經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)LED顯示屏行業(yè)出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，但現(xiàn)實(shí)依舊殘酷，在龐大的勞動(dòng)力和廉價(jià)的土地資源逐漸喪失的情況下，LED顯示屏企業(yè)需要從依賴人力成本和資源低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中掙脫，轉(zhuǎn)向依靠質(zhì)量升級(jí)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的競(jìng)爭(zhēng)。與此同時(shí)，隨著技術(shù)的進(jìn)步，自動(dòng)化和智能化成為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的手段之一。加之2017年LED顯示屏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，屏企紛紛轉(zhuǎn)型謀求發(fā)展，而企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中難免會(huì)障礙重重，就目前而言，屏企轉(zhuǎn)型必經(jīng)“八大關(guān)”！那么，這些困擾著LED顯示屏企業(yè)發(fā)展的難關(guān)你都知道嗎？

    “千里之行始于足下?！盠ED顯示屏企業(yè)的發(fā)展根本還是在于生產(chǎn)制造，目前，相對(duì)于國(guó)際LED顯示屏制造，中國(guó)LED顯示屏制造基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，這“四基”能力薄弱，是制約我國(guó)LED顯示屏企業(yè)質(zhì)量提升和創(chuàng)新發(fā)展的癥結(jié)所在。

    其實(shí)，基礎(chǔ)薄弱一直都是我LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。盡管我國(guó)是世界LED顯示屏制造大國(guó)，技術(shù)水平也在不斷提高，大部分LED顯示屏廠家也實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化生產(chǎn)，但生產(chǎn)設(shè)備、核心技術(shù)等關(guān)鍵零部件仍依賴進(jìn)口，生產(chǎn)制造成本居高不下，導(dǎo)致中國(guó)LED顯示屏企業(yè)很難在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

    近年來(lái)，國(guó)家對(duì)LED產(chǎn)業(yè)也進(jìn)行了大量扶持，基礎(chǔ)技術(shù)是“四基”中的基本，“十三五”規(guī)劃綱要明確提出要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，實(shí)際上我國(guó)的基礎(chǔ)研究占研發(fā)的比例在過(guò)去20多年中，一直在5％左右徘徊，與經(jīng)合組織國(guó)家5％到20％的標(biāo)準(zhǔn)依然有較大差距。此外，《中國(guó)制造2025》規(guī)劃已把工業(yè)強(qiáng)基作為重點(diǎn)實(shí)施的工程之一。隨著政策的引領(lǐng)，LED顯示屏企業(yè)在基礎(chǔ)問(wèn)題上加大重視力度，開始不斷深化制造改革。

    從成果來(lái)看，目前LED顯示屏行業(yè)中小企業(yè)眾多，生產(chǎn)制造系統(tǒng)并不完善，由于行業(yè)缺少標(biāo)準(zhǔn)，一些基礎(chǔ)的材料選擇和基礎(chǔ)制造工藝能力還有待提升，但值得慶幸的是，越來(lái)越多的LED顯示屏企業(yè)在基礎(chǔ)建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部管理和產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行優(yōu)化。想必，經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期在基礎(chǔ)設(shè)置上的建設(shè)，提高“四基”能力并不困難。

    從傳統(tǒng)的LED顯示屏制造，到創(chuàng)意LED顯示屏私人訂制，再到對(duì)各種顯示技術(shù)搭載LED顯示屏應(yīng)用的探討，LED顯示屏行業(yè)經(jīng)歷浩瀚的“價(jià)格戰(zhàn)”、“質(zhì)量門”、“專利糾紛”后，“科技興國(guó)”、“技術(shù)至上”的理念深入企業(yè)心中。

    面對(duì)日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)深知若技術(shù)創(chuàng)新跟不上時(shí)代潮流，就不能生產(chǎn)出市場(chǎng)所需求的新產(chǎn)品，企業(yè)生存便成問(wèn)題，在激烈的行業(yè)洗牌淘汰過(guò)程中只能走向告別。因此，加快創(chuàng)新已成為L(zhǎng)ED顯示屏企業(yè)的共識(shí)，但原始創(chuàng)新少、核心技術(shù)落后依然是行業(yè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。

    《2015中國(guó)工業(yè)發(fā)展報(bào)告》中相關(guān)外匯數(shù)據(jù)顯示，到2013年，我國(guó)向海外支付專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)210億美元，從海外獲得僅有9億美元，差距懸殊。唯有掌握核心技術(shù)，才能躍居發(fā)展高地。一些專家建議，在創(chuàng)新中，企業(yè)要加大研發(fā)投入，專注產(chǎn)品創(chuàng)新；政府部門要更加注重引導(dǎo)創(chuàng)新要素流動(dòng)和聚集，搭建加強(qiáng)創(chuàng)新交流合作平臺(tái)，促進(jìn)核心技術(shù)突破的“生態(tài)系統(tǒng)”的形成。

    造物先造人，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開人才，而在LED顯示屏行業(yè)，既需要高端技術(shù)研發(fā)性人才，也需要精湛工匠人才，更需要企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。

    如今工業(yè)化水平提高，LED顯示屏企業(yè)生產(chǎn)制造對(duì)工人素質(zhì)和創(chuàng)新精神提出了更高要求，而我國(guó)LED顯示屏技術(shù)工人還不能適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，不僅成為行業(yè)人才的短板，而且還存在著一定的矛盾。

    一方面，行業(yè)人才培養(yǎng)素質(zhì)與行業(yè)人才需求之間不相匹配，人才結(jié)構(gòu)性過(guò)剩與短缺并存，結(jié)構(gòu)不甚合理，領(lǐng)軍人才匱乏；另一方面，企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)識(shí)仍有偏差，重學(xué)歷文憑、輕職業(yè)技能的觀念未從根本上得到扭轉(zhuǎn)，人才仍然面臨發(fā)展渠道窄、待遇偏低等問(wèn)題，人才成長(zhǎng)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

    中國(guó)制造，質(zhì)量是基礎(chǔ)?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。一直以來(lái)，質(zhì)量問(wèn)題都是制約LED顯示屏行業(yè)發(fā)展的瓶頸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)我國(guó)制造業(yè)每年因質(zhì)量問(wèn)題直接損失上千億元。

    質(zhì)量是制造業(yè)發(fā)展的生命線，是支撐經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基石。中國(guó)要實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，必須過(guò)質(zhì)量這一關(guān)。

    在質(zhì)量關(guān)上，LED顯示屏行業(yè)被詬病已久，由于行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)眾多，長(zhǎng)期的惡性競(jìng)爭(zhēng)和不良價(jià)格比拼使得行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊，許多LED顯示屏事故也此起彼伏，造成的危害和損失越發(fā)嚴(yán)重，社會(huì)影響惡劣。

    不重視產(chǎn)品質(zhì)量的LED顯示屏企業(yè)終將會(huì)被市場(chǎng)和用戶所淘汰。 因此，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)LED顯示屏企業(yè)也要實(shí)現(xiàn)從依賴資源價(jià)格和人力成本的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)向依靠質(zhì)量升級(jí)和品種優(yōu)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要更加強(qiáng)調(diào)新的技術(shù)革命對(duì)提高質(zhì)量的促進(jìn)作用，用工業(yè)4．0的信息化、智能化的新技術(shù)、新方法，更好地解決質(zhì)量問(wèn)題。

    智能制造概念深入人心，那么，對(duì)于LED顯示屏企業(yè)而言，我們?cè)撘院畏N姿態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊呢？目前，“互聯(lián)網(wǎng)＋先進(jìn)制造業(yè)＋現(xiàn)代工業(yè)”成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，推動(dòng)廣大制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的升級(jí)換代。能否闖過(guò)智能關(guān)，不僅關(guān)系LED顯示屏企業(yè)能否挖掘新動(dòng)能，更是傳統(tǒng)制造業(yè)要邁過(guò)的一道生死關(guān)。

    智能化制造主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是產(chǎn)品智能化制造，二是商業(yè)模式再造。在這兩個(gè)方面LED顯示屏企業(yè)都需要不斷的將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到企業(yè)生產(chǎn)制造之中，學(xué)會(huì)培育新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)模式，甚至顛覆組織管理。從工人到機(jī)器人，從傳統(tǒng)生產(chǎn)到智能互聯(lián)，從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制……這些智能生產(chǎn)體系建設(shè)是LED顯示屏企業(yè)智能化的終極目標(biāo)。

    當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，需要加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。而中國(guó)LED顯示屏行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、供給能力不足并存，在行業(yè)發(fā)展下，傳統(tǒng)LED顯示屏企業(yè)必須通過(guò)不斷的升級(jí)轉(zhuǎn)型來(lái)尋求發(fā)展契機(jī)，推動(dòng)我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

    可是，在行業(yè)中大多數(shù)的LED顯示屏企業(yè)都存在這樣的一個(gè)難點(diǎn)：你做你的屏、我做我的芯，行業(yè)的垂直領(lǐng)域各類型企業(yè)都是單打獨(dú)斗。這一狀況帶來(lái)的后果就是，下游企業(yè)為了獲取芯片等元器件，不得不向上游企業(yè)支付高額的成本費(fèi)用，并在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上受制于人;同時(shí)下游企業(yè)研發(fā)新智能產(chǎn)品、卻在上游無(wú)法找到合適的元器件、研發(fā)革新就只能“胎死腹中”，就此擱淺了。

    因此很多屏企在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中重視自身產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，試圖打通整個(gè)LED顯示屏制造產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的建設(shè)和企業(yè)成本的有效降低，甚至通過(guò)并購(gòu)跨界、涉足細(xì)分領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)型或產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)移，但不論LED顯示屏企業(yè)采用何種轉(zhuǎn)型方式，轉(zhuǎn)型的過(guò)程必然是漫長(zhǎng)艱辛的。

    隨著中國(guó)“十三五”規(guī)劃的開局，以及“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略的不斷深入，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，中國(guó)LED顯示屏企業(yè)正面臨著大浪淘沙式的競(jìng)爭(zhēng)。

    2016年年底，隨著國(guó)家最強(qiáng)環(huán)保政策的頒布，許多中小制造型企業(yè)關(guān)門倒閉，今年，國(guó)家及相關(guān)部門對(duì)制造工廠的環(huán)保審核持續(xù)加強(qiáng)，在資源和環(huán)境的雙重壓力下，如何突破環(huán)保關(guān)，成為越來(lái)越多LED顯示屏企業(yè)必須要思考的問(wèn)題。

    資料顯示，我國(guó)資源利用效率低，單位GDP能耗約為世界平均水平的2倍。工信部部長(zhǎng)苗圩提出：“要堅(jiān)持把綠色發(fā)展作為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的重要著力點(diǎn)，走生態(tài)文明的發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造，向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色制造轉(zhuǎn)變?！钡睦砟?，由此可見，制造環(huán)保型產(chǎn)品，有效提高產(chǎn)品利用率及資源保護(hù)是眾多制造型企業(yè)的共同責(zé)任和使命。

    另外，綠色制造的一個(gè)重要方面，就是加大先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和裝備的研發(fā)和推廣；積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資源利用效率。LED顯示屏企業(yè)綠色制造要強(qiáng)化產(chǎn)品全生命周期綠色管理，努力構(gòu)建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系。

    LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展，既需要龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)，也離不開中小企業(yè)的活力，只有“百花齊放”，才能“春色滿園”。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)以中小企業(yè)為代表的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了全國(guó)60％以上的GDP，80％以上的就業(yè)，在推進(jìn)城市化進(jìn)程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

    但正是由于LED顯示屏行業(yè)中小企業(yè)眾多，帶來(lái)的行業(yè)問(wèn)題也成為制約行業(yè)發(fā)展的一大困境。中小企業(yè)實(shí)力薄弱，經(jīng)營(yíng)問(wèn)題較多，在連續(xù)的漲價(jià)波動(dòng)下，許多中小企業(yè)已經(jīng)面臨著巨大的危機(jī)，只有選擇正確的突破口進(jìn)行發(fā)展調(diào)整才能厚積而薄發(fā)跟上上市企業(yè)的腳步，避免被行業(yè)發(fā)展所淘汰。

    為了幫助中小企業(yè)走出困境，現(xiàn)如今國(guó)家及相關(guān)地方政府為L(zhǎng)ED中小企業(yè)建立了一定保障和扶持政策，能夠在一定程度上幫助企業(yè)緩解競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)。當(dāng)然，市場(chǎng)的活力不僅來(lái)自于政策扶持，更需要企業(yè)自我挖掘，尋找正確的著力點(diǎn)不斷迸發(fā)力量。

責(zé)編：小瀞