TCL張少勇：Mini LED五年內將取代LCD

   在下行周期的影響下，全球電視市場在去年經歷了一波較大的波動。從上半年的數據來看，電視市場開始逐步回暖，但仍處于負增長的狀態。為了尋求突圍，TCL等品牌加大了歐洲等地的布局，向海外市場要增量。

   “當你是一個追趕者，我認為市場的增加和減少對我們品牌來講是沒有影響的”，面對市場的波動，TCL實業副總裁、TCL電子CEO張少勇在IFA 2023上對鈦媒體App表示，“繼續沿著我們原來定好的策略各項能力提升，結果自然而然能抓到更多的魚。”

   作為全球三大消費電子展之一，IFA的大舞臺也被認為是品牌全球化的關鍵。TCL也是連續13年參展，今年對外展示了115吋QD-Mini LED電視、光伏等多款產品。面向歐洲等海外市場，展現了TCL在終端的硬實力，以及TCL自身對于產品的理解。

   2023年上半年，TCL智屏全球出貨量1146萬臺，同比上升12.9%。在張少勇看來，“TCL要做的就是把電視的畫質做好，不會想一個虛幻飄渺的場景，沿著主賽道創新，不斷進步，才有意義”

   彩電市場容量在2億臺，大尺寸成新趨勢

   從黑白電視，到現在的色彩細節豐富的超高清電視，一個很明顯的變化是，電視在變薄，也在變大，更大尺寸的電視成為越來越多家庭的選擇，TCL電視的銷售數據，也證明了這一點。

   張少勇透露，2021年的時候，75吋的市場滲透率從3個點漲到10個點，2022年又從10個點漲到22個點，我估計今年75吋市場滲透率應該會突破28個點。而85吋今年的滲透率已經到了9個點，對比之下，去年的數字大概1個多點。

2023H1 全球液晶電視面板市場尺寸結構及變化

   來自上游的面板市場也在表明，大尺寸化，成為電視行業的新趨勢。洛圖科技（RUNTO）發布的報告顯示，今年上半年，全球大尺寸液晶電視面板出貨116.4M片，同比下降8.6%；出貨面積達80.3M平方米，同比只下降0.6%。

   到了7月，全球大尺寸液晶電視面板出貨量為20.5M片，同比增長7.2%；出貨面積為14.7M平方米，同比增長了22.3%。從變動幅度來看，面板的出貨面積降幅小于出貨量。今年上半年，TV面板的平均出貨尺寸已增至47.8寸。

   大才有沉浸感，這是張少勇的判斷。他認為，未來彩電市場量的容量基本上2億臺，很難有大的變化，不會減少，也不會有增多。而這兩億臺的屏會變得越來越大，大到華星的屏都不夠用了。

   Mini LED將在5年內取代LCD

   從CRT到LCD,到OLED,再到現在的MLED（Mini/Micro LED），每一次顯示技術的更迭，都重塑了終端的競爭格局。作為新一代顯示技術的核心，MLED低功耗、高顯示等特點，正在成為各大終端廠商布局的核心。

   中信證券研報指出，2021年Mini LED進入商用元年，預計2023年供應鏈降本及顯示行業需求觸底復蘇下有望持續滲透，最 新數據顯示，上半年國內電視市場仍處于負增長，但Mini LED產品卻實現了不錯的增長，618期間零售量較去年同期更是實現翻倍增長。

   早在6年前，TCL便開始布局被譽為“下一代顯示技術”的Mini LED研發，并于2019年在全球率先實現了Mini LED電視量產。數據顯示，2022年TCL Mini LED高端電視產品蟬聯中國零售市場份額第 一。今年上半年，TCL Mini LED電視全球出貨量同比升幅達114.5%。

   在今年的IFA展上，TCL也是首次在海外展示了最 新的115吋超大屏Mini LED高端電視，搭載20000＋級背光分區、XDR 5000nits峰值亮度以及最 新量子點顯示技術量子點Pro。

   談及Mini LED產品的發展，張少勇認為，LED在75吋及以上的性價比是非常低的，而Mini LED恰恰相反，在75吋、85吋、98吋的性價比非常高。在大尺寸產品上，QD、Mini LED會是我們這個行業最主流的技術。

   對于Mini LED的看好，讓TCL在產品線上持續加大投入。張少勇還指出，Mini LED的成本在不斷地下降，未來5年LCD將會被Mini LED取代，普通的LCD份額將會變得很小。

   “快速的工業化，Mini LED的成本可以控制在30美金，甚至20美金就可以做到Mini LED。而Mini LED對LCD畫質的改善是史詩級的，完全是兩個樣子。”

   來自多個研究機構的報告都指出，未來2至4年將會是Mini LED產能的高速擴張期。根據Arizton預測，到2024年，全球Mini LED背光市場規模將達到23.2億美元，2020年-2024年復合增速達到148%。Omdia也預測，全球Mini LED背光TV產品銷量將由2019年的400萬臺增長至2025年的5280萬臺，年均復合增速53.73%。

   堅守海外本土化經營，謹慎做差異化創新

   根據Omdia的統計數據顯示,TCL電視在2023年上半年的全球出貨量達到了1147萬臺,市占率達到了12.4%,國產品牌中排名第 一，全球排名第二。在這一千多萬臺的出貨中，TCL在海外市場的多年經營，也起到了至關重要的作用。全球化，也是TCL一直堅守不動搖的戰略。

   1999年，TCL在越南開啟全球化的第 一站，而后的20多年時間里，已經在全球建立48個研發中心、32個制造基地、銷售機構遍布80多個國家和地區、業務范圍超過160個國家和地區、全球累計服務用戶超9.6億。

   其中，在北美市場，TCL智屏上半年在美國出貨量同比上升25.6%，零售量位居前三。在亞太、拉丁美、中東亞等新興市場，上半年的出貨量同比漲幅達17.6%，在菲律賓、澳洲、緬甸的出貨量于行業排名位居第 一。在歐洲市場，TCL上半年在法國出貨量于行業排名躍升至第二位，捷克、瑞典位居第三。

   TCL在海外市場取得的成績，不是偶然，而是在海外本土化經營戰略發展下的必然。多年來，TCL一直強化在地研發、生產、銷售和服務。歐洲作為這一戰略的代表市場，在波蘭制造基地，TCL年產能超500萬臺，累計投入近1億美元進行自動化、智能化升級改造。

TCL實業歐洲營銷本部總經理李永平

   TCL實業歐洲營銷本部總經理李永平向鈦媒體App透露，TCL在歐洲深耕了20多年，基本上終端產品能遍銷歐洲大陸。“彩電是我們的拳頭產品，這幾年快速地將‘空冰洗’，包括光伏和儲能產品現在在歐洲西班牙、德國等市場都有新的業務突破。”

   與此同時，張少勇也表示， 海外市場很大，這兩年都保持了兩位數的增長，TCL在海外的發展也進入了第二階段：品牌價值引領規模增長。“2021年以來，提出很明確的戰略是進入第二階段，品牌價值增長，我們要做和三星、索尼一樣好的產品。”

   當下，TCL正朝著全球領先的目標努力，但同時也面臨著產品技術難以爆炸式的突破的局面。如何做出更大的創新，成為整個電視行業都在思考的問題。對此，張少勇并沒有表現得過于焦慮，在他看來，科技發展到今天，已經很難找到能想得出來的需求，而品牌沒有提供的。現在的創新是過度的、泛濫的，是沒有意義的。大部分創新都創到很狹小的細分市場去，細分市場會變成雞肋。

   他認為，像喬布斯那樣改變了世界的創新很難，我們在差異化創新這件事上也很謹慎。TCL要做的就是把電視的畫質做好，不會想一個虛幻飄渺的場景，沿著主賽道創新，這是大的原則，不斷進步，才有意義。

   同樣不焦慮的，還有張少勇對于當前市場空間的變動。作為追趕者，TCL在美國、歐洲、東南亞，全球都在增長。他認為，不管外部市場怎么變，TCL市場份額全球超過15%之前內部從來不會看地區的容量是不是發生了變化，去強調哪個區域的市場容量發生變化沒有意義。

   “池子里100條魚釣了5條和現在變成95條釣5條沒難度，繼續沿著我們原來定好的策略各項能力提升，結果自然而然能抓到更多的魚。”