文章轉(zhuǎn)載自：利亞德

12月10日，由金融界主辦的“第五屆智能金融國(guó)際論壇暨2020金融界領(lǐng)航年度盛典”在京召開。百位金融業(yè)大咖、上市公司代表齊聚一堂，共話金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型，以及資本市場(chǎng)的未來。

利亞德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁、中關(guān)村上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李軍應(yīng)邀出席活動(dòng)，并在“資本市場(chǎng)三十年之服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略”的主題論壇中，與主持人及其他嘉賓進(jìn)行深入對(duì)話。他表示：“不要盯準(zhǔn)資本市場(chǎng)爆炒的幾個(gè)行業(yè)，但忽略千千萬萬中小科技企業(yè)公司，大量科技企業(yè)公司、大量實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”

在隨后的專訪環(huán)節(jié)，李軍董事長(zhǎng)與金融界研究員就行業(yè)發(fā)展、技術(shù)變革、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)前景等話題展開深入交流。以下為對(duì)話實(shí)錄，有刪節(jié)（Q：金融界   A：李軍）：

第三次技術(shù)變革：Micro LED時(shí)代到來

Q：今年突如其來的新冠疫情給利亞德帶來哪些影響和機(jī)遇（改變）？

A：受疫情影響是必然的。因?yàn)槔麃喌率且粋€(gè)國(guó)際公司，我們業(yè)務(wù)的近30%在境外。國(guó)內(nèi)疫情控制的較好，市場(chǎng)回暖明顯；國(guó)外疫情嚴(yán)峻，對(duì)海外業(yè)務(wù)影響較大，同時(shí)也帶來了不確定性。

但通過這次疫情，我們也看到了一些機(jī)會(huì)。一方面，雖然疫情導(dǎo)致海外營(yíng)收下降超30%，但整體仍保持了盈利的狀態(tài)，這很不簡(jiǎn)單，說明我們的成本控制能力和盈利能力還不錯(cuò)；另一方面，疫情影響各企業(yè)差旅大幅下降，視頻會(huì)議系統(tǒng)的業(yè)務(wù)迎來爆炸性增長(zhǎng)。所以我們這針對(duì)這一趨勢(shì)，在會(huì)議產(chǎn)品方面加大研發(fā)投入，加強(qiáng)營(yíng)銷步伐，趕上了全球視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)大幅增長(zhǎng)這個(gè)機(jī)會(huì)。

Q：LED顯示行業(yè)每十年左右會(huì)迎來一輪大的技術(shù)和應(yīng)用升級(jí)，Micro LED顯示技術(shù)帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)與前兩次技術(shù)變革有哪些不同？

A：首次變革在90年代末，是從單色向全彩顯示的升級(jí)。1998年利亞德生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)首塊全彩LED顯示屏，并快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的體育、鐵路等市場(chǎng)，1999年-2001年全國(guó)70%的全彩屏市場(chǎng)被利亞德占據(jù)。這其中的標(biāo)志性事件就是08奧運(yùn)會(huì)的開幕式，大型畫卷的全彩屏展示驚艷了世界，促進(jìn)了整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)在全球LED顯示行業(yè)中的崛起。

第二次變革是小間距技術(shù)。2010年利亞德全球首發(fā)小間距產(chǎn)品，這是我們的原創(chuàng)技術(shù)、原創(chuàng)產(chǎn)品，連“小間距”這個(gè)名字還是我們自己起的。2013年，中央政治局中關(guān)村集體調(diào)研的時(shí)候，利亞德作為原創(chuàng)LED技術(shù)/產(chǎn)品占領(lǐng)世界高端市場(chǎng)的典型代表，為總書記和政治局做了匯報(bào)，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。那個(gè)時(shí)候我們規(guī)模并不大，但能得到中央的重視，就是因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)以原創(chuàng)的技術(shù)產(chǎn)品在世界高端市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地，當(dāng)時(shí)包括聯(lián)合國(guó)、美國(guó)電視臺(tái)、德國(guó)議會(huì)、奔馳、寶馬在內(nèi)的世界重要場(chǎng)所和企業(yè)都用上了我們的產(chǎn)品。所以，把握好技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)遇、把握準(zhǔn)市場(chǎng)，研發(fā)能跟上，營(yíng)銷措施得當(dāng)，就能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)。

2020年迎來了Micro LED顯示的新時(shí)代。這次變革與前兩次的不同非常明顯，它受到了全球巨頭們的高度關(guān)注。前不久由工信部下屬的中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)成立了一個(gè)Mini/Micro LED分會(huì)，協(xié)會(huì)成員包括索尼、三星、 LG等國(guó)際巨頭，也包括京東方、華星等國(guó)內(nèi)巨頭，以及康佳、TCL這些電視巨頭等等，這意味著Mini/Micro LED是全球重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)方向，引起了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高度關(guān)注。為什么行業(yè)如此關(guān)注？就是因?yàn)椋辽僭谖磥砜梢姷氖辍⒍陜?nèi)，Micro LED將成為一個(gè)最重要的顯示產(chǎn)品。

簡(jiǎn)單來說，Micro LED不僅可以應(yīng)用于電視領(lǐng)域，還可以做VR眼鏡、智能手機(jī)、智能手表等等智能裝備，無論是B端還是C端都能覆蓋。所以巨頭們看好這個(gè)領(lǐng)域，全部在投入研發(fā)，也加速了相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展。

相比于巨頭企業(yè)，利亞德還是一個(gè)“小企業(yè)”，但我們?cè)贛icroLED顯示領(lǐng)域的探索和積累卻絲毫不差——我們2016年就開始投入研發(fā)，獲得六十項(xiàng)專利技術(shù)；我們成立了Micro LED研究院，聯(lián)合臺(tái)灣晶電等行業(yè)龍頭共同進(jìn)行系統(tǒng)的研發(fā)；我們還發(fā)布了行業(yè)首個(gè)《Micro LED顯示技術(shù)與應(yīng)用白皮書》，這背后是我們大量研究和投入的支撐；此外，我們和臺(tái)灣晶電合資成立的利晶微電子今年10月正式投產(chǎn)。這是全球首個(gè)應(yīng)用巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)的Micro LED大規(guī)模量產(chǎn)基地，將專注于Mini/Micro LED背光和自發(fā)光產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。

目前，利亞德Micro LED直顯訂單幾乎爆滿，產(chǎn)品供不應(yīng)求。所以我有幸被推選擔(dān)任Mini/Micro LED分會(huì)會(huì)長(zhǎng)，也是行業(yè)對(duì)于利亞德的認(rèn)可。我們也希望跟同行業(yè)一起推動(dòng)Mini/Micro LED行業(yè)的快速發(fā)展，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)造福于人類，提升大家的視覺享受。

Q：過去20年利亞德引領(lǐng)了前兩次技術(shù)變革，第三次Micro LED顯示技術(shù)變革，利亞德又將扮演什么樣的角色？在巨頭齊聚、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，利亞德能實(shí)現(xiàn)訂單量的行業(yè)領(lǐng)先，我們做對(duì)了什么？

A：我們也一直在對(duì)全球Micro LED市場(chǎng)進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，日本索尼布局最早，韓國(guó)三星投入資金最多、投入研發(fā)最大，而利亞德之所以能在這一領(lǐng)域小有成就，是因?yàn)槲覀儗?duì)于這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)達(dá)30年的專注。

在推Micro LED直顯大屏、電視的時(shí)候，我們提前已經(jīng)有了小間距的技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)品牌積累。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)判，提前布局、提前研發(fā)、提前生產(chǎn)、提前銷售，在整個(gè)行業(yè)還處于傳統(tǒng)顯示屏領(lǐng)域打價(jià)格戰(zhàn)血拼的時(shí)候，我們?cè)缭缍?zhǔn)了它未來的方向，在研發(fā)和市場(chǎng)推廣方面下了很大功夫。動(dòng)作快一點(diǎn)，取得成績(jī)相對(duì)來說就明顯一點(diǎn)，所以從技術(shù)優(yōu)勢(shì)到品牌優(yōu)勢(shì)到市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，利亞德都獲得了行業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可。

現(xiàn)在能夠?qū)Ｗ⒂谛袠I(yè)30年的企業(yè)不是很多，而作為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人，看準(zhǔn)方向、制定戰(zhàn)略、迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，這就是他最應(yīng)該做的事。

VR產(chǎn)業(yè)前景廣闊分拆上市帶來兩大好處

Q：今年8月，利亞德啟動(dòng)VR子公司分拆上市計(jì)劃，目前進(jìn)展如何？對(duì)集團(tuán)整體戰(zhàn)略有哪些影響？您如何判斷未來VR市場(chǎng)的前景？

A：我們認(rèn)為VR是在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)都有非常大發(fā)展空間的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

一方面，當(dāng)下年輕人都喜歡玩游戲，虛擬世界越來越火熱，在這一趨勢(shì)下，我們VR的技術(shù)和產(chǎn)品就能大有作為；另一方面，5G與8K技術(shù)的發(fā)展為VR產(chǎn)業(yè)提供了最大的技術(shù)支撐，比如VR眼鏡，在新技術(shù)的支持下可以大幅提升清晰度和傳輸速度，進(jìn)一步推動(dòng)VR在娛樂，虛擬空間、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等各方面的運(yùn)用。

利亞德?lián)碛惺澜缱铑I(lǐng)先的光學(xué)動(dòng)作捕捉技術(shù)Optitrack。它實(shí)際上是人工智能里面的一個(gè)基礎(chǔ)性技術(shù)，基于人工智能的基礎(chǔ)算法，它可以運(yùn)用到影視特效制作、游戲制作、運(yùn)動(dòng)分析、機(jī)械加工、空間定位、醫(yī)療教育等多個(gè)方面，應(yīng)用范圍非常廣。

巨大的發(fā)展空間下，選擇將VR子公司分拆上市，一是希望創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，借助資本的力量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和品牌的更好發(fā)展；二是可以通過激勵(lì)機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力。

目前我們的分拆上市進(jìn)程十分順利。因?yàn)楣居芰σ恢保久磕甑膬衾麧?rùn)都可以達(dá)到一個(gè)多億；現(xiàn)在很多VR企業(yè)都在燒錢階段，而我們已經(jīng)進(jìn)入了賺錢階段。

緊盯七年，視頻會(huì)議市場(chǎng)究竟有多大？

Q：今年公司加大了會(huì)議產(chǎn)品的銷售力度，對(duì)會(huì)議市場(chǎng)的趨勢(shì)您有哪些解讀？利亞德在會(huì)議產(chǎn)品方面有哪些優(yōu)勢(shì)？

A：疫情催生視頻會(huì)議需求爆發(fā)，這是千億級(jí)的市場(chǎng)。現(xiàn)在80%-90%的會(huì)議室還是使用投影儀的。影儀的最大問題就是亮度色彩不足，使用不方便，所以這就給會(huì)議商顯產(chǎn)品提供了巨大的市場(chǎng)空間。

所以利亞德一直緊盯會(huì)議顯示這個(gè)市場(chǎng)。實(shí)際上，我們的小間距產(chǎn)品大部分也是用在大的控制室、大的會(huì)議系統(tǒng)里面，基礎(chǔ)比較牢靠。而我們?cè)诳礈?zhǔn)方向后也是下了很大的功夫，在整體解決方案方面、視頻會(huì)議系統(tǒng)服務(wù)方面，包括對(duì)公有云的服務(wù)、視頻通訊服務(wù)等等，做了大量的研發(fā)，目前產(chǎn)品已經(jīng)成熟，也正在大量推向市場(chǎng)。

另外，我們對(duì)整體解決方案也下了很大的功夫。利亞德視頻會(huì)議系統(tǒng)將會(huì)是一個(gè)大平臺(tái)，各種軟件、云服務(wù)都可以在我們這個(gè)平臺(tái)上運(yùn)用。憑借“技術(shù)+產(chǎn)品+品牌+商業(yè)模式”的整體優(yōu)勢(shì)，可以給予客戶不同或者更多的選擇。

疫情過后雙循環(huán)的必然性

Q：在應(yīng)對(duì)這次疫情的過程中，您帶領(lǐng)利亞德迎難而上，有哪些收獲和思考？

A：疫情之后，我更明顯的感覺到，一定要國(guó)內(nèi)和國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展。

舉個(gè)例子。一季度，我們總收入才12億，同比下降了一半；但在這12億里，海外收入達(dá)6億，占50%。所以，在國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重的時(shí)候，海外市場(chǎng)給我們很大的支撐。而三季度，海外疫情形勢(shì)加重，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻迎來了報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)，我們的訂單爆滿，彌補(bǔ)了海外疫情造成的損失。

對(duì)于國(guó)際化公司而言，一定是要雙循環(huán)發(fā)展，“東方不亮西方亮”，這是一個(gè)互相彌補(bǔ)的關(guān)系。

整體來說，利亞德在疫情中表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。雖然我們的業(yè)務(wù)受到一定的影響，但我們的團(tuán)隊(duì)在，品牌在，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)在，就不會(huì)傷及我們的筋骨，這從我們的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)狀況中也可以看的出來，我們整體經(jīng)營(yíng)很健康。這說明這么多年我們內(nèi)部建立的管理體系、內(nèi)控體系、打下的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，包括我們的國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)，都成功抗擊了這次疫情帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

利亞德是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的公司。隨著時(shí)間推移，我們的品牌不斷深入人心，影響力和知名度不斷擴(kuò)大，我們相信，未來在各個(gè)業(yè)務(wù)層面都將獲得長(zhǎng)足發(fā)展，我們對(duì)利亞德充滿信心。