8月19日晚，雷曼光電公告董事會決議：鑒于公司目前推行LED與體育雙主業發展戰略，為全面準確地反映公司的業務內容與特點，便于公司品牌的推廣和多元化發展，公司擬將證券簡稱由原“雷曼光電”變更為“雷曼股份”。此次更名意味著雷曼體育戰略的進一步確立，標志著雷曼的發展開啟了新紀元。

    雷曼“體育營銷資源+互聯網+投資并購”的戰略布局已經成形。在體育業務及其營收的比重越來越大的新形勢下，原雷曼光電的企業名稱已經不能涵蓋公司的業務格局，更名雷曼股份成為水到渠成之舉。此次更名將開啟雷曼新的篇章，彰顯了雷曼高層體育戰略的決心和信心。

作為體育產業為數不多的上市公司之一，雷曼在足球領域已經深耕多年，在職業賽事領域，雷曼LED賽場顯示屏的覆蓋率達到了90%以上。

尤其是今年，雷曼在進行外延式并購的同時，強化內生性增長動力，繼續夯實LED主業，在現有主營業務的基礎上，借助國家關于足球發展的利好政策，加大體育產業布局，發展LED和體育業務。

從今年上半年來看，雷曼通過加強對現有體育資源的營銷，實現了體育資源的銷售收入和效益的增長，助力公司上半年整體凈利潤實現增長。

雷曼發布上半年業績報告稱，公司上半年實現營業收入16780.7萬元，較上年同期減少16.38%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為1982.5萬元，較上年同期上升5.27%。

報告期內，公司積極實施品牌發展戰略，通過整合內外部資源，加大品牌建設力度，有效地提升了公司產品的品牌知名度。

“上半年我們積極參與了國內外各大專業展會，展出戶內高清P3.9顯示屏，Eyetouch、55寸LED TV以及照明等產品，受到了海內外客戶的廣泛認可。”雷曼董事長李漫鐵表示。

在LED顯示產品方面，公司向山東惠發食品股份有限公司出售中超足球聯賽球場LED屏廣告權益，并向北京雷曼第十二人科技有限公司出售中超、中甲聯賽球場LED屏廣告權益，通過積極參與足球聯賽商務權益開發與運營，為公司形成完善的足球生態產業鏈奠定了基礎。

據了解，早在2011年，雷曼就以足球為切口進入體育產業，成為中國足協戰略合作伙伴、中超聯賽官方贊助商，為中超聯賽16個俱樂部提供全部球場LED顯示設備及服務。

而此后的幾年，雷曼也通過資本手段打開體育戰略新的藍海。

7月30日，雷曼發布公告稱公司控股股東將出資2500萬歐元與萬達集團、IDG、華人文化基金、東方明珠等投資者共同參與瑞士盈方體育傳媒集團的股權投資。

此外，近期公司與北京凱興資本合作設立了北京雷曼凱興體育文化基金，基金規模5億元。

李漫鐵表示，北京雷曼凱興體育文化基金將圍繞公司發展體育產業戰略目標，對優質的體育文化、體育科技、互聯網等領域的標的進行篩選、儲備和孵化，推動公司的體育產業整合步伐，為公司體育業務提供協同效應，促使公司產業經營和資本運營達到良性互補，進一步提升公司整體業績和核心競爭力，加速公司體育戰略布局。