堅定MLED方向!晶電與隆達互換總經(jīng)理
摘要:LED 廠富采5月24日股東會后召開董事會,董事會決議,旗下子公司晶電總經(jīng)理范進雍與隆達總經(jīng)理唐修穆職務(wù)進行輪調(diào),7月1日起范進雍擔(dān)任隆達總經(jīng)理,唐修穆則擔(dān)任晶電總經(jīng)理,加深上下游合作,沖刺集團「3+1 發(fā)展策略」。
LED 廠富采5月24日股東會后召開董事會,董事會決議,旗下子公司晶電總經(jīng)理范進雍與隆達總經(jīng)理唐修穆職務(wù)進行輪調(diào),7月1日起范進雍擔(dān)任隆達總經(jīng)理,唐修穆則擔(dān)任晶電總經(jīng)理,加深上下游合作,沖刺集團「3+1 發(fā)展策略」。
富采指出,董事長彭雙浪積極推動 One Ennostar 集團的變革轉(zhuǎn)型,從經(jīng)營策略、組織融合及人才培育等多方面同時推進。透過此次高階主管的輪調(diào),讓上下游合作將更為緊密,可加速推進富采「3+1 長期發(fā)展策略」,使集團在車用、先進顯示、智能感測三大應(yīng)用領(lǐng)域與新興市場的技術(shù)和產(chǎn)品布局更為完善。
富采進一步表示,集團在 2023 年底成立「人才發(fā)展委員會」,主要任務(wù)緊扣集團人才的永續(xù)發(fā)展,培育人才以提升能力,活化人才使組織更能應(yīng)對瞬息萬變的大環(huán)境。透過此次高階主管的職務(wù)輪調(diào)安排,在不同市場應(yīng)用、技術(shù)發(fā)展、營運規(guī)劃、策略和執(zhí)行都能有更完整的整合歷練。
富采介紹,范進雍擁有光電產(chǎn)業(yè)完整的管理經(jīng)歷,曾擔(dān)任生產(chǎn)、物流管理、質(zhì)量、營銷業(yè)務(wù)管理等重要職務(wù),在擔(dān)任晶電高階主管期間更引領(lǐng)晶電揮別過去 LED 產(chǎn)業(yè)的削價競爭,不僅積極優(yōu)化產(chǎn)品組合,更匯聚母集團富采控股的資源,前瞻部署次世代顯示技術(shù) Micro LED,在先進顯示、智能感測、車用等領(lǐng)域皆與客戶共同研發(fā)具市場性的應(yīng)用產(chǎn)品。
唐修穆則熟悉 LED 磊晶與晶粒技術(shù)及制造領(lǐng)域,在隆達任職期間更負(fù)責(zé)智能化供應(yīng)鏈推動、上下游資源整合、前瞻技術(shù)開發(fā)、背光產(chǎn)品事業(yè)、大陸廠區(qū)建設(shè)及運營等重要任務(wù),對制程研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)和營運等領(lǐng)域皆積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。過去幾年,更在集團重點發(fā)展 3+1 (車用、先進顯示、智能感測、新領(lǐng)域) 的車用領(lǐng)域上,領(lǐng)導(dǎo)團隊具體導(dǎo)入歐美主要客戶的光電模塊重要項目。
此外,富采財務(wù)長暨發(fā)言人職務(wù)也進行異動,由劉興嘉接任。富采感謝張博儀過去協(xié)助財務(wù)轉(zhuǎn)型,讓公司財務(wù)結(jié)構(gòu)維持在健康的水平,并使富采連年進入臺灣公司治理評鑒前 5%。劉興嘉則擁有近 30 年光電產(chǎn)業(yè)及海外財務(wù)管理各領(lǐng)域經(jīng)驗,專業(yè)知識豐富,相信其專業(yè)將對公司的財務(wù)發(fā)展提供極大的支持。
來源:JM Insights 集摩咨詢
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