11月28日，利亞德披露投資者關(guān)系記錄表，介紹了公司業(yè)務(wù)近況并回復(fù)了投資者的提問。

   01、主營業(yè)務(wù)情況介紹

   利亞德表示，顯示板塊從訂單的角度來看，下半年整個國內(nèi)外行情都沒有像往年那樣呈現(xiàn)旺季勢頭。

   顯示板塊

   據(jù)介紹，顯示板塊占利亞德營收比重約85%。而小間距產(chǎn)品在顯示板塊營收中大約占到了90%的比重，從2012年正式推向市場后經(jīng)歷了從高端向中低端的滲透的過程，到今年已經(jīng)有11年的時間，市場上的產(chǎn)品越來越趨同。

   原來利亞德高中低端市場通過產(chǎn)品可以做出差異化，渠道是以硬件產(chǎn)品進(jìn)行銷售，但今年在這種環(huán)境下，市場需求沒完全打開，同時上游又在漲價，渠道硬件產(chǎn)品出貨量受到的影響比較大，所以其實大家都在做調(diào)整。

   海外截至目前跟利亞德年初做得計劃比較一致，亞非拉保持了40%以上的增速水平。

   文旅夜游

   利亞德的第二大業(yè)務(wù)板塊是文旅夜游，占營收的比重約10%。文旅夜游項目80%以上的客戶是政府，利亞德從2015年啟動這個業(yè)務(wù)到2019年，基本每年都是翻倍增長，因為那個時間的定位是做城市亮化，項目額度大，落地快，示范效應(yīng)強。

   通過幾年的拓展全國范圍內(nèi)大部分旅游城市基本都覆蓋到了，但這兩年市場環(huán)境不好，利亞德在主動壓縮這塊的規(guī)模，定位也由亮化向文旅體驗過渡，通過消費項目的打造帶動經(jīng)濟(jì)活力，同時為政府創(chuàng)收。

   虛擬現(xiàn)實

   利亞德的第三大業(yè)務(wù)板塊是是虛擬現(xiàn)實，營收占比大約5%。其中收入的80%以上來 自于全資子公司美國NP公司，NP公司擁有的光學(xué)動作捕捉技術(shù)在全球處于領(lǐng)先地位，并已廣泛應(yīng)用于影視拍攝、動畫制作、工業(yè)檢測、教育培訓(xùn)、醫(yī)療康復(fù)等領(lǐng)域。

   近年來，利亞德在國內(nèi)成立了一家子公司——北京虛擬動點，它的定位就是把NP公司的技術(shù)和產(chǎn)品引入國內(nèi)，一方面填補國內(nèi)動作捕捉技術(shù)中光學(xué)動捕技術(shù)的不足，另一方面是把產(chǎn)品使用延伸到項目解決方案中。

   02、Micro LED等相關(guān)問題解答

   除公司經(jīng)營情況外，利亞德還就電影屏、Micro LED、產(chǎn)品迭代以及行業(yè)集中度等相關(guān)問題進(jìn)行了解答。

   電影屏

   電影屏方面，今年利亞德在電影屏領(lǐng)域持續(xù)投入研發(fā)，今年6月，利亞德自主知識產(chǎn)權(quán)P0.9點間距4K Micro LED電影屏通過DCI認(rèn)證；

   9月，利亞德主知識產(chǎn)權(quán)P5點間距LED影屏通過DCI認(rèn)證，其中，Micro LED電影屏的通過算是一大里程碑式事件，因為Micro作為未來最主流的顯示產(chǎn)品，其性能穩(wěn)定性以及產(chǎn)品成本下降趨勢將為電影行業(yè)未來的發(fā)展指引出新的方向。

   LG是利亞德在亞非拉地區(qū)規(guī)模比較大的一個客戶，合作方向主要有兩個部分：一個是常規(guī)顯示產(chǎn)品方面的銷售，以小間距居多；另一個是電影屏方面的合作，雙方于2019年合作取得了進(jìn)入電影院市場必須的DCI認(rèn)證，并于2022年取得了16臺電影屏訂單。

   Micro LED

   Micro LED進(jìn)展方面，利亞德Micro模組生產(chǎn)基地利晶的產(chǎn)能今年已由800kk/月擴(kuò)到了1600kk/月，明年將進(jìn)一步擴(kuò)大。

   但從長期看，利亞德未來收入主要的增量將來自于Micro LED，因為一方面它可以替代現(xiàn)有的大部分顯示產(chǎn)品，另一方面因其突出的性能指標(biāo)，成本下降和技術(shù)成熟后將進(jìn)入到更大的to C的市場領(lǐng)域。

   Micro LED產(chǎn)品現(xiàn)階段已經(jīng)可以把原來小間距里高端市場的產(chǎn)品——主要是金線燈替換掉，下一步隨著成本的進(jìn)一步降低，Micro LED可以進(jìn)入到小間距中端產(chǎn)品市場。

   產(chǎn)品迭代

   關(guān)于產(chǎn)品迭代速度，利亞德認(rèn)為從1998年自主研發(fā)出國內(nèi)第 一塊LED全彩顯示產(chǎn)品，引領(lǐng)國內(nèi)LED顯示產(chǎn)品更新迭代；

   到2010年，自主研發(fā)的LED小間距技術(shù)開啟LED小間距替代DLP/LCD大屏拼墻的技術(shù)革命；

   再到2020年再次率先推進(jìn)Micro LED技術(shù)落地，基本每類成熟的產(chǎn)品的周期都在10年以上。

   至于每10年間，每一類產(chǎn)品的變化也比較大，最明顯的就是成本，比如Micro，利亞德現(xiàn)在Micro的成本已經(jīng)是三年前剛推出時成本的四分之一，這基本是靠技術(shù)進(jìn)步所帶來的，這種技術(shù)的進(jìn)步不只是依賴于某一家公司，而是需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動來發(fā)展的。

   行業(yè)集中度

   談及行業(yè)集中度，利亞德表示根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的行業(yè)調(diào)研，利亞德已經(jīng)連續(xù)6年蟬聯(lián)全球LED顯示市占率第 一，但這個比例并不高，說明這個行業(yè)比較分散。

   提高市場占有率是利亞德的戰(zhàn)略目標(biāo)之一，其實每一次新技術(shù)的革新，都會讓集中度更加強一些。

   原來室外屏很分散，但小間距出現(xiàn)后，市場向頭部的幾家上市公司集中，未來Micro LED成為主導(dǎo)時，可能也就幾家大型企業(yè)集團(tuán)之間的競爭。