng)。今后必須考慮尋求質(zhì)的飛躍。同時(shí)為了使大規(guī)模的設(shè)備投資發(fā)揮最大效能，也必須致力于品質(zhì)的提高。

梁新清先生

    富澤先生? ?我認(rèn)為，包括液晶顯示器在內(nèi)，中國的制造業(yè)在急劇發(fā)展中也凸顯出了各種課題。其中生產(chǎn)管理就是一大難題。尤其是液晶顯示器，它是一種必須將產(chǎn)品開發(fā)和生 產(chǎn)技術(shù)結(jié)合在一起考慮的產(chǎn)品。為使中國的液晶顯示器行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，應(yīng)切實(shí)發(fā)展能夠?qū)?yīng)大型化和高清晰化的生產(chǎn)技術(shù)。

    為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我覺得有三個(gè)重要因素。第*個(gè)是控制制造裝置的高精度控制產(chǎn)品和驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品，第二個(gè)是能統(tǒng)一管理這些產(chǎn)品的軟件，在此基礎(chǔ)上，第 三個(gè)是可以在瞬間對(duì)這些龐大的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的網(wǎng)絡(luò)。必須綜合考慮硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)這三個(gè)因素。為了能提供三位一體的解決方案以應(yīng)對(duì)液晶顯示器行業(yè)的各種要 求，至今我們也持續(xù)不懈地提升自身技術(shù)。

富澤克行先生

    梁先生??在中國顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，始終是和三菱電機(jī)保持著合作，借鑒三菱電機(jī)在工廠自動(dòng)化管理發(fā)面的經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說三菱電機(jī)的解決方案為提高生產(chǎn)效率作出了巨大貢獻(xiàn)，今后也需要進(jìn)一步推廣這些經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。
您認(rèn)為中國在自動(dòng)化等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的智能化方面，現(xiàn)在的進(jìn)展程度如何？

城下雅紀(jì)先生

    城下先生? ?個(gè)人認(rèn)為自動(dòng)化的采用程度千差萬別。液晶和汽車等行業(yè)有眾多企業(yè)引進(jìn)了最尖端的生產(chǎn)技術(shù)，而家電等行業(yè)好象還在依賴人海戰(zhàn)術(shù)。在日本和歐美實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化 之后再進(jìn)入中國的行業(yè)，在中國的自動(dòng)化程度也很高。而像家電之類境外企業(yè)以利用廉價(jià)的人工費(fèi)為目的而進(jìn)入中國的行業(yè)，則必須在中國創(chuàng)建起自動(dòng)化的系統(tǒng)。我 公司愿意提供支持，創(chuàng)建這一嶄新的自動(dòng)化系統(tǒng)。

    自動(dòng)化的目的不僅只是節(jié)省人力

    梁先生? ?包括京東方（BOE Technology Group）等大企業(yè)在內(nèi)，近幾年中國的液晶顯示器行業(yè)一方面在繼續(xù)加大對(duì)新產(chǎn)線建設(shè)的投資，同時(shí)也保持了對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變化的敏感，持審慎的態(tài)度，主要表現(xiàn) 在對(duì)設(shè)備精度的要求日益高漲。企業(yè)需要能夠適應(yīng)新工藝技術(shù)及這樣的投資效果的解決方案。

    富澤先生??自動(dòng)化，需要分成前工程和后工程來考慮。后工程自動(dòng)化的目的之一是節(jié)省人力，但只以減少人力為目的則無法發(fā)揮出自動(dòng)化的效果。必須從生產(chǎn)效率、品質(zhì)和降低環(huán)境負(fù)荷等觀點(diǎn)來考慮采用哪一種自動(dòng)化最為理想。

    在前工程中，如何處理在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的數(shù)據(jù)是個(gè)關(guān)鍵。如何讓各種數(shù)據(jù)在改善中發(fā)揮作用，在反復(fù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評(píng)估中推進(jìn)改善措施至關(guān)重要。僅從制造商那里購買生產(chǎn)設(shè)備是無法奏效的。應(yīng)該從生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)階段就要開始討論這些問題，而我公司就擁有提供這方面具體建議的能力和經(jīng)驗(yàn)。

    梁先生??僅靠購買生產(chǎn)設(shè)備當(dāng)然無法形成自動(dòng)化這個(gè)理念，這一點(diǎn)每一個(gè)液晶顯示器制造廠商都應(yīng)該有足夠的認(rèn)識(shí)。我覺得不僅僅是在新生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)階段，對(duì)現(xiàn)有運(yùn)轉(zhuǎn)的生產(chǎn)線，也存在著需要完善和解決的問題。

    富澤先生??我公司擁有眾多經(jīng)客戶垂詢之后，共同致力進(jìn)行生產(chǎn)線改革的案例。所有這些案例，最終都由我公司提出了解決方案。

    城下先生??三菱電機(jī)10年以來，連續(xù)提倡將FA與ICT（信息通信技術(shù)）相結(jié)合的概念“e-F@ctory”。這10年來e-F@ctory為工廠自動(dòng)化所作的貢獻(xiàn)受到廣泛認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在眾多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求我們?yōu)槠鋵?shí)現(xiàn)自動(dòng)化。近期感覺到以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化為目標(biāo)的市場(chǎng)動(dòng)向越發(fā)活躍起來了。

    中國的人工費(fèi)已經(jīng)不再便宜

    梁先生? ?中國之所以被稱為“世界的工廠”，使全世界的工廠都云集而來的背景，早期是因?yàn)橛邢鄬?duì)低廉的人工費(fèi)。可是，現(xiàn)在這個(gè)狀況受多種因素影響，已發(fā)生變化。正 因?yàn)槿绱耍詣?dòng)化才變得重要起來。另外，在品質(zhì)上依靠手工操作容易出現(xiàn)不穩(wěn)定的狀況，如果實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制就能變得穩(wěn)定。中國業(yè)界今后在穩(wěn)定提高品質(zhì)的課題 上，也需要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。我想制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)識(shí)到其重要性了。

    富澤先生??提高品質(zhì)和生產(chǎn)效率是來自市場(chǎng)的需求。不進(jìn)行對(duì)應(yīng)的話，就無法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。而且現(xiàn)在在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還出現(xiàn)了環(huán)境和安全等方面的新課題。采取何種萬全之策才能在對(duì)應(yīng)這些課題的同時(shí)降低成本，應(yīng)該如何投資，似乎都是各位經(jīng)營(yíng)者在時(shí)刻考慮的問題。

    梁先生??對(duì)應(yīng)經(jīng)營(yíng)者的這種要求，三菱電機(jī)在中國的戰(zhàn)略方針是如何展開的？

    富澤先生??其一就是與上位信息系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合。為了從生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)里獲取改善的啟發(fā)，必須將這些數(shù)據(jù)傳給上位的ICT系統(tǒng)進(jìn)行分析，然后反饋給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。可是，如果要讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)方面承擔(dān)所有的數(shù)據(jù)提供和數(shù)據(jù)反映工作的話，著實(shí)是一件強(qiáng)人所難的事情。

    e-F@ctory正是實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與上位系統(tǒng)的聯(lián)合。在推廣e-F@ctory的過程中，我公司參與了各種制造工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善工作。我們不僅通曉機(jī)器和軟件，還精通生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，因此可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的聯(lián)合。

    梁先生??言之有理！您介紹的情況真讓人感興趣。可100%引進(jìn)日本的方式或許有一點(diǎn)難。還希望貴公司能順應(yīng)中國實(shí)情，進(jìn)行靈活對(duì)應(yīng)。

    城下先生??三菱電機(jī)不是以產(chǎn)品類別，而是以顧客類型建立銷售體制。由于這個(gè)體制能不受產(chǎn)品所左右，能為不同的客戶提出適合的解決方案，因此我們可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況提供靈活的方案建議。

    梁先生??中國的液晶顯示器行業(yè)迄今為止應(yīng)該說是成功的。今后也必須使之維持健康正確的發(fā)展。為此，我們要正確認(rèn)識(shí)提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)等課題，并為實(shí)現(xiàn)此目的而進(jìn)行必要的投資。所以希望繼續(xù)獲得三菱電機(jī)的支持。今天非常感謝二位。