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聯(lián)建光電將旗下戶外媒體企業(yè)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予深圳聯(lián)動(dòng)

類別:行業(yè)新聞發(fā)表于:2018-06-21 09:33

摘要:聯(lián)建光電調(diào)整子公司內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu),戶外媒體網(wǎng)絡(luò)企業(yè)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予深圳聯(lián)動(dòng)。

    聯(lián)建光電發(fā)布公告稱,決定將公司目前所轄相關(guān)戶外媒體網(wǎng)絡(luò)全資/參子公司全部股權(quán)或控股權(quán)權(quán)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,將其整體轉(zhuǎn)讓予公司全資子公司——深圳市聯(lián)動(dòng)文化投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深圳聯(lián)動(dòng)”),其他股東承諾放棄本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。


    一、 公司目前所持有的戶外媒體相關(guān)全資/參股子公司股權(quán)情況介紹


聯(lián)建光電戶外媒體網(wǎng)絡(luò)企業(yè)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予深圳聯(lián)動(dòng) 1.jpg

    

    現(xiàn)將聯(lián)建光電、四川分時(shí)廣告?zhèn)髅接邢薰境钟械南嚓P(guān)戶外媒體網(wǎng)絡(luò)板塊企業(yè)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予深圳聯(lián)動(dòng),由深圳聯(lián)動(dòng)統(tǒng)一管理。


    二、 本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的股權(quán)架構(gòu)圖


聯(lián)建光電戶外媒體網(wǎng)絡(luò)企業(yè)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓予深圳聯(lián)動(dòng) 2.jpg


    三、 本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背景及目的


    公司將致力于完善在廣告資源整合、數(shù)據(jù)挖掘、采集和分析方面的能力,積極向廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)縱向拓展,成為線上線下智能化整合營(yíng)銷傳播集團(tuán)。自上市以來(lái),公司通過(guò)一系列戰(zhàn)略投資與合作,結(jié)合外延式和內(nèi)生式發(fā)展,不斷完善營(yíng)銷傳播產(chǎn)業(yè)鏈,迅速推進(jìn)營(yíng)銷傳媒全生態(tài)鏈布局,構(gòu)建起了一個(gè)覆蓋數(shù)字顯示設(shè)備、數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)、數(shù)字戶外廣告等核心業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)銷傳播集團(tuán)。


    為了夯實(shí)公司戰(zhàn)略落地,理順公司在數(shù)字戶外廣告領(lǐng)域的管理架構(gòu),更好的實(shí)現(xiàn)上市公司在數(shù)字戶外廣告運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的客戶資源、財(cái)務(wù)和人員整合,規(guī)范公司治理,融合團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善企業(yè)文化理念,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,充分利用上市公司的資金優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、業(yè)界資源優(yōu)勢(shì),公司將前述從事戶外廣告相關(guān)業(yè)務(wù)的全資/參股子公司股權(quán)進(jìn)行劃轉(zhuǎn),即將從事戶外廣告相關(guān)業(yè)務(wù)的全資/參股子公司股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓予公司的全資子公司深圳聯(lián)動(dòng)。深圳聯(lián)動(dòng)旗下其他業(yè)務(wù)資產(chǎn)剝離。


    目前,公司數(shù)字戶外廣告業(yè)務(wù)板塊通過(guò) e-TSM 戶外媒體資源管理系統(tǒng),建立了擁有媒體主數(shù)量 13,233 家,媒體資源數(shù)量 56,329 個(gè),媒體資源總面積達(dá)1,781.01 萬(wàn)平方米,其中 LED 數(shù)量 2814 塊,覆蓋全國(guó) 346 個(gè)城市的戶外廣告資源數(shù)據(jù)庫(kù)。此外,旗下子公司還擁有西安出租車車頂廣告、上海地鐵站口廣告等優(yōu)質(zhì)媒體資源。本次子公司內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整完成后,深圳聯(lián)動(dòng)將作為上市公司未來(lái)從事戶外廣告業(yè)務(wù)實(shí)施主體,未來(lái)戶外廣告業(yè)務(wù)板塊引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的主體,并通過(guò)對(duì)新組建的深圳聯(lián)動(dòng)將各子公司的媒介資源進(jìn)行有效整合、創(chuàng)新媒介產(chǎn)品組合、積極推進(jìn)“千屏計(jì)劃”等措施,圍繞客戶的商業(yè)需求,靈活組織媒介發(fā)布資源,結(jié)合公司的品牌創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的媒介組合產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)更高性價(jià)比與更精準(zhǔn)的用戶到達(dá),為公司價(jià)值成長(zhǎng)開(kāi)辟新的空間。

來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)

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