文章轉(zhuǎn)載自：投影時(shí)代

誰(shuí)是國(guó)內(nèi)電影票房的主力？這個(gè)問題的答案已經(jīng)與10年前截然不同！10年前的一線城市、80后，變成了2020年的二線城市、90后！甚至，四線城市在電影票房的貢獻(xiàn)上都超過了一線城市。

這是上海電影節(jié)期間，燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)提示的“國(guó)內(nèi)票房市場(chǎng)的重大結(jié)構(gòu)性變化”。大屏君認(rèn)為，這個(gè)變化意味著“電影文化”已經(jīng)從“發(fā)達(dá)城市和地區(qū)”占主導(dǎo)的格局，走向“全國(guó)普及”的新局面！

崛起的三線、四線和小鎮(zhèn)青年

2014年~2021年，四線城市票房占比從12.1%提升至22%。2020年，一線城市票房占比降至17.6%，四線城市則升至19.5%，首次超過一線城市。為什么會(huì)這樣呢？

簡(jiǎn)單說，答案是“經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步騰飛、發(fā)展了”。復(fù)雜點(diǎn)說，大屏君認(rèn)為，電影票房是否發(fā)達(dá)與三個(gè)因素有關(guān)系：1.電影文化——即愿不愿意去看；2.消費(fèi)能力——即有沒有錢去看；3.人口規(guī)模——沒有消費(fèi)人口規(guī)模，就不會(huì)有海量票房。

從第1點(diǎn)看，北美電影票房是“最大的例子”。想當(dāng)初，為了看一場(chǎng)瑪麗蓮夢(mèng)露，北美的工人階級(jí)舍得花費(fèi)整整一個(gè)月的工資。這就是4億人口的北美，為何長(zhǎng)期是全球第1大電影票房市場(chǎng)的原因：尤其是歐盟人口更多，卻干不過北美的原因。

但是，大屏君認(rèn)為，人口依然是一個(gè)更根本性的票房因素：歐盟的票房弱，一個(gè)重要內(nèi)在原因就是“區(qū)域市場(chǎng)的統(tǒng)一性不好”——即各國(guó)之間的語(yǔ)言差異。相比之下，國(guó)內(nèi)電影票房已經(jīng)坐二望一，核心就在于“統(tǒng)一的巨大的人口市場(chǎng)”：東部地區(qū)發(fā)達(dá)人口規(guī)模，在數(shù)量上日益接近北美，在經(jīng)濟(jì)水平的質(zhì)量上也在快速追趕。

對(duì)于消費(fèi)能力這一點(diǎn)，大屏君的看法卻和很多主流的觀點(diǎn)，那些認(rèn)為“經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)、電影票房就會(huì)越高”的觀點(diǎn)不同。大屏君更傾向于，在到達(dá)發(fā)達(dá)國(guó)家下限左右的“經(jīng)濟(jì)能力”時(shí)，是電影票房成長(zhǎng)的高峰：一旦越過了中等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平，電影票房規(guī)模就不會(huì)在隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而增長(zhǎng)——因?yàn)椋摶ㄔ陔娪吧系腻X都已經(jīng)花，消費(fèi)者錢再多，也不會(huì)再多花多少。

其實(shí)，這一點(diǎn)套在國(guó)內(nèi)電影票房的發(fā)展上就是，過去10年，尤其是過去5年一線城市票房已經(jīng)“飽和”：即越過了經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐票房增長(zhǎng)的臨界點(diǎn)，進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不能帶來票房的持續(xù)成長(zhǎng)。相反，現(xiàn)在越來越多的三四線城市的居民收入水平，正在向準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家水平靠攏。這是三四線成為票房增長(zhǎng)主要“動(dòng)力”的原因。

甚至，下一個(gè)十年，二線城市的票房增長(zhǎng)都會(huì)停滯：未來中國(guó)的電影事業(yè)，增量在三四線城市、縣城，已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。過去三年，縣城電影院熒幕數(shù)量幾乎實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)，就是最 好的證據(jù)。電影下沉，也是國(guó)家政策。例如，廣東對(duì)于新建的符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)影院，在中央級(jí)國(guó)家電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金資助每廳10萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，省級(jí)再資助每廳30萬(wàn)元。

大屏君覺得，未來三四線和縣城等的電影市場(chǎng)發(fā)展即有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然規(guī)律性支持、也有一二線城市電影文化外溢效應(yīng)的烘托、還有相關(guān)政策的鼎立，幾乎是水到渠成的事情。

國(guó)內(nèi)觀影市場(chǎng)正在迎來“數(shù)量”奇跡期

大屏君想提一個(gè)問題：是一二線城市人口總量多，還是三四線城市人口總量多呢？答案是后者人口總量更大。

但是，現(xiàn)在一二線城市票房占全國(guó)票房的比例高達(dá)58.8%。明顯與人口分布不匹配。如果在考慮全國(guó)還有40%的人口在農(nóng)村，就可以看到“一方面一線城市電影文化高度普及、另一方面還有大量地區(qū)電影市場(chǎng)處于‘貧瘠’狀態(tài)”。前者，能夠?yàn)殡娪肮I(yè)提供足夠的票房，去制造更高質(zhì)量的產(chǎn)品；后者意味著未來增量市場(chǎng)空間依然巨大。

這是中期成長(zhǎng)面臨的‘幾乎最理想’的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)”。大屏君認(rèn)為，要存量有存量、要增量空間，有增量空間；其增量空間比存量大很多——這個(gè)事實(shí)，足以給國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)，包括院線、票房、裝備、私家觀影市場(chǎng)“絕對(duì)性”的信心。

尤其是當(dāng)2020年四線首次超過一線城市票房之后，意味著另一塊“海量市場(chǎng)的大門”已經(jīng)被打開：用業(yè)內(nèi)的話說，無(wú)論是數(shù)字放映機(jī)、家庭影院設(shè)備還是票房，中國(guó)超過“北美+歐盟”并非不可能。如果未來能整合東亞和東南亞電影文化圈，這將是一個(gè)20多億人口的絕對(duì)“規(guī)模優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)”。

前途是光明的。但是，三四線，乃至于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電影市場(chǎng)的發(fā)展，絕不是簡(jiǎn)單的一二線城市的“復(fù)制”：例如，基層觀影需求首先就要面對(duì)“交通結(jié)構(gòu)不同”。農(nóng)村地區(qū)，去縣城看電影，不可能玩晚場(chǎng)。所以，實(shí)際上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，是建立在“城市化進(jìn)入到以縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為主的新階段，這樣一個(gè)特定歷史時(shí)期上的。

再例如，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及四線城市的就業(yè)結(jié)構(gòu)與一二線城市也不同。即女性就業(yè)的自由度要更高。男性就業(yè)、尤其是工廠就業(yè)的自由度，要比大城市男性白領(lǐng)的自由度更低。——時(shí)間片上的差異性，也會(huì)影響這一市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)然，三四線和縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，文化生活的匱乏也是一個(gè)“時(shí)間片”因素：但是，讓電影成為文化生活的重要組成部分，則需要電影文化先獲得廣泛認(rèn)可。

面臨新機(jī)遇，也面臨新問題”。大屏君認(rèn)為，“電影下沉”是一件開創(chuàng)新的工作。需要全新的思維和方法。當(dāng)然，這些困難，不可能阻止電影藝術(shù)不斷向基層沉淀的歷史趨勢(shì)。在電影文化、觀影習(xí)慣走入更多三四線縣城的同時(shí)，也會(huì)帶來“家庭私影”市場(chǎng)的發(fā)展。

比如，大屏君認(rèn)為電影文化對(duì)家庭的大屏電視、家庭影院產(chǎn)品、LED智能投影的帶動(dòng)作用將十分明顯：如果說，院線還有“另一半天空等待去翱翔”；那么家庭私人觀影設(shè)備市場(chǎng)也應(yīng)該還有“另一半天空等待開拓”。這對(duì)近年來國(guó)內(nèi)高速發(fā)展的大屏彩電、激光電視、LED投影等產(chǎn)品同樣是“難得的機(jī)遇”：一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模翻番的機(jī)遇。

當(dāng)然，無(wú)論是私影還是院線，在下沉市場(chǎng)都必須考慮“提供更經(jīng)濟(jì)性”的產(chǎn)品和服務(wù)。這一點(diǎn)是對(duì)供給端最大的考驗(yàn)。尤其是院線設(shè)備市場(chǎng)，裝備供給的高度集中，不利于為縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供性能達(dá)標(biāo)、價(jià)格低廉的解決方案。這需要業(yè)界著重進(jìn)行供給側(cè)創(chuàng)新突破。對(duì)比而言私家影院設(shè)備，特別是LED投影，自身價(jià)格已經(jīng)比較低廉，在低成本供給上的壓力相對(duì)更小。

總之，國(guó)內(nèi)圍繞電影產(chǎn)業(yè)的一系列消費(fèi)發(fā)展都已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。這個(gè)階段大屏君姑且稱為“從精英型服務(wù)到普遍性服務(wù)”的轉(zhuǎn)折。這是一個(gè)數(shù)量型增長(zhǎng)的重大窗口，但也是考驗(yàn)市場(chǎng)如何轉(zhuǎn)型“下沉”的歷史任務(wù)。