云南各級政府玩PPP玩到全國第二 300個項目投資近8000億!
摘要:近日,財政部發布了第三批PPP示范項目名單。其中,云南省有40個項目入圍,總投資額1702億元,項目數及總投資額均居全國第二位。
近日,財政部發布了第三批PPP示范項目名單。其中,云南省有40個項目入圍,總投資額1702億元,項目數及總投資額均居全國第二位。
說起PPP項目,可能很多人都會是一副問號臉。PPP到底是什么?能給云南帶哪些好處?又存在怎樣的問題和風險呢?
云南省40個項目入圍國家第三批PPP示范項目
全國第三批PPP示范項目共有516個。從項目數量上看,山東、云南、安徽、河北居前四位,湖北、湖南及內蒙古并列第五位,分別為42個、40個、32個、31個、27個、27個、27個,合計占項目總數的43.8%,地區分布集中度相對較高。
從投資規模上看,河北、云南、安徽、貴州、山東居前五位,分別為1704億元、1702億元、774億元、529億元、495億元,合計占項目總投資額的44.4%。
從單個項目的投資額度看,投資金額最大的是河北省太行山等高速公路項目包,涉及投資規模898億元,其次是云南玉溪至臨滄國家高速公路項目,投資規模為322.6億元。另外,云南華坪至麗江國家高速公路等項目的單個投資額也在200億元以上。
在云南省的40個PPP示范項目中,省本級項目6個、昆明市5個、玉溪市4個、紅河州7個、大理州8個、保山市2個,曲靖市、楚雄州、文山州、西雙版納州、德宏州、怒江州、麗江市、迪慶州各1個。
投資額占比最大的兩類是:交通運輸類1217.36億元,占總投資額的71.53%;市政工程類230.79億元,占總投資額的13.56%。涉及“五網”建設項目15個,“八大產業”項目6個。
40個PPP示范項目中,已有5個項目處于執行階段,3個項目處于采購階段,其余均處于準備階段。
云南省本級
云南省香格里拉至麗江國家高速公路政府和社會資本合作項目
項目總投資:2,032,000萬
云南省保山至瀘水國家高速公路政府和社會資本合作項目
項目總投資:1,308,000萬
云南省玉溪至臨滄國家高速公路政府和社會資本合作項目
項目總投資:3,226,000萬
云南省華坪至麗江國家高速公路政府和社會資本合作項目
項目總投資:2,773,500萬
云南省第*人民醫院新昆華醫院一期綜合醫院PPP項目
項目總投資:235,043萬
云南省老年公寓政府和社會資本合作項目
項目總投資:10,647萬
昆明
昆明市滇中空港大道中段(文林路至機場北高速)工程PPP項目
項目總投資:205,095萬
昆明市春城路延長線及官渡主5路地下綜合管廊政府和社會資本合作項目
項目總投資:72,948萬
昆明市經濟技術開發區環衛一體化項目
項目總投資:13,390萬
昆明市智慧城市(一期)ppp項目
項目總投資:319,532萬
昆明市安寧市青龍街道新型城鎮化建設一期PPP項目
項目總投資:92,207萬
曲靖
曲靖市危險廢物集中處置項目
項目總投資:29,159萬
玉溪
玉溪市火車西站市政道路設施項目、站前廣場建設項目
項目總投資:211,885萬
玉溪市澄江縣城鎮供排水及垃圾收集處置PPP項目
項目總投資:39,515萬
玉溪市澄江縣撫仙湖徑流區植被恢復治理工程PPP項目
項目總投資:169,291萬
玉溪市江川區污水處理廠(廠網一體化)項目
項目總投資:23,262萬
保山
保山市地下綜合管廊工程PPP項目
項目總投資:675,871萬
騰沖市全域旅游國際戶外運動文化中心
項目總投資:215,490萬
麗江
麗江市云南高原訓練基地麗江游泳館建設項目
項目總投資:10,316萬
楚雄
楚雄州元謀縣元謀大型灌區丙間片11.4萬畝高效節水灌溉工程
項目總投資:30,958萬
紅河
紅河州元江至蔓耗高速公路(紅河段)
項目總投資:1,938,300萬
紅河州個舊市公共停車場(老城區)政府和社會資本合作項目
項目總投資:52,009萬
紅河州開遠市鳳凰谷養老養生項目
項目總投資:44,022萬
紅河州蒙自市地下綜合管廊項目
項目總投資:390,440萬
紅河州蒙自市碧色寨滇越鐵路歷史文化公園項目
項目總投資:234,886萬
紅河州元陽縣城鎮綜合供水改擴建項目
項目總投資:59,908萬
紅河州紅河“東風韻”莊園文化旅游綜合體基礎設施建設項目
項目總投資:96,960萬
文山
文山市第*中學城南校區PPP項目
項目總投資:37,872萬
西雙版納
西雙版納傣族自治州景洪至勐海至打洛(口岸)高速公路一期景洪至勐海段
項目總投資:821,992萬
大理
大理州大理市中心城區綜合管廊PPP項目
項目總投資:251,020萬
大理州大理市洱海主要入湖河道綜合治理工程PPP項目
項目總投資:90,224萬
大理州大理海東山地新城洱海保護水環境循環綜合建設PPP項目
項目總投資:200,023萬
大理州大理市洱海環湖截污二期PPP項目
項目總投資:208,262萬
大理州大理市環洱海流域湖濱緩沖帶生態修復與濕地建設PPP項目
項目總投資:139,815萬
大理州祥云縣城市公共停車場 PPP項目
項目總投資:26,740萬
大理州洱源縣(洱海流域)城鎮及村落污水收集處理工程
項目總投資:222,912萬
大理州劍川縣瀾滄江上游劍湖流域水環境綜合治理PPP項目
項目總投資:156,765萬
德宏
瑞麗市城市地下綜合管廊建設工程(一期)PPP項目
項目總投資:208,071萬
怒江
怒江州蘭坪縣S316線怒江州六庫至蘭坪公路青吾甸至蘭坪古鹽都隧道段PPP項目
項目總投資:73,799萬
迪慶
迪慶州香格里拉縣城集中供熱一期工程項目
項目總投資:71,846萬
上半年云南已有277個PPP項目儲備 總投資額近8000億
云南省財政廳公布的《云南省2016上半年推進PPP項目公報》顯示,截至2016年6月30日,云南省進入財政部綜合信息平臺儲備庫項目277個,總投資額7844.32億元。項目數和投資金額分別列居全國第九位和第四位。
其中,新建項目249個,投資額7501.16億元,占項目總數的89.9%、投資總額的95.63%;存量項目28個,投資額343.16億元,占項目總數的10.1%、投資總額的4.37%。
PPP儲備項目中:“路網”項目52個,總投資額5432.96億元;“水網”項目64個,總投資額164.62億元;“能源保障網”項目4個,總投資額13.71億元;“航空網”項目2個,總投資額21.95億元。
從推進進度來看,進入識別階段的項目153個,占比55.23%,投資額4305.58億元,占比54.89%;進入準備階段104個,占比37.55%,投資額2957.76,占比37.71%;采購階段13個,占比4.70%,投資額405.55億元,占比5.17%;執行階段7個,占比2.53%,投資額175.42億元,占比2.23%。
PPP能給云南帶來什么好處?
從公布的各種數據中我們可以看到,PPP項目在云南呈現出發展速度快、覆蓋領域廣的態勢。那這個在云南發展得如此之快的PPP到底是什么呢?
PPP是Public-Private Partnership的英文首字母縮寫,指在公共服務領域,政府采取競爭性方式選擇具有投資、運營管理能力的社會資本,雙方按照平等協商原則訂立合同,由社會資本提供公共服務,政府依據公共服務績效評價結果向社會資本支付對價。
也就是政府和社會資本合作,是公共基礎設施中的一種項目融資模式。在該模式下,鼓勵私營企業、民營資本與政府進行合作,參與公共基礎設施的建設。
近代,英國最早使用PPP模式開發城市公共基礎設施建設。隨后,澳大利亞、美國、日本、加拿大、法國這些發達國家也在摸索中建立了適合本國PPP的政策框架和實施要件,但關鍵要素和內容仍與英國的PPP模式相仿或一致。
自1995年起,在國家計委的主導之下,幾個BOT試點項目相繼開展,為中國式PPP的發展奠定了良好的基礎。2014年11月16日中央部委發布《國務院關于創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》,這是中央部委層面就PPP模式的推廣及實施投向市場的重磅“炸彈”。2014年9月份以來,部分省市相繼出臺了有關的政策,并先后推出大批PPP試點項目。
PPP與BOT模式的區別在于:
BOT模式,由投資方建設并專營一定期限最后移交政府的方式;
PPP模式,由政府特許企業進行項目的開發和運營,而貸款人除了可以獲得項目經營的直接收益外,還可獲得通過政府扶持所轉化的效益。
而PPP模式,由政府特許企業進行項目的開發和運營,而貸款人除了可以獲得項目經營的直接收益外,還可獲得通過政府扶持所轉化的效益。
那PPP能給云南帶來什么好處呢?我們以一個實例來說明。
洱海,是大理人民的“母親湖”,但近年來,由于周邊城鎮化進程加快,旅游人口出現井噴式增長,洱海流域的保護治理和生態文明建設面臨巨大壓力。
2015年10月11日,大理州環湖截污工程(一期)PPP項目正式落地開工,正是PPP模式為治理洱海提供了最有力的支持。
2016年8月,在第二屆中國PPP融資論壇,大理州委書記楊寧表示,大理是PPP模式的受益者。對于PPP模式的體會,她分享了三點內容:
一是PPP模式解了政府之困。保護治理洱海我們有規劃有項目但缺資金缺人才,大理與中國水環境集團以PPP模式合作,政府用1億元的項目資本金,撬動企業投資建設,簽約控制價為29.8億元,比招標價節省了近6億元,政府以收取洱海資源保護費、污水處理費和爭取上級補助方式30年完成回購,解決了錢的問題;大理選擇中國水環境集團專業化建設運營工程,代替政府提供保護治理洱海公共服務;企業優化方案并快速推進建設,工期由三年縮短為兩年半,解決了政府期待早日建成運營的問題。
二是PPP模式實現專業干事。政府通過PPP模式購買服務,依托企業實現了設計、建設、運營、管理專業的人干專業的事;政府創新了建設項目的模式,發揮制定政策、服務企業、監督管理的職能。可以說政府和企業各盡其能,各得其所,實現了項目合作效益最大化。
三是PPP模式推動長效合作。洱海項目30年的合作期,是建立在政府和企業相互信任、風險共擔、合作共贏基礎之上的,長期的投資建設運營期,促使企業優化設計、節約成本、縮短工期,倒逼企業既要考慮效益,更要考慮質量;政府以環湖截污的效果監督約束企業和回購項目。通過PPP模式,大理找到了一條依托市場力量履行公共服務職能,保護治理洱海、推動綠色發展的路子。
總結起來也就是,PPP的實施對云南解決資金問題、人才問題、專業化運作問題能夠發揮重要作用。
除了大理洱海環湖截污配套項目,我們身邊的PPP項目還有昆明地鐵4號線5號線、香麗高速公路、滇南中心城市群現代有軌電車PPP項目等等。
此外,PPP模式還未云南的脫貧攻堅提供了助力。2016年4月29日,蘇太華系主體太平洋建設與云南大理白族自治州政府簽署1000億元基礎設施投資建設框架協議,標志著蘇太華系以PPP模式助力脫貧大理、建設多彩云南的戰略全面啟動。
PPP在云南發展面臨哪些問題和風險?
在《云南省2016上半年推進PPP項目公報》中提到,PPP項目在云南的發展存在著幾個主要問題:
1、州市PPP工作發展不均衡;
2、PPP項目總體推進進度相對較慢:全省277個PPP儲備項目中,處于項目識別階段153個、準備階段104個,說明絕大多數項目都處于初始、準備階段,采購、執行階段等落地的項目較少,項目推進進度不夠快,PPP項目總體發展速度較慢;
3、民營資本參與度有待進一步激發:目前,通過省州市各級牽線搭橋,全省共有4個PPP示范項目與民間社會資本正式簽約合作,這與國家通過PPP撬動民間資本的要求還有一定差距,國企、省企仍占主導地位,需要加大力度引導民營資本,提高民間資本參與熱情,激發PPP活力。
對于造成上述問題的原因,*深宏觀經濟評論人譚浩俊認為:那些能更好發揮PPP作用的具有固定收入來源的水、氣、熱、污水處理等項目都被控制在政府手中,社會資本參與PPP項目缺乏熱情,PPP項目的落地率低。即便落地,項目進展也不快、效率也不高。
他也給出了解決建議:把真正可以用來實行PPP的項目拿出來,吸引社會資本參與,并建立固定收益回報制度。政府可通過每年的預算收入或土地出讓收入等建立PPP項目收益基金,且以人大立法的方式固定下來,以確保社會資本能獲得固定收益回報。
同時,PPP項目對于社會資本和政府而言都存在著一定的風險。《中國發展觀察》近期發表的文章《PPP的本質、適用性、風險性與規范性》中提到:
目前,PPP項目國企參與度高、民企觀望多,社會資本普遍對PPP心存疑慮。社會資本顧慮的風險主要是政府信用、未來支付能力,缺乏有效風險防范“抓手”。在長達10—30年的合同期內,面對政府非理性干預、不作為、換屆等造成的不誠信等行為,社會資本往往處于弱勢地位,法律救濟途徑也不順暢。尤其是經濟下行情況下,社會資本更擔心地方財政捉襟見肘之時的誠信或支付能力。
對政府而言,推廣PPP不是甩包袱,也存在潛在風險。政府是公共服務的最終責任人,也是剩余風險承擔者。PPP項目合同存在各種或有、隱性責任或債務,還存在各種推定的、道義上的責任。一旦風險顯性化,就直接轉化為政府支出責任、直接債務。很多情況下,政府各種非理性擔保或承諾、過高補貼或定價,或者缺乏有效的監管,必然引發中長期沉重的財政負擔或社會風險。
文章中表示:PPP順利推進應消除社會資本疑慮、財政機會主義,須強化治理機制、能力提升。PPP關鍵是通過恰當的治理機制,落實風險分擔機制、充分挖掘PPP 效率,從而使政府能夠通過分享效率“紅利”實現降低長期債務目標。地方政府不應急功近利,而應充分考慮PPP適用性、物有所值及風險性,規范有序推進PPP。
在第二屆中國PPP融資論壇“地方政府談PPP”圓桌討論上,大理州委副書記、大理市委書記孔貴華也提出了他的思考和建議,他表示:
通過去年以來在大理州和大理市的實踐,我們感覺需要有一些頂層設計方面的提升和規范,不要把什么東西都往PPP里裝,不要把PPP做濫。中國最怕的事就是“一窩蜂”,什么熱就“一窩蜂”地涌上去,結果一個很好的制度設計可能被變味走樣了,最后留下一大堆問題,有很多這樣的教訓。
我們也感覺到有一個很大的困難,就是一些沒有使用者付費的純公益性項目,未來的回購壓力會非常大。我想如果從國家層面能夠統籌研究具體的政策鼓勵支持PPP項目,特別是加大對西部地區基礎設施PPP項目的支持力度,可能對PPP下一步運作會產生非常重要的促進作用。
我們建議、希望國家層面能夠從頂層設計上制定政策,統籌各部委已經出臺的制度性、法規性文件和各類專項資金,形成支持PPP項目的合力,確保PPP健康運行和可持續發展。
(綜合自財政部PPP中心、上海證券報、云南日報、中國發展觀察等)
來源:每日LED
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