隨著技術和市場的發展，我國的LED顯示產業將會在調整中逐步提高并有合理的分工，形成新的產業格局。在整體產業鏈中，LED器件生產的龍頭企業和顯示產品生產的骨干企業的形成，將重新界定上下游產業的分工，突出體現專業化分工和協作。至8月底，LED顯示屏上市企業已陸續完成了2014年上半年業績報告，報告顯示，相關企業均處于盈利狀態，其中一些甚至實現了翻番式的業績增長，結束了近兩年LED顯示屏市場增長放緩的局面。

本土企業崛起

根據AVC的*新統計數據顯示，2014年上半年的國內商用顯示市場，國內品牌總體(包括山寨品牌)銷量占比達到了71%以上，特別是在拼接市場，銷量份額達88%左右。市場銷量前十的廠商中，只有三星、LG、飛利浦三家外資品牌上榜，其余席位均被國內廠商收入囊中，其中，大華和歐帝憑借液晶拼接優勢銷量僅次于三星，位列第二、三名，月均銷量在1.0千臺以上。

之所以會如此，與顯示技術發展的成熟密不可分。經過了多年的發展，液晶顯示的核心技術發展已經趨于完善，短時間很難再出現革命性的創新，產品同質化現象不可避免，在市場競爭中直接導致的結果就是，硬件產品的價格逐漸透明化，反應到具體的廠商競爭層面，渠道布局和生產規模就成為了殺手锏，而這兩點正是本土企業最為突出的優勢。

媒體影響度大受歡迎

隨著數字技術、信息技術、互聯網、移動互聯和社會化媒體快速發展，電視、廣播、手機，各種移動終端讓媒體碎片化趨勢不斷加劇，受眾接觸媒體的時間被進一步被分割，能夠在有效時間內吸引目標受眾注意力的媒體將成為最具發展潛力的媒體。

經研究發現，戶外LED電子大屏幕能夠有效提升受眾對品牌的認知和態度，同時LED電子大屏幕廣告對于提升品牌和產品的印象也非常有幫助，產品的廣告宣傳力度以及由此形成的良好品牌形象，對于消費者購買將有著舉足輕重的作用。

專家認為，不斷創新以及提升媒體品質非常重要，有些戶外媒體已經推出人屏互動和二維碼掃描等新技術，吸引消費者參與到品牌傳播的過程中，從而提升媒體廣告的整合價值，戶外顯示屏市場也會因此獲利。

在市場保持高熱度的同時，近年來相繼發生的企業并購現象也相當值得關注。

2013年底，邁銳光電被福日電子收購;

2014年3月，利亞德宣布將以增資方式收購河東電子不高于25%股權;

2014年9月，聯建光電斥資9.5億元收購友拓和易事達;

2014年9月，洲明通過收購藍普科技100%股權議案;

……

為何近年來LED顯示屏行業并購案頻發?還要細細梳理整個行業的發展變化。

繁榮市場背后的隱憂

經歷了2013年“不溫不火”的市場，時間跨入2014年，在世界杯等海外項目，以及小間距產品熱銷的帶動下，LED市場迅速回暖，相關上市企業多以盈利為上半年業績畫上句號。再加上LED顯示屏在各種體育賽事、文藝展演中的廣泛運用，一時間，LED屏成為大屏顯示市場最炙手可熱的技術。

不過，在繁榮的市場景象背后，潛在的行業危機也逐漸顯現。巨大的市場潛力同樣吸引了眾多的廠商參與，產能過剩、產品同質化引發的無序競爭、低價競爭在擾亂市場秩序的同時，也成為企業難以實現差異化突破的困惑。而具備高瞻遠矚眼光的企業，也早已認識到，如果沒有獨特的企業優勢，一旦市場熱度降溫，企業將被市場洗牌的洪流無情地吞沒。

優勢互補 做專做強謀發展

事實上，LED行業廣泛存在的并購現象并不難理解，面對市場“無寡頭競爭”的局面，要想做大做強，充實自身實力，并購的確是一個快速有效的手段。雙方在技術、服務、渠道、項目、資金、平臺等方面的優勢互補，將可能產生1+1>2的效應。以互惠互利的方式形成強有力的結構以增強市場風險抵御力，成為企業“抱團”現象頻發的根源。

福日電子與邁銳光電的牽手，是邁銳光電LED屏，特別是海外市場體育領域突出優勢與福日電子強大資金鏈的強強聯手。憑借強勢資本的注入和上市公司平臺，雙方也將逐漸完善LED產業鏈的產品供應和服務體系。

而利亞德收購河東電子股權則是看中了河東電子在國內及國外承接了多個高端民用智能化工程，這恰恰是利亞德自主研發的LED小間距電視快速進入高端民用市場的良好契機。顯然，這也是公司小間距電視戰略中重要的一步棋。

早在收購友拓公關和易事達之前，聯建光電就曾于去年斥資8.6億元收購分時傳媒，深入布局戶外廣告行業，此次對兩家企業的收購，則明確彰顯了公司以外延式并購戰略打造國內最大的傳播設備制造商，以及公關傳播和數字服務行業的大戶外傳媒集團，從傳統制造業向新型傳媒業延伸的發展意圖。

不僅如此，對于收購藍普科技，洲明科技也在公告中明確表示，此舉目的在于做大做強公司主LED顯示業務的公司戰略，進一步提高公司在小間距產品及海外高端租賃LED屏等細分市場的競爭力和市場份額，借助藍普科技已有的項目資源和業務網絡的相關優勢，通過協同效應打造細分市場的競爭優勢。