大華2018上半年營收穩(wěn)定增長，穩(wěn)扎穩(wěn)打向陽而生

    7月30日，大華股份發(fā)布了2018半年度業(yè)績快報。報告顯示，2018年上半年大華股份營收98.14億，增長31.47%。

    經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況情況說明：

    報告期內(nèi)大華股份營業(yè)總收入9,814,041,352.48元，較上年同期增長31.47%，實現(xiàn)營業(yè)利潤1,251,445,994.06元，較上年同期增長11.99%，實現(xiàn)利潤總額1,254,485,405.80元，較上年同期增長10.70%，實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1,081,916,886.52元，較上年同期增長10.06%。

    回顧2018年上半年，大華股份主要做了這些事：

    持續(xù)高強度的投入產(chǎn)品研發(fā)

    在今年3月大華股份2017年度網(wǎng)上業(yè)績說明會中，董事、總裁李珂提到大華每年的研發(fā)投入占當(dāng)年營收10%左右，擁有超過6000人的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊，建有“芯片、大數(shù)據(jù)、先進(jìn)技術(shù)、人工智能”四大研究院，持續(xù)進(jìn)行人工智能、云/大數(shù)據(jù)、芯片等技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。

    對于制造業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新是個永遠(yuǎn)不變的話題，也是企業(yè)的命脈所在。今年5月，大華全系列工業(yè)相機(jī)、全景4K攝像機(jī)、多生物識別門禁機(jī)、視頻會議4款產(chǎn)品斬獲了素有“設(shè)計界的奧斯卡”美稱的德國iF國際設(shè)計獎，停車場監(jiān)控攝像機(jī)榮獲紅點設(shè)計獎。截止7月，大華股份在上半年推出了靈瞳一體化攝像機(jī)、智能遠(yuǎn)光燈抓拍單元、全結(jié)構(gòu)化攝像機(jī)、睿智系列經(jīng)濟(jì)型人臉攝像機(jī)、極光網(wǎng)絡(luò)高速智能球等眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。也正是因為大華股份一直堅持以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，在研發(fā)持續(xù)高保持高投入，才能夠一直走在行業(yè)前列。

    不斷拓展人工智能的創(chuàng)新應(yīng)用

    技術(shù)當(dāng)以人為本，大華股份正在不斷延伸和拓展人工智能的創(chuàng)新應(yīng)用。以智慧城市領(lǐng)域為例，AI技術(shù)變革推動了新型智慧城市3.0+的發(fā)展，AI正在創(chuàng)造價值，從看懂世界到數(shù)據(jù)預(yù)測再到業(yè)務(wù)重塑，AI都在逐步發(fā)揮著重要的作用。針對AI在智慧城市建設(shè)中的應(yīng)用，大華股份提出“一個平臺、兩套體系、三大中心、N類系統(tǒng)”的新型智慧城市整體架構(gòu)，全力統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)警機(jī)制及運維服務(wù)等流程體系，構(gòu)建人工智能技術(shù)在智慧城市的各領(lǐng)域從研發(fā)到應(yīng)用的完整閉環(huán)，詮釋智慧城市建設(shè)新的高度，滿足多層次、全方位的社會需求。

    大華人工智能驅(qū)動的安全技術(shù)，緩解了物理安全解決方案中的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)，如低處理效率、隔離數(shù)據(jù)和海量數(shù)據(jù)等。大華人工智能安全解決方案可廣泛應(yīng)用于零售、交通、物流和倉儲等領(lǐng)域，幫助提高商業(yè)整體性能和智能化，為物理安防行業(yè)創(chuàng)造真正的價值。

    深耕國內(nèi)市場的同時推進(jìn)海外業(yè)務(wù)本地化

    在今年6月的中國(浙江)-津巴布韋商務(wù)論壇上，大華股份董事長傅利泉提到：大華股份作為全球領(lǐng)先的以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營服務(wù)商，在深耕國內(nèi)市場的同時，將持續(xù)推進(jìn)海外業(yè)務(wù)本地化。目前，公司在境外已建立42個分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品及解決方案覆蓋全球超過180個國家和地區(qū)。在海外擁有近兩千人的銷售和技術(shù)支持團(tuán)隊。

    在國內(nèi)市場，大華通過構(gòu)建分銷合作生態(tài)，布局民用渠道，傳統(tǒng)渠道下沉以及大渠道戰(zhàn)略，與眾多渠道合作伙伴保持緊密合作關(guān)系，營造了健康良性的市場環(huán)境。在海外市場，通過培育國際化的營銷管理團(tuán)隊、建設(shè)本地化的營銷和服務(wù)中心，進(jìn)一步搶占國際市場。