VR虛擬現實市場可謂是在短短幾年時間里從藍海變成紅海直到如今的一片血海，幾乎是個廠商組個團隊就敢說自己已成功打入VR市場，某些進入VR領域的新人憑借著幾張PPT和老生常談的市場分析就能輕松融到千萬資本。個人認為，某些國內VR廠商擺正心態以VR之名圈資本的錢還是大有前途的。

    過去的2015年中，VR市場發生了許多匪夷所思的事情，在股民排隊上天臺的中國股市，許多VR公司的股價保持堅挺，甚至有一家39個漲停板表現的妖股。在這樣一個鼓吹互聯網寒冬和擠走經濟泡沫的時代里，VR的前途未卜但卻有一大批資本競相注入VR市場。

    其實和大部分智能硬件一樣，VR產品的使用體驗最終決定著其生死存亡，VR踩著前輩們的尸體前行著，此前徹底死掉和半死不活的智能硬件行業不在少數，舉例來說比如之前火熱的智能穿戴和互聯網造車風潮，如今都偃旗息鼓，不見了蹤影。

    當前的VR正處于初級入門階段

    當前影響VR產品用戶體驗的因素大致有兩個，一個是數據運算能力，另一個是數據傳輸能力，運算能力差會造成畫面不順暢，將VR極力營造的真實感毀于一旦；傳輸速度慢會造成畫面延遲卡頓，造成使用者的動作超前于畫面反饋，嚴重者會造成頭暈惡心等生理癥狀。

    如何打造卓越的使用體驗是當前VR市場所有參與者所面臨的共同挑戰。VR所做的事情大體是阻斷外界真實環境對人體的影響，用自身營造的虛擬影像來盡力模擬真實的交互體驗。聽上去很美好，但事實上當前的VR發展正處于初級入門階段。

     說起來容易做起來難，在真實外界環境中，我們眼部每秒接收到的來自外界的信息幾乎已經突破當前家用計算機運算的上限，大多數用戶不會為了流暢的VR體驗去購置工作站、服務器，所以VR只能在運算能力之內作盡力模仿。

    然運算能力有限，數據傳輸也沒好到哪里去，且不說各種數據傳輸接口的信道帶寬如何，在遼闊的中原大地上，VR軟件資源如果不是在本地，那么按照當前的網速來看，幻燈片一樣的游戲影音視覺體驗是你躲也躲不掉的。

    無論出于何種原因，VR產品的實際使用中，人體動作與畫面顯示上的不同步會是嚴重破壞使用體驗的致命缺陷。已被Facebook收購的Oculus曾致力于解決VR畫面延遲問題，他們給出的延遲底限是20ms,也就是畫面必須保持50fps刷新，OLED相比LCD在像素切換時間上明顯占有優勢，這也是為何VR設備普遍傾向于使用OLED作為顯示屏幕。

    當然除了使用OLED作為顯示屏幕的產品之外，還有一些VR產品是需要搭配手機使用的，例如Gear VR、LG 360 VR、樂視Cool 1，此類產品的使用體驗和后續的發展潛力，個人認為在今后的發展中會顯現疲態。

    扎克伯格或借助馬云在中國鋪貨

    就在前幾天，Facebook的扎克伯格就在北京釣魚臺國賓館與馬云展開深度交流，兩人高屋建瓴地對多個互聯網智能行業進行對話，最后話題還是落在了VR的合作發展上，馬云當前的VR戰略不僅全面布局VR軟硬件、VR購物生態，而且還投資了AR神秘公司MagicLeap。

    扎克伯格最后話題還是落在了VR的合作發展上

    扎克伯格表示2016年Oculus會給消費者非常棒的使用體驗，他認為消費級VR產品的普及有待時日，每10年是一個周期，五到十年之后VR會成為市場的主流，但是他也認同Oculus如今處于起步階段，推出的產品只是為了讓用戶能夠體驗到。

    扎克伯格早已想要將Oculus在中國全面鋪貨

    對話中扎克伯格問馬云：“我們的VR設備你能幫著在淘寶上賣嗎？”馬云則是滿口答應，其實扎克伯格早已想要將Oculus在中國全面鋪貨，馬云雖然強調自己不懂技術，但看得出馬云對VR的未來發展非常看好。

    以VR之名圈資本的錢不是夢

    當前VR市場可謂是龍蛇混雜，各路鬼神都叫嚷著自己要做VR產品，但沒有完善的周邊資源支持，僅僅推出一款硬件產品是遠遠不夠的，也是異想天開的。當廠商發現這個問題的時候，又開始搭建自己的平臺，但“當前要做平臺的廠商太多了，開發者明顯不夠用”。

    就像曾經的蘋果商店一樣，HTC在HTC Vive的深圳開發者峰會上正式推出了自己的應用商店Viveport，將會采取三七原則與開發者分成。雖然Vive售價高達799美元，但HTC似乎也很舍得將利益分享給開發者們。

    國內的VR廠商以VR之名圈資本的錢可能更為現實

    筆者最看好發展前景的還是索尼的Playstation VR，索尼作為PS主機平臺的擁有者，坐擁龐大的忠實追隨者，手中更是有SCE這樣的*秀游戲產出平臺，可謂是軟硬件齊備，只待時機成熟之后瘋狂圈錢，至于國內的VR廠商，個人認為以VR之名圈資本的錢可能更為現實。