近日，木林森接受投資者調研并披露了投資者關系活動記錄表。據披露，木林森2021年第 一季度實現營業收入44.73億元，歸母凈利潤為29,654.41萬元，較上年同期上升164.55%；木林森對朗德萬斯全球的業務和結構進行優化和重整，將朗德萬斯海外18家工廠關閉了17家，其全球的員工數也從高峰期的9000多人減少到目前的3000多人，提前完成重組計劃，各項成本大幅下降。通過將海外高成本低靈活性的采購全面轉移到國內，同時將木林森的LED照明封裝產品逐步導入至朗德萬斯的供應鏈，與朗德萬斯的光源業務實現產業鏈的布局協同，使朗德萬斯的產品成本不斷下降，產品的性價比優勢不斷凸顯。國內的封裝業務，隨著下游需求的不斷回暖和提升，訂單充足，2021年木林森各基地的春節假期較2020年同期大幅縮短，產能利用率穩步提升；同時大部分產品價格在都有上漲，營業收入和盈利能力同比大幅提升。

   關于木林森目前在Mini LED的布局

   Mini LED是顯示的一個重要的方向與未來，木林森作為封裝領域的領導者，對Mini LED十分的重視。公司從2019年開始布局Mini LED的顯示，Mini LED顯示主要分為Mini LED直顯與Mini LED背光兩個板塊，就目前市場反饋做判斷，Mini LED直顯發展會更加快速。木林森在Mini LED布局的技術有別于其他同行的技術布局，就像當年公司在封裝領域能夠脫穎而出就是因為公司的技術創新。同行是用傳統的錫膏的工藝，把Mini的倒轉芯片與線路板作為連接，公司的技術是與知名大學的技術團隊合作研發了多年，成功研發了可以解決Mini LED正負極之間會短路問題的技術方案與異向導電膠工藝。新工藝相關的生產設備均已在適配及研發。就像木林森封裝一直是擁有自成體系的材料，自成體系的設備，一直都是有別于同行，木林森一直在行業保持競爭力，主要是一直致力于技術創新。

   關于原材料上漲會不會對木林森的影響

   原材料上漲是行業都需要面對的問題，木林森在產業鏈里面，主要的燈珠是木林森在把控，所以我們有應對原材料漲價的優勢。木林森在員工的薪資方面一直比較有競爭力，因為木林森的自動化程度高，員工的產出效率高，加上木林森在各個生產環節的成本控制，員工的成本攤銷下來并不會比其他的同行高，加上公司提高對員工的福利，所以木林森目前沒有用工困難的問題。

   木林森從追求制造業的市占率,

   到追求利率的平穩，采取的措施是什么？

   首先未來減少大的資本支出，公司的負債率從70.11%降到59.31%，負債率的明顯降低說明公司越來越健康，同時公司也在積極的降低財務成本，隨著經營現金流的逐步回籠，公司的財務成本會大幅的改善；其次朗德萬斯新的業務挖掘，例如朗德萬斯在歐洲與美國有很多的物流倉，公司也在探討利用現有的物流倉，開展物流配送，公司對朗德萬斯的整體業務和流程進行全面的梳理和優化，通過引入SAP系統等等方面，節省費用，國內的照明顯示產品和智能產品，都可以通過朗德萬斯的品牌和渠道去銷售，開拓了國內的產品銷售渠道。我們還會繼續優化公司的封裝板塊，新余工廠的PCB板競爭力開始逐步的顯現，顯示屏我們除了有自己的線路板和燈珠，我們現在還組裝成模組。公司在優化各個業務環節，保證公司更好的發展。