文章轉載自：維科網顯示

7月2日韓媒消息，據商業和顯示行業28日透露，LG Display在這一天進行了部門重組。

據悉，此次重組對象是重點縮減首席技術官（CTO）下屬的組織，并取消C級直屬的規劃部門。消息一出，LG Display針對CTO的“削弱”立馬成為行業廣泛熱議的話題。目前LG Display的CTO由副總裁尹秀英擔任。經查閱，尹副社長于 2002 年加入 LG Display，曾對LG Display在OLED商業化過程中作出了重大貢獻，被視為相當重要的“技術專家”。因此，尹副社長在擔任公司OLED研究總監和研究所所長后，于2020年底的例行人事會議上被選為CTO。次年，他從執行董事晉升為副總裁。

此前LG Display針對CTO 下設有“基礎技術研究所”和“前期技術研究所”。其中基礎技術研究所負責OLED及塑料（P）OLED基礎技術、未來顯示基礎技術、融合技術等方面的研究；先進技術研究中心開發下一代顯示技術并促進研發（R&D）和數字化轉型（DX）。原有兩個研究所人員根據不同的終端應用，如電視、IT，移動設備等產品，又被分為獨立的組織部門，分散在韓國本土的坡州和龜尾等生產基地工作。負責未來發展的CTO下的組織數量有所減少，這表明了 LG Display 對組織效率的承諾。除了最近在IT用OLED和汽車用OLED方面顯示出競爭力之外，還進行了重組。下個月，后續措施將在團隊層面進行重組。提高人力資源效率的工作仍在繼續，包括最近將自愿退休的資格從30歲或以上的人擴大到28歲或以上的人。

據了解，自鄭哲先生被任命為總裁以來，這種內部“改革”就在持續推進當中。去年底，LG Display將大型、中小型、汽車等3個事業部轉變為大型、中型、戰略客戶（SC）、汽車等4個事業部體系。SC是一個針對蘋果等公司的戰略客戶部門，與此同時，討論出售廣州LCD工廠，以及關停/出售開工率較低的產線決議，也是在同一時間發生的。

盡管當下韓媒一再贊美鄭哲東走馬上任后執行的雷霆手段，但翻閱LGD歷史的篇章，鄭哲東“新官上任三把火”卻燒出了自己“前任”的影子。

將目光聚焦在2019年，彼時LGD深陷與中國LCD面板企業的競爭當中，公司出現業績暴雷，供過于求等危機，與鄭哲東上任時的背景有異曲同工之妙。

Ho-Young Jeong同樣是以“救世主”的形象接管了LGD社長一職，同樣立馬推動了“裁員”+“業務重組”的手段。僅上任當月，Ho-Young Jeong就裁掉了20名專務、常務級管理階層，使干部人數縮至118人，減少幅度約17%，由干部管理的部門單位也縮減25%。對LCD 生產線員工推出自愿退休計劃，或轉任OLED 生產線。

業務重組方面，Ho-Young Jeong將生產技術中心也進行如行動裝置制造中心的整并，將pOT技術負責與pOC技術負責整合為OLED技術負責單一部門。同時，在CTO底下新設顯示器研究院，原本的LGD研究院更名為基礎技術研究院；原本的LGD研究院長擔任顯示器研究院長。另外，Ho-Young Jeong也實行了加速簡化部門組織、整合LCD及OLED人員的管理與配置。與鄭哲東存在不同的點在于，Ho-Young Jeong決心發展大尺寸OLED+中小尺寸OLED，并適當保留優質LCD業務。而鄭哲東則是優先定軌中小尺寸OLED業務，摒棄LCD業務，在業績改善后再考慮大尺寸OLED業務。