不得不承認，雖然巴可和達科的業(yè)務(wù)范圍不僅僅止于LED顯示屏，而且在國內(nèi)的活動較少，但是其品牌效應(yīng)與利潤附加值是國內(nèi)企業(yè)望塵莫及的。唯有虛心學(xué)習(xí)他們的精華，奮起直追，才有可能塑造國產(chǎn)民族品牌，提升國產(chǎn)顯示屏的國際競爭力。

比利時巴可公司作為LED顯示屏行業(yè)資歷最老的元首，已有80多年的歷史。巴可創(chuàng)新性的硬件和軟件解決方案集成了成像鏈的各個環(huán)節(jié)，從圖像采集和處理到圖像顯示與管理無所不包。巴可在歐洲、北美和亞太地區(qū)均設(shè)有營銷、客戶支持、研發(fā)和制造等自有設(shè)施。2013年巴可公布的銷售額為11.58億歐元(人民幣超過99.6億元)。

美國達科公司堅持只用世界上*好的發(fā)光二極管生產(chǎn)電子顯示屏，最大程度地保證了顯示屏的質(zhì)量和壽命。達科的顯示屏和控制系統(tǒng)組件是按*高規(guī)格進行設(shè)計和生產(chǎn)的，用以組成一個集成的、兼容的，并且界面友好的系統(tǒng)。達科公司世界是第*的LED顯示屏和計時、記分產(chǎn)品的設(shè)計和制造商，連續(xù)為9屆奧運會提供世界一流的LED顯示記分系統(tǒng)。

達科擁有全球上萬個LED顯示系統(tǒng)，產(chǎn)品遍布世界70多個國家，擁有著同行業(yè)世界最多的技術(shù)專利。達科的LED顯示系統(tǒng)，在美國擁有超過80％的市場占有率，全世界占有率達到31％，是全世界LED顯示產(chǎn)品市場占有率最大的公司。2013年達科公布的銷售額為5.18322億美元(人民幣超過32億元)。

兩家企業(yè)年銷售收入超過國內(nèi)企業(yè)數(shù)倍甚至高達十倍，其在全球LED顯示行業(yè)的領(lǐng)頭地位難以撼動。早在十多年前，巴可和達科就已經(jīng)將業(yè)務(wù)和制造伸向中國市場，并尋找多家國內(nèi)企業(yè)幫其貼牌生產(chǎn)，意欲通過強有力地品牌優(yōu)勢席卷中國市場。

令人驚訝和慶幸的是，我國LED顯示屏行業(yè)表現(xiàn)出了難以阻擋的發(fā)展勢頭，迅速成長的企業(yè)完全改寫了巴可和達科在中國的規(guī)劃篇章，并出現(xiàn)了我國LED顯示屏產(chǎn)品在世界市場上的規(guī)模優(yōu)勢。

當前，我國LED顯示屏行業(yè)相對成熟，生產(chǎn)總量占據(jù)全球市場的80%。但是在單個企業(yè)的規(guī)模和品牌建立以及關(guān)鍵核心技術(shù)的水平上，與國外企業(yè)存在較大差距。

與巴可和達科這些國際巨頭企業(yè)相比，中國LED企業(yè)的整體規(guī)模相對較小，且力量分散。2013年單個企業(yè)的銷售總額都未能突破10億元，這與巴可的年銷售99億元、達科年銷售32億元比起來差距明顯。更為嚴重的是，我國LED顯示屏企業(yè)年銷售額在幾千萬元的企業(yè)幾乎占據(jù)大半，這類企業(yè)構(gòu)成了市場的主體，導(dǎo)致行業(yè)競爭異常激烈，企業(yè)淘汰賽持續(xù)升級。

我國制造業(yè)的特點同樣體現(xiàn)在LED顯示屏行業(yè)。國內(nèi)雖然不斷引進高昂的設(shè)備、先進的技術(shù)但在前沿技術(shù)方面與國際大企依然存在相當差距。過多的企業(yè)把競爭都投入到后端產(chǎn)品當中，造成低端產(chǎn)品充斥，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，市場比較混亂。當前，歐美地區(qū)大部分的品牌都有中國LED顯示屏企業(yè)在支持，中國LED顯示屏企業(yè)的生產(chǎn)模式幾乎都是ODM、OEM，為大品牌貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品。從盈利的角度而言，或許我國占據(jù)了全世界五分之四的產(chǎn)量，但是只賺得了五分之一的利潤，如此巨大的經(jīng)濟缺口完全被國外企業(yè)收入囊中，這也是中國LED顯示屏企業(yè)最為嚴重和尷尬的問題。

盡管近幾年來我國LED顯示屏產(chǎn)品在國際重大賽事和活動中頻頻亮相，但是真正以自己品牌出現(xiàn)的產(chǎn)品少之又少。尤其是在國際市場中，國產(chǎn)企業(yè)通常都是以貼牌的形式為巴可和達科都企業(yè)代工。即使能夠拿到國際訂單，也以犧牲產(chǎn)品高額的附加值為代價，無形當中損失了國產(chǎn)企業(yè)的利益。在核心設(shè)備、核心技術(shù)、核心專利乃至核心器件方面都已經(jīng)被他們賺取了足夠的利潤，到最后的成品銷售仍然被他們的品牌大賺一筆，這些都是整個產(chǎn)業(yè)有目共睹的現(xiàn)象，也是值得中國LED企業(yè)深思的問題。

綜合這些客觀的因素，國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)要想在世界舞臺上提升綜合競爭力，必須嚴肅而認真的對待自己與對手的差距。未來，我國LED顯示屏企業(yè)最為重要的課題就是發(fā)展品牌。打造屬于國內(nèi)LED品牌，才能在未來的市場中贏得市場和利益的雙重收獲。