根據國家衛健委的*新報告，我國確診新冠型肺炎人數已超過30000人，截止目前這個數字還在增加。這場來勢洶洶的疫情，令全國街道空無一人，復工延遲，影響了無數行業，對以LED顯示屏為代表的制造業影響更是重大，兼具危與機。另根據疫情數據變化和世衛組織的判定，這個挑戰期應該不是2個月，而是3個月到5個月時間，根據不同的行業，以及這個行業中的不同業態有所不同，影響如此深遠一時間令企業手足無措。

LED顯示屏行業的“危”

   1、近期的LED大展延期，全面影響屏企的營銷策略。

   國內的LED顯示屏專題展，嚴格來說就只有深圳國際LED展以及ISLE展。往年的兩個開年大展都熱鬧非凡，觀展人員摩肩接踵，但今年由于疫情的原因，這兩個行業大展，不得不進行延期舉辦，延期舉辦日期目前還不確定。不僅如此，與LED顯示屏行業相關的第*季度展展會也有面臨延期的風險，就連各企業自己舉辦的技術培訓會以及巡展等聚集性活動也一并延遲，各企業全年的市場推廣營銷策略全面推遲，需要重新定制全年的營銷策略。

   另外，對于轉戰國外LED大展的大中企業來說，深圳國際LED展以及ISLE展延期還可以專注于國外展會，同時開拓海外市場，但對小微企業來說，一整年推廣營銷幾乎沒有轉圜之地。而兩個大展的延期，既沒有參加其他展會也沒有定制企業培訓活動的小微企業的新品展示也只能跟著延期，失去了新品展示的先機。受此影響，一年只露一次面的小微企業，不得不改變一整年的推廣營銷策略，換另一種方式增加曝光，以減少展會延期所帶來的影響。

   2、復工時間延遲，企業營收不樂觀。

   根據《廣東省人民政府關于企業復工和學校開學時間的通知》，在深企業復工時間不早于2月9日24。原本計劃3號復工的企業延遲一個星期復工，令企業的生產計劃、產品交期以及產能進度隨之延遲。復工雖延遲，但是租金、商業貸款以及成本并不會延遲，雖然深圳部分園區進行減租，但是依然還是需要支付工廠租金、員工工資、還貸等成本，沒有收入只有支出，企業的虧損不可避免。

   另外，確診人數截止還在增加，10號是否能復工尚未可知，即使企業復工，企業還需對返崗員工進行疫情檢查，健康防護以及監控，此外還要對宿舍以及工廠等進行消毒，而湖北籍員工因疫情隔離，短時間能不能到崗，企業產能全面復工短時間不能實現，令企業的損失進一步擴大。而未儲備口罩的制造型企業，在沒有口罩儲備之前也不能復工，對于這些企業來說2月份基本沒有收入可言。因此，2月份過后，行業內可能會面臨一批小微的企業的淘汰，同時大中企業借此機會吸納一批小微企業，加速行業的集中度。

   3、文藝匯演、婚慶、慶典延期或者取消，終端需求下降。

   每年的年初以及年底，是婚慶、文藝匯演以及各種慶典最多的時候，也是LED顯示屏行業出貨最為忙碌的時候。但是由于疫情的影響，禁止人群聚集，因此各地取消地方文藝匯演、明星取消或者演唱會見面會、新人婚禮延遲、各企業機構的慶典取消或者延遲。另外，人們的防疫意識較高，疫情消滅之前，不愿意出門，由此導致2、3月份可能都沒有相關活動的舉辦，終端需求直線下降，影響企業出貨，令企業遭受較大的損失。

   4、戶外廣告傳播效果大打折扣，終端運營商營收也將受到影響。

   除了文藝匯演、婚慶、慶典受到影響之外，戶外廣告大屏也遭到較大的影響。以前人來人往的街道，但人們為避免接觸傳播源，自我隔離在家，非重要事情不出門，導致各大街道空空如也，即使再精彩的戶外廣告傳播效果也大打折扣，由此可能導致廣告主不再續約，轉而更換其他宣傳方式，終端運營商營收也將受到影響。而且，LED顯示屏開啟也支付電費成本，如此情況之下，終端運營商為節約成本，關閉戶外廣告大屏，顯示屏行業的終端需求進一步被抑制。

   綜上所述，由于疫情的影響，LED屏企復工艱難，進度落后；終端需求被抑制、出貨艱難；沒有收入，虧損擴大，遭受重創。而根據世衛組織的判定，這個挑戰期是3個月到5個月時間，由此預測未來LED屏企3-5個月內的數據不會樂觀。即使如此，企業依然可以進行自救，減少企業損失。企業想要活下去，需要這樣做。

自救建議

   1、控制成本！無論是調整員工數還是調整上班時間，又或者調整管理層薪資，都需要把成本控制下去。在這點上要和公司管理層、員工層達成一致，建立一個共識的機制（譬如活下去之后的補償機制等）來推動。

   2、同時，如果是線下店鋪比較多，品牌還相對可以的企業，可以跟甲方溝通商量租金等成本的問題。另外，原來的虧錢較多的非品牌形象店鋪（特別是大店）可以考慮關停，如果本身今年就有關店計劃的，可以提前實施。

   3、開源：針對VIP（或會員）的活動要加大力度和頻次，部分放棄原有的折扣限制；

   4、基層員工雖然延遲復工，但是老板與研發部門不能休息，針對目前的消費人群的心理特點，以及行業趨勢，沉下心來研發或者改善產品，爭取設計企業明星產品，通過打造優質產品來打動客戶。客戶的消費早晚一定會啟動，要考慮啟動的需求是什么，企業要占領這個先機。

   5、如果有會員（VIP）基礎的，積極開展線上的社群營銷，要從線下做到線上。線上化本身是明確的趨勢，只是現在這個情況下進程會加速。

   6、做好財務測算，要保證未來“極端困難”情況下5-6月的現金流；

   7、最后，上面所說的，要在短期內降低成本，或打造明星產品其實都是一個很考驗人的事情，這個時候領導者要有決斷力，目標是保留公司的火種，其他都可以放棄。

LED顯示屏行業的“機”

   盡管這次疫情讓原本就發展趨于遲緩的LED顯示屏行業雪上加霜，但在這危機四伏的情形下，LED顯示屏行業卻也不是完全“死水一潭”。各地紛紛利用戶外LED顯示屏等媒介，覆蓋各大街頭商圈、機場、車站、地鐵等公共場所，全方位全覆蓋提高公眾認知水平，增強防護意識。據相關數據統計，在春節期間，超過2921個LED顯示屏發布了超過2820個抗擊疫情相關節目內容，發布次數超過27462次，上傳圖片和視頻素材超過2097個。

   在過去的一波整治戶外廣告大屏的“拆屏”行動中，不少戶外大屏“遭了殃”,但我們依然不可否認戶外大屏的重要性，許多城市充分發揮戶外LED顯示屏的優勢，權衡好宣傳與城市市容整潔，戶外廣告屏依然迸發著蓬勃的生機，擔當了防疫宣傳的“排頭兵”。可以預見的是，在未來，隨著政府對戶外廣告的進一步管控，戶外廣告大屏空間布局規劃也將調整為彈性機制，更適合城市精細化管理要求，LED戶外廣告屏也將在智慧化的路上奮力馳騁,將會延伸出戶外廣告大屏控制系統和更多軟件系統方面的可能。

   與此同時，由于受疫情的影響，“線上辦公、遠程辦公”的概念異軍突起，2018年中國智能移動辦公市場規模在234億元左右，同比增長20.8%；預計2019年該行業市場規模為271億元左右，到2024年市場規模增長到486億元左右，復合增長率為12.4%。遠程辦公在中國普及率相對較低，但維持了一定的增速，未來還有上漲空間。線上辦公服務從過去封閉、大企業自建、僅供內部交流的封閉系統，漸漸走向開放和普及，隨著顯示技術的進步和軟件視頻會議的興起，企業級用戶的需求持續上漲，其中中小企業的需求增長更為迅速。

   遠程辦公以及對應的遠程視頻會議相關產業鏈企業或因疫情迎機遇。云視頻會議系統需求是5G帶來的新風口行業，此次疫情將加速遠程視頻辦公的加速普及落地，將成為2020年5G應用主要落地方向。遠程辦公的普及還將帶來云計算、遠程辦公軟件、高清視頻硬件、VR會議等需求。這也將為小間距LED顯示屏的發展帶來了廣闊的前景，小間距憑借其獨特的優勢，在這些室內控制領域獲得比傳統DLP顯示墻、液晶拼接墻更大的認可，在性能提升和價格下降等因素的綜合作用下，民營企業會議室應用，將是小間距LED顯示屏產品的重要突破口。

   眾所周知，LED顯示屏產業是典型的以中小民企為主要群體的產業，而中小民企的市場抗風險能力一直處于弱勢。當前，LED顯示屏市場為激烈競爭的存量市場，對于已經處于深度洗牌之中的顯示屏廠商來說，這次疫情將加速一些低競爭力、弱抗風險力的出局，顯示屏廠家亦如是！如何吸取這次疫情的教訓提高企業抗風險能力成為了擺在廠商面前的一道必答題。長遠來看，此次肺炎疫情亦可能會是廠商審視自我發展的一個好時機、一個新起點。

   與此同時，在這個難得的安靜時刻，廠商也可沉下心來想想：我的企業到底要駛向何方？我的產品到底如何突圍？我的優勢到底如何鍛造……但縱使前路困頓難行，我等也必將砥礪奮進。這種形勢下，也要求整個LED顯示屏上下游廠商回歸理性，謹慎擴張；清晰定位，聚焦主業；放下焦慮，擁抱變化。