艾比森照明：建團(tuán)隊(duì) 建流程打基礎(chǔ) 厚積而薄發(fā)

類別：企業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)表于：2012-07-05 23:58

第17屆廣州國際照明展在廣交會(huì)展館舉行，品牌館中，作為LED照明專業(yè)OEM/ODM整合服務(wù)商，面向全球的照明業(yè)者，艾比森照明，攜*新研發(fā)和全新升級(jí)的60余款LED照明產(chǎn)品，與歐司朗、飛利浦、GE等國際照明品牌同臺(tái)競技。

第十七屆廣州國際照明展艾比森照明展臺(tái)

    展會(huì)期間，艾比森照明趁勢(shì)推出*新一批產(chǎn)品，以LED燈泡為例，其高顯指、高光效，160度超大發(fā)光角度，方便簡單的替換設(shè)計(jì)，綠色環(huán)保材料，健康光線以及超長壽命等特點(diǎn)，再加上“1天送樣，7天交貨”的快速服務(wù)，讓這一系列新品在剛推出之際就廣受好評(píng)。
    另辟蹊徑 LED照明專業(yè)的OEM/ODM整合服務(wù)商
    一家*秀企業(yè)需要對(duì)自己有著清晰的定位。在艾比森照明看來，市場很大，但企業(yè)的能力相對(duì)有限，一家企業(yè)不可能什么都做，什么都做的結(jié)果往往會(huì)讓企業(yè)陷入一無所得的困境。每一家企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，企業(yè)的決策者需要根據(jù)自身競爭優(yōu)勢(shì)結(jié)合外部的市場大環(huán)境做出戰(zhàn)略定位。
    以高品質(zhì)、高效能為核心的品質(zhì)管控體系是艾比森長期以來的競爭優(yōu)勢(shì)和資源所在，艾比森11年的LED產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)LED的深入理解是艾比森照明的一筆財(cái)富。艾比森執(zhí)行副總裁李海濤先生（下稱李總）提到：“目前選擇LED照明OEM/ODM的定位也是依據(jù)艾比森照明對(duì)自己的清醒認(rèn)知，和對(duì)外界大環(huán)境的準(zhǔn)確把握而做出的決策。在此定位制定之前，艾比森照明對(duì)于發(fā)展的方向和策略做了大量的調(diào)研和論證。”

艾比森照明--LED硬燈條

    在與李總交流過程中，可以強(qiáng)烈的感受到艾比森照明對(duì)于“品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線”的解讀，在11年的LED顯示屏經(jīng)驗(yàn)中，艾比森形成了一套行之有效的產(chǎn)品管控體系，這套體系對(duì)于艾比森照明事業(yè)部的發(fā)展有著重大的促進(jìn)作用，加上艾比森強(qiáng)烈的品質(zhì)和性能意識(shí)，在照明產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，艾比森照明顯得游刃有余。“我們不能忽視作為企業(yè)基礎(chǔ)的產(chǎn)品品質(zhì)而進(jìn)行單純的品牌塑造，這樣的品牌是沒有生命力的，不可以持續(xù)的，很多人甚至都不了解品牌這個(gè)概念，認(rèn)為只有蘋果，飛利浦，松下等這些才是品牌，其實(shí)不然，品牌的概念是很廣泛的，OEM/ODM同樣可以積累和塑造品牌。我們的定位并不一定代表我們不塑造品牌”李總對(duì)記者表示。
    面對(duì)困惑需要不遺余力的迎接變化和挑戰(zhàn)
    “艾比森照明從LED顯示屏領(lǐng)域過渡到LED照明領(lǐng)域也曾遇到過諸多的困難和困惑”，李總坦言，“當(dāng)然這種困難不僅僅是艾比森面臨的問題，而是許多和艾比森一樣的企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)候都會(huì)遇到的”。

艾比森照明LED天花燈、LED面板燈

    LED產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，是高科技產(chǎn)業(yè)，LED產(chǎn)業(yè)的超高速發(fā)展也僅僅是在這兩年才發(fā)生的事情，這樣快速的發(fā)展速度，導(dǎo)致很多企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的發(fā)展與管理問題。雖然，在LED顯示屏與LED照明之間有相通之處，也有可“借鑒”的地方，但是很顯然也不可能所有都直接照搬。李總毫不避諱的提到：“艾比森照明開始的困惑在對(duì)照明的理解不夠，導(dǎo)致走了一些彎路，經(jīng)歷了一些挫折。所以，面對(duì)重重的困難，艾比森照明只有直面變化，我們沒有給自己留后路，我們必須積極調(diào)整，迎難而上。”
    厚積薄發(fā) “建團(tuán)隊(duì)，建流程，打基礎(chǔ)”
    “在遇到這些困惑以后，艾比森照明開始加強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)”李海濤介紹說“艾比森照明現(xiàn)在已經(jīng)有40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且這個(gè)團(tuán)隊(duì)還在不斷壯大。”想要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須要有一支*秀的隊(duì)伍，一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。
    艾比森照明不僅建立了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且針對(duì)目前難解決的技術(shù)問題，把團(tuán)隊(duì)有針對(duì)性的分組，將熱管理、光學(xué)、電子工程、結(jié)構(gòu)及工業(yè)設(shè)計(jì)等進(jìn)行系統(tǒng)的職能分組，此外對(duì)于未來LED室內(nèi)照明的智能化發(fā)展，艾比森照明也已經(jīng)在做技術(shù)儲(chǔ)備。此外，除了技術(shù)團(tuán)隊(duì)，照明事業(yè)部的核心高層團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)、營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)也在不斷地完善。

艾比森董事?執(zhí)行副總裁李海濤先生（左）與本刊編輯（右）

    “LED照明屬于新興高科技產(chǎn)業(yè)，技術(shù)和產(chǎn)品更新?lián)Q代很快”，李總舉例子說，“傳統(tǒng)行業(yè)，一款產(chǎn)品的產(chǎn)品生命周期可能是2年，但一款LED照明產(chǎn)品開發(fā)出來僅僅能維持半年或者更短的時(shí)間周期。”技術(shù)在不停的快速進(jìn)步，所以，企業(yè)從研發(fā)到生產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)之間配合必須非常緊密、高效，而且，這個(gè)團(tuán)隊(duì)還要能跟上快速發(fā)展的LED技術(shù)的步伐，這些都是LED企業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。”
    要保證團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和緊密配合，必須要有合理高效的制度和流程，才能保證團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。這也是企業(yè)壯大和發(fā)展的必然。流程化，規(guī)范化，專業(yè)化都要從細(xì)節(jié)抓起，企業(yè)也應(yīng)該從粗放型轉(zhuǎn)變到關(guān)注細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)，表現(xiàn)為大到企業(yè)的規(guī)章制度，小到一張表格、報(bào)表的格式，大小和顏色。這就是所謂的“建流程”，需要企業(yè)付出極大的耐心和毅力。
    目前，艾比森照明經(jīng)過多方面的努力，已開始與國內(nèi)和國際有代表性大廠合作。從長遠(yuǎn)來看，艾比森照明需要繼續(xù)打好基礎(chǔ)，練好“基本功”。“假如，你要蓋一棟幾十層的高樓，那么你需要建非常深的地基，如果只是想建一層的房屋，你幾乎不需要打地基”李總這樣形象的比喻到，“所以說，如果企業(yè)有一個(gè)比較高遠(yuǎn)的目標(biāo)，必須練好基本功，打好基礎(chǔ)，這個(gè)道理是一樣的”。企業(yè)的所謂“地基”建設(shè)是分散復(fù)雜的，也包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)和流程管理建設(shè)。這是艾比森照明看重的基礎(chǔ)建設(shè)的兩大內(nèi)容，如果把這兩個(gè)部分打好深厚堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那么可以保證艾比森照明在一個(gè)階段內(nèi)高速的發(fā)展，到了下一個(gè)階段，還需要變化和調(diào)整，這是一種需要必然面對(duì)的商業(yè)趨勢(shì)。
    高效務(wù)實(shí)服務(wù) “一天送樣，七天交貨”
    在較長的生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)踐中，艾比森照明認(rèn)識(shí)到，客戶服務(wù)、快速交付、穩(wěn)定的出貨非常的重要。艾比森照明剛進(jìn)入LED照明領(lǐng)域時(shí)，接到的每一單幾乎都是急單，客戶都會(huì)在交付周期上壓縮的非常緊，這既是采購商、客戶的困擾，同時(shí)更是艾比森照明壓力所在。
    艾比森照明產(chǎn)品分為主推產(chǎn)品線和輔助產(chǎn)品線，對(duì)于主推產(chǎn)品線下的所有照明產(chǎn)品均可一天送樣，每款產(chǎn)品都備了能滿足需求的一定數(shù)量樣品，可根據(jù)客戶實(shí)際需求訂購。對(duì)于主推照明產(chǎn)品中備有現(xiàn)貨的產(chǎn)品，全部可實(shí)行“七天交貨”。目前，公司備有現(xiàn)貨的照明產(chǎn)品種類有LED日光燈、LED筒燈、LED球泡燈、LED投光燈、LED面板燈等。同時(shí)，公司將根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的銷售數(shù)據(jù)分析，逐步增加現(xiàn)貨產(chǎn)品的種類和數(shù)量。
    “艾比森照明是第二次參加廣州國際照明展，綜合兩年的情況對(duì)比感覺今年的LED產(chǎn)業(yè)智能化和數(shù)字化更加明顯，”李總接著說“參加展會(huì)的成員中，技術(shù)類人群很明顯增加了。”除此之外，李總還強(qiáng)調(diào)了從本屆展會(huì)可以看出，更多的傳統(tǒng)照明企業(yè)開始向LED照明轉(zhuǎn)型，這些被動(dòng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)在LED產(chǎn)業(yè)面臨更加無奈的尷尬境地，甚至無從下手。在本屆展會(huì)中，可以看到幾乎所有的企業(yè)都在做LED了；這種現(xiàn)象給了我們更大的信心，同時(shí)也倍感壓力。
    結(jié)語
    廣東光亞照明研究院院長潘文波曾表示：“2012年廣州國際照明展參展面積比去年擴(kuò)大了10%，達(dá)到22萬平方米的歷史新高，但企業(yè)數(shù)比去年減少了10%，由2900家減少為2600家，顯示了行業(yè)集中度提高的趨勢(shì)，行業(yè)洗牌正在開始。”2012年上半年以來共有8家LED照明企業(yè)成功上市，其中6家登陸創(chuàng)業(yè)板，比去年全年成功上市的7家數(shù)量還多。但同時(shí)，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2011年年底，僅深圳倒閉的LED企業(yè)就達(dá)80多家。
    艾比森照明建團(tuán)隊(duì)，建流程，打基礎(chǔ)，苦練基本功，憑借一種對(duì)成功的信念，憑借其11年來對(duì)LED行業(yè)的深度理解，我們有理由相信艾比森照明的綠色照明之路才剛剛開始。

【免責(zé)聲明】本站部分圖文內(nèi)容轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)。您若發(fā)現(xiàn)有侵犯您著作權(quán)的，請(qǐng)及時(shí)告知，我們將在第一時(shí)間刪除侵權(quán)作品，停止繼續(xù)傳播。