10月22日，由大華股份舉辦的“大華HOC城市之心”戰略發布會在北京達美藝術中心盛大開啟。今年大華股份從全局入手，重新定義，以“全感知、全智能、全計算、全生態”為能力支撐，推出“大華HOC城市之心”新型智慧城市架構，全面推進智慧城市從量變到質變的發展。浙江大華技術股份有限公司董事長傅利泉先生接受《中國安防》雜志采訪，深入解讀“大華HOC城市之心”戰略及發展方向。”

  Q：作為安防領域的專家和大華股份的董事長，請您談談近幾年大華股份對安防產業和智慧城市建設所做出的貢獻。

  傅利泉：大華股份自2001年進入視頻監控領域以來，持續開展技術創新，引領“從標清到高清、從模擬到數字、從網絡到智能”的行業轉型，不斷推動安防行業發展。多年來，大華股份始終堅持以客戶為中心，在城市級、行業級及消費者市場持續深耕，依托公司的技術優勢、集成能力和綜合運營服務能力，實現從產品銷售到提供整體解決方案以及智慧化綜合運營服務的轉變，積極參與、推動各類市場的轉型升級。

  近幾年，大華股份的發展經歷了以下幾個里程碑：

  2015年，整合機器視覺、視頻融合通信、無人機、機器人等新興業務。

  2016年，持續推動人工智能、大數據、物聯網、視頻云等技術創新。大華股份的產品和解決方案廣泛應用于警務、交管、消防、制造、零售、能源等關鍵領域，在G20杭州峰會、里約奧運會、廈門金磚國家峰會、老撾東盟峰會、上海世博會、廣州亞運會等重大工程項目有著出色的表現。

  2017年，大華股份圍繞“云生態，智未來”理念，對人工智能技術、產品、解決方案以及集成服務開展深度布局和重點突破，并加快基于深度學習的算法技術的商業化應用。在LFW、KITTI、ICDAR等多項全球人工智能大賽和測試平臺斬獲多項第*。

  2018年，融合了自身對未來發展趨勢的洞察和業務實踐經驗積累，重磅推出“大華HOC城市之心”，它是以“全感知、全智能、全計算、全生態”為能力支撐的智慧城市發展引擎，是實現面向城市級、行業級、民用級“1個平臺、2個中心和N類應用”（1+2+N）的新型智慧城市架構。

  Q：今年，大華股份發布 “大華HOC城市之心” 新型智慧城市架構，吸引了眾多安防人士的關注。作為創始人，您和管理團隊是如何孕育出這個戰略的？

  傅利泉：首先，理解行業，貼近客戶。回顧大華股份的發展歷程，可以發現，大華股份一直保持對行業趨勢的深刻理解和洞察，始終堅持以客戶需求為導向，推出的每個產品和解決方案都是以滿足市場和客戶需求為目標。

  其次，剖析痛點，洞察趨勢。傳統智慧城市業務運營，往往是系統封閉、數據孤島，被動感知、局部智能，無法真正滿足“善政、興業、惠民”的需要，同時智慧城市建設在頂層設計上還有一定差距。隨著萬物互聯時代的到來，對線上對象的感知越來越重要。人工智能、大數據、云計算等技術的演進，賦予了在線感知以“生命”，下一代的智慧城市應該借助新技術實現城市脈搏的主動感知，實現城市治理的“精準、創新、協調、共享、開放”。

  第三，順應市場，把握機遇。無論是城市運營，還是行業發展、民眾生活，都要求更加高效、更加智能、更加便利。為了滿足這些訴求，大華股份結合自身優勢，順勢推出“大華HOC城市之心”。

  Q：大華股份提出“大華HOC城市之心” 新型智慧城市架構，相比其他行業企業有哪些優勢？

  傅利泉：第*，具備頂層規劃和深化設計的能力。圍繞著“善政、興業、惠民”的角度，去真正幫助客戶實現城市運營的價值。站在網絡與全局的視角，將城市管理的不同業務板塊融合，達到信息匯聚與共享，有效實現城市治理的整體統籌和高效運行。在智慧城市頂層規劃層面，大華股份與國家相關部委合作，參與2018年新型智慧城市重點研究課題，為全國推進智慧城市提供示范經驗和有益參考。

  第二，具備“全感知、全智能、全計算、全生態”四全能力，圍繞客戶的業務痛點和場景，提供解決方案。

  全感知，感知對象場景，在線創造價值。始終圍繞客戶的業務和需求，通過“以視頻為核心”的智能物聯技術、產品和方案，構建一張專業高效感知網絡，從而實現從對象、場景到趨勢的感知。

  全智能，智能構建模型，賦能創造價值。面向“解決客戶業務痛點、創造客戶價值”，為客戶提供全系列的智能產品、解決方案與網絡架構，以AI賦能實現客戶業務升級與轉型，為客戶提供面向實戰的智能能力。

  全計算，場景決定算力，計算創造價值。基于對客戶和行業的深刻理解，為客戶提供全局網絡建設的頂層規劃與深化設計，滿足客戶對算法和算力的最優適配，實現社會價值、經濟價值和業務價值。

  全生態，生態成就共贏，合作創造價值。秉承“開放、合作”的原則，站在為客戶創造價值的角度，向更多的合作伙伴開放視頻物聯能力，為客戶提供完整的解決方案和服務。

  第三，具備豐富的業務落地經驗。近20年來，大華股份在行業內積累了豐富的經驗，擁有對各行各業較強的業務理解能力，在智慧城市、公安、交通等多個行業的大量積累和項目經驗，進一步豐富了大華HOC的實踐經驗，為大華HOC的全行業布局提供了條件。

  第四，具有龐大的生態鏈和合作能力。隨著安防逐步進入“以視頻為核心的智能物聯”時代，單靠某個企業的能力，無法滿足客戶的多層次、多樣化的需求。大華股份將保持開放合作的態度，與產業鏈上下游合作伙伴加強合作，打造生態，幫助客戶創造價值。

  Q：人工智能與物聯網的結合已經成為發展的必然趨勢。在“大華HOC城市之心”戰略背景下，有哪些新布局？

  傅利泉：大華股份在研發的投入很大，我們每年以10%左右的銷售額投入研發，并成立大數據研究院、先進技術研究院、中央研究院、芯片研究院和網絡安全研究院五大研究院。大華HOC不僅可以用于城市級這種重量級項目，在行業級也有很好的應用。我們在基礎這塊實現了準件化，在各種行業的梳理上有一套成熟的方法論，可以很方便地在行業里進行套件化應用。

  無論是AI、IoT還是云計算、大數據這些技術應用和整合，大華股份始終圍繞著客戶的業務場景來做的。特別是我們在AI算法方面，也是以如何為客戶創造價值來提升我們在算法上的能力。AI不僅僅只是人臉識別的應用，大華股份在各行業領域均有突破。比如在智慧警務中將Lora鎖應用于流動人口管理，用RFID進行非機動的管理；在智慧消防中，大量NB-IOT的煙感設備運用在消防場景中；在智慧社區中，更多種類的視頻與物聯感知設備廣泛運用。在智能安檢領域，大華股份推出的X光安檢機，可支持槍支、刀具、液體、噴灌、電子產品識別，并實現人包同檢，變革原有的安檢方式。在智能家居領域，大華股份推出了樂橙智能鎖，將AIOT技術成果帶進千家萬戶。

  Q：發布“HOC城市之心”后，大華股份下一步有哪些推廣和實施計劃？

  傅利泉：在我們看來，推動大華HOC城市之心在城市級、行業級、民用消費級市場的應用落地是關鍵。我們會繼續重點聚焦在智慧警務、雪亮工程、智慧城市、智慧交管、智慧消防、智慧制造、智慧零售等核心解決方案能力建設，打造更多的樣板工程，推廣至全國。

  Q：大華股份定位于以視頻為核心的智慧物聯解決方案提供商和運營服務商，那么大華股份打算如何促進產業升級，推動智慧城市建設和發展？

  傅利泉：第*，以客戶需求為導向，推動解決方案創新。基于對安防行業和應用市場的深入理解，深刻洞察城市級、行業級、民用級市場的業務需求和痛點，聚焦業務場景，不斷完善和創新產品與解決方案，為各行各業的客戶創造業務價值，實現“善政、興業、惠民”。

  第二，加大創新研發投入，保持技術創新能力。持續加大創新研發投入，圍繞人工智能、芯片、視頻云、物聯網、視頻大數據等技術，不斷提升技術能力和技術領先性，并加快技術商業化應用，持續探索并掌握行業未來發展的新需求。同時強化“四全”（全感知、全智能、全計算、全生態）的能力支撐。

  第三，加快布局，強化業務落地能力。加快能力建設和儲備，持續提升為城市級、行業級、民用業務落地提供產品、集成和服務的能力。

  第四，開放合作，打造生態。用更加開放的格局和心態，與全球的合作伙伴深度融合，以“解決客戶痛點、創造客戶價值” 為目標，持續推動生態建設，與合作伙伴共生互贏，實現客戶價值最大化。

  第五，構筑發展引擎，智能引領未來。大華股份基于對未來發展趨勢的洞察和業務實踐經驗積累，推出了大華HOC城市之心，統籌規劃智慧城市整體建設和運營，引領和驅動城市未來的發展。