相比室內(nèi)照明的“淡季不淡”，戶外照明在去年底開始進(jìn)入一輪高速增長期，其中景觀亮化照明工程市場(chǎng)去年訂單蜂擁而至。

    無論是“行業(yè)外”企業(yè)還是LED上市公司，都在加快通過自建或收購等方式涉足工程行業(yè)，“羊群效應(yīng)”再次顯現(xiàn)。

    2016年，在穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的保障下，國民旅游需求不斷釋放，旅游消費(fèi)持續(xù)升溫，旅游經(jīng)濟(jì)繼續(xù)領(lǐng)先宏觀經(jīng)濟(jì)增長。據(jù)分析，2016年我國國內(nèi)、入境和出境旅游三大市場(chǎng)旅游人數(shù)47億人次，旅游消費(fèi)規(guī)模5.5萬億。其中國內(nèi)旅游44.4億人次，同比增長11%，總收入3.9萬億元，同比增長14%。

    近年來，城市景觀照明行業(yè)發(fā)生了巨大變化，下游主導(dǎo)客戶由商業(yè)地產(chǎn)變?yōu)榈胤秸Ｒ哉彰鞴こ绦袠I(yè)龍頭上市公司利亞德(300296)2016年年報(bào)公布的數(shù)據(jù)，2014年利亞德照明板塊中，政府機(jī)構(gòu)客戶與商業(yè)地產(chǎn)客戶的營收比為3:7，這一數(shù)字在2015和2016年變成了6:4。

    利亞德對(duì)照明工程企業(yè)情有獨(dú)鐘。去年，利亞德分別收購了三家照明工程企業(yè)，截止目前已收購金達(dá)照明、中天照明、萬科時(shí)代、四川普瑞四家公司，在全國范圍內(nèi)形成區(qū)域型布局。

    利亞德景觀照明業(yè)務(wù)與文化旅游、 LED 顯示以及 VR/AR 業(yè)務(wù)形成了良好的協(xié)同效應(yīng)，并通過采用PPP模式，形成強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)爆發(fā)點(diǎn)。公司景觀照明業(yè)務(wù)2016年全年?duì)I收8.67億，同比增長110%，占總營收的19.8%，實(shí)現(xiàn)凈利2.38億元。

    利亞德披露半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2017年上半年盈利3.49億至3.86億元，同比增長90%至110%。公司稱，業(yè)績(jī)?cè)鲩L主要原因是銷售規(guī)模擴(kuò)大及訂單增加。截至5月底，夜游經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)板塊本年度新增訂單及已中標(biāo)訂單合計(jì)10億元，同比增長300%以上。

    “后來者”覬覦政策紅利

    “十二五”期間，我國智慧城市建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模超過了7000億元，“十三五”期間，我國智慧城市建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)4萬億元。而同時(shí)，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也在助推新一輪城市照明節(jié)能改造。

    相關(guān)政策提出，十三五期間，以照明產(chǎn)品等通用設(shè)備為重點(diǎn)，大力推動(dòng)節(jié)能裝備升級(jí)改造。實(shí)施照明系統(tǒng)節(jié)能改造，鼓勵(lì)先進(jìn)照明節(jié)能技術(shù)的集成優(yōu)化運(yùn)用，進(jìn)一步加強(qiáng)能源管控中心建設(shè)。

    此外，推進(jìn)區(qū)域、城鎮(zhèn)、園區(qū)、用能單位等照明系統(tǒng)用能和節(jié)能。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧照明，推動(dòng)建立城市智慧智能系統(tǒng)，推動(dòng)照明系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)。

    在此大背景下，各地政府紛紛加速建設(shè)城市景觀照明，城市室外夜景照明已經(jīng)從以前的房地產(chǎn)樓體亮化逐漸拓展到城市景觀照明。 城市景觀照明市場(chǎng)空間巨大，G20杭州峰會(huì)期間的全市景觀照明項(xiàng)目總投資約10億元，我國共有 338 個(gè)地級(jí)以上城市，市場(chǎng)空間可達(dá)千億。

    在G20峰會(huì)之后，僅僅半年時(shí)間內(nèi)又有北京、上海、廣州、廈門、長沙、西安、呼和浩特、湘潭、烏海、漢中、玉門等多個(gè)地市加入到城市景觀照明建設(shè)和改造提升的項(xiàng)目中來，單筆合同金額在一千萬至三個(gè)億不等。

    受益于全球各個(gè)國家或地區(qū)政策推廣支持，景觀亮化市場(chǎng)滲透率不斷提高，2016年全球景觀亮化市場(chǎng)達(dá)到2450億元，預(yù)計(jì)2017年全球景觀亮化市場(chǎng)將達(dá)到2744億元。

    而中國已經(jīng)成為全球最大的景觀亮化市場(chǎng)，2016年中國景觀亮化市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到558億元，預(yù)計(jì)2017年中國景觀亮化市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到678億元，增長率達(dá)21.5%。

    其中建筑景觀照明是景觀亮化的最大細(xì)分市場(chǎng)，2016年其市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到37.5%，預(yù)計(jì)2017年建筑景觀照明市場(chǎng)成為將持續(xù)擴(kuò)大，市場(chǎng)份額達(dá)到38.7%。

    6月6日，碧水源(300070)與北京良業(yè)環(huán)境技術(shù)有限公司簽訂股權(quán)收購協(xié)議，將以8.49億元的價(jià)格收購后者70%股權(quán)，加上之前已擁有的10%股權(quán)，碧水源將擁有良業(yè)環(huán)境80%的股權(quán)，成為該公司控股股東。

    碧水源作為在水務(wù)領(lǐng)域率先嘗試PPP模式的公司，與良業(yè)環(huán)境在商業(yè)模式創(chuàng)新方面具有相似之處，此前，雙方已聯(lián)合實(shí)施了延安、拉薩等地的城市燈光秀項(xiàng)目，其中，于2016年在延安實(shí)施的國內(nèi)第*個(gè)規(guī)范的城市照明PPP項(xiàng)目取得了巨大成功，今年6月，該項(xiàng)目被列入國家發(fā)改委第二批PPP項(xiàng)目典型案例。

    近年來，LED照明工程領(lǐng)域的主要兼并購事件

    2014年6月，飛樂音響(600651)以發(fā)行股份及現(xiàn)金收購方式收購LED照明工程公司北京申安集團(tuán)100%的股權(quán)，標(biāo)的資產(chǎn)擬作價(jià)18.5億元。

    2014年7月，利亞德發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購收購金達(dá)照明100%股份。

    2016年6月29日，利亞德以現(xiàn)金3.5億元收購上海晶禹商務(wù)咨詢事務(wù)所(有限合伙)、上海潤影商務(wù)咨詢事務(wù)所(有限合伙)合計(jì)持有的上海中天照明成套有限公司100%股權(quán)。

    2016年7月，奧拓電子進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，以交易對(duì)價(jià)3億元收購了深圳市千百輝照明工程有限公司。

    2016年8月26日，利亞德以現(xiàn)金1.2億元收購?fù)蹊鞔T、陳余、王愛瓊、王智鐸、王學(xué)雨、鐘永科、楊勇、余琴合計(jì)持有的四川普瑞照明工程有限公司100%股權(quán)。

    2016年8月26日，利亞德以現(xiàn)金1.8億元收購劉劍宏、申文紅、趙琪、幺世玲、姚春燕合計(jì)持有的西安萬科時(shí)代系統(tǒng)集成工程有限公司100%股權(quán)。

    2017年，利亞德擬以現(xiàn)金24800萬元收購新余高新區(qū)君辰投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)、新余高新區(qū)君玲投資管理中心(有限合伙)合計(jì)持有的湖南君澤照明設(shè)計(jì)工程有限公司100%股權(quán)。

    工程行業(yè)景氣度波動(dòng)性大

    隨著節(jié)能環(huán)保理念的推廣，照明工程行業(yè)開始吸引各類社會(huì)資本進(jìn)入，照明工程企業(yè)數(shù)量逐年增加。

    由于進(jìn)入照明行業(yè)的門檻相對(duì)較低，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的從業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈;同時(shí)，由于照明工程行業(yè)多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)及研發(fā)技術(shù)儲(chǔ)備不足，競(jìng)爭(zhēng)較為無序。

    以照明工程上市公司名家匯(300560)為例，2013-2016年度，公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為-2739.63萬元、-4130.21萬元、-1654.19萬元、-11658.90萬元。連續(xù)四個(gè)年度公司經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量均為負(fù)數(shù)，主要是因?yàn)楣咀鳛檎彰鞴こ淌┕て髽I(yè)，受行業(yè)限制，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的具體情況，分階段先期支付投標(biāo)保證金、預(yù)付款保函保證金、履約保證金、工程周轉(zhuǎn)金、質(zhì)保金等各種款項(xiàng)。

    公司稱，承接的工程項(xiàng)目不論在數(shù)量上、還是在規(guī)模上，都呈不斷增加的態(tài)勢(shì)，也使得公司需要先期墊付的資金額不斷增加。然而在業(yè)務(wù)結(jié)算收款時(shí)，則需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度與客戶或發(fā)包方進(jìn)行分期結(jié)算、分期收款，先期墊付的各種款項(xiàng)短期內(nèi)不能全部收回，從而影響了公司資金的流動(dòng)性。

    照明工程行業(yè)將勢(shì)必出現(xiàn)新一輪的整合，優(yōu)勝劣汰的局面也將更加突出，同時(shí)，由于行業(yè)內(nèi)集中度較低，企業(yè)數(shù)量眾多、業(yè)務(wù)資質(zhì)參差不齊等原因?qū)?dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可能使公司的市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降，從而影響公司經(jīng)營業(yè)績(jī)的持續(xù)增長和盈利能力的穩(wěn)步提升。

責(zé)編：小瀞