LED企業(yè)糾纏“連還債”引“蝴蝶效應(yīng)”

類別：行業(yè)新聞發(fā)表于：2013-08-30 11:56

關(guān)鍵字：LED企業(yè) 融資連還債資金鏈

摘要：過去兩年，國內(nèi)LED行業(yè)競爭慘烈，有不少產(chǎn)值過億或小有名氣的企業(yè)“閃電式”歇業(yè)倒閉。中小企業(yè)技術(shù)低端、競爭激烈、融資渠道狹窄，生產(chǎn)企業(yè)、供貨商、客戶三者之間糾纏于“連環(huán)債”的現(xiàn)象較為普遍，為企業(yè)脆弱的資金鏈條埋下隱患。

過去兩年，國內(nèi)LED行業(yè)競爭慘烈，有不少產(chǎn)值過億或小有名氣的企業(yè)“閃電式”歇業(yè)倒閉。中小企業(yè)技術(shù)低端、競爭激烈、融資渠道狹窄，生產(chǎn)企業(yè)、供貨商、客戶三者之間糾纏于“連環(huán)債”的現(xiàn)象較為普遍，為企業(yè)脆弱的資金鏈條埋下隱患。
　　在利潤擠壓和融資難的雙重壓力下，中小企業(yè)的結(jié)局顯得非常無奈。有的出現(xiàn)老板跑路；有的直接破產(chǎn)倒閉；有的鋌而走險，選擇民間借貸的高風(fēng)險途徑；有的企業(yè)只得被迫遷移……
利潤微薄入不敷出導(dǎo)致債疊債的窘境
　　“LED還是早晨的太陽，但涌入的人太多，特別是下游。”深圳晶藍(lán)德燈飾有限公司總經(jīng)理劉世全表示，進(jìn)入LED的門檻不高，50萬、500萬、5000萬都可以投。LED最終會走到同質(zhì)化的地步，一旦光源、外殼這些核心零組件都一樣了，對于LED照明企業(yè)來說就根本沒有技術(shù)可言。其實現(xiàn)在使用量比較大的，比如球泡燈、燈管目前規(guī)格很多，但真的需要那么多型號嗎？不一定。照明產(chǎn)品規(guī)格和型號也一定會走向規(guī)范化，到時候LED照明企業(yè)就完全淪為加工廠。
　　之前有配件廠董事長對記者透露，他已經(jīng)在老家申請到一塊地，從事LED燈具的生產(chǎn)與銷售。“我們已經(jīng)和勤上談好了，用它的光引擎，買個燈殼擰上就好了。”
　　實際上，在廣東中山，這種組裝生產(chǎn)模式在很多低端燈具廠相當(dāng)盛行。起初，個人甚至只需投資幾千元就能開個簡易作坊，接到訂單之后，馬上打電話通知供應(yīng)商送貨，等光源、電源、外殼送到后，幾個人一張桌子便開始組裝，5000個燈泡3天就能交貨，能賺幾千元錢。
　　如今，LED照明已經(jīng)進(jìn)入低價混戰(zhàn)的營銷狀態(tài)。畢竟做品牌、建渠道都需要大筆資金投入，特別在家居零售渠道，即使LED燈具企業(yè)投入大量的資金建設(shè)品牌店、招募經(jīng)銷商，但回報似乎還沒有走低端批零渠道來得快。中小企業(yè)本身就缺錢，同質(zhì)化時代他們只能試圖以低價占領(lǐng)市場。記者了解到，中山的球泡燈甚至能做到1元/瓦以下，比以規(guī)模化降低成本的木林森還低，從技術(shù)層面來講，這個價格是不可能做到的。
　　低毛利下的企業(yè)本身獲利甚微，產(chǎn)品質(zhì)量問題非常突出。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，貨款難以收回，屆時，面對巨額未歸還貸款、低額的利潤以及大額的供應(yīng)商貨款，企業(yè)只能入不敷出，資金鏈馬上陷入危機(jī)之中。
　　“一家企業(yè)如果沒有25%的利潤，短時間內(nèi)維持可能沒有問題，但時間長了資金鏈就會出現(xiàn)問題。”深圳市萊特光電有限公司企劃部副總經(jīng)理施光典認(rèn)為，現(xiàn)在也有企業(yè)做全產(chǎn)業(yè)鏈，這方面不賺錢，其他方面掙錢平均一下也可以，但是像中山這類企業(yè)只做低毛利的產(chǎn)品，維持下來就很難。
　　“目前LED燈具廠特別是中小燈具廠每個月能按時發(fā)工資的都很少。一旦員工上門討薪、企業(yè)向心力不好加上自身抗壓能力不好，老板跑路便是很平常的事情。”業(yè)內(nèi)人士表示。
　　“雄記資金鏈斷裂也和老板急功近利有關(guān)，現(xiàn)在很多燈具廠老板都是聽說LED錢好賺進(jìn)來的。”木林森市場總監(jiān)孫少峰針對最近中山雄記的倒閉透露，當(dāng)時他們想賣器件給雄記，但即使木林森給出了很優(yōu)惠的價格，他們依然不肯現(xiàn)金拿貨，可見資金鏈有問題。現(xiàn)在這種拿經(jīng)銷商的錢做生意的企業(yè)太多了。
融資困難陷連環(huán)債致信貸資源受限
　　除了利潤空間被壓縮，融資問題也一直是中小企業(yè)難以翻越的“大山”。
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，LED行業(yè)內(nèi)普遍存在著“連環(huán)債”問題。許多企業(yè)與供應(yīng)商合作，靠信用來保證企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。按照行業(yè)內(nèi)的普遍規(guī)則，許多人選擇向上游原材料供應(yīng)商賒賬，同時允許下游客戶欠款以維持企業(yè)長期訂單。在這條循環(huán)欠款的鏈條上，一旦企業(yè)的銷售市場不穩(wěn)定或利潤空間下降，產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足客戶要求，這條欠款鏈條就會發(fā)生斷裂
　　中小企業(yè)融資難已是不爭的事實。外部成本上升推動資金需求增加，在緊縮銀根情況下，中小企業(yè)獲得信貸資源受限，融資需求滿足度偏低。加上中小企業(yè)有效抵押物不足，貸款難度也隨之增加。即便貸到款，貸款利息上浮及擔(dān)保費(fèi)用，也讓中小企業(yè)無力承擔(dān)。
　　全國工商聯(lián)調(diào)查顯示，規(guī)模以下的中小企業(yè)90%沒有與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生任何的借貸關(guān)系，微小企業(yè)95%沒有從金融機(jī)構(gòu)獲得過貸款。北京有中小企業(yè)25.2萬家，占全市企業(yè)總數(shù)的99.7%，而這些中小企業(yè)從直接融資渠道獲得的融資比例只有2%~5%；上海有34萬家中小企業(yè)，僅有10%的企業(yè)享受過銀行的貸款服務(wù)。
　　數(shù)字還顯示，我國每年有30%左右的中小企業(yè)倒閉，而其中約60%是因融資問題得不到解決所致。是什么因素造成了中小企業(yè)的融資難呢？
　　業(yè)界人士稱，一是我國長期性宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向不利于中小企業(yè)融資，主要問題是宏觀經(jīng)濟(jì)政策采取增長優(yōu)先導(dǎo)向，而不是就業(yè)優(yōu)先導(dǎo)向；二是由于中小企業(yè)效率較低、信用不足、抗風(fēng)險能力弱等原因，各金融機(jī)構(gòu)從成本、風(fēng)險、收益等方面考慮，都更偏向于給大型企業(yè)融資，導(dǎo)致中小企業(yè)融資不足；三是低利率政策導(dǎo)致中小企業(yè)融資異常困難。
　　因此，許多中小企業(yè)不得不走向“曲線貸款”之路，借助擔(dān)保公司、小額貸款公司間接獲得銀行資金，有的甚至被迫接受銀行一些近乎苛刻的要求，這就大大提升了中小企業(yè)的融資成本。

來源：OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)

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