在2015年，視頻會(huì)議行業(yè)迎來(lái)了理性而活躍的一年，無(wú)論是在廠商市場(chǎng)布局層面還是在行業(yè)應(yīng)用層面，熱門潮流不斷。本文將為您盤點(diǎn)2015年視頻會(huì)議市場(chǎng)的熱門潮流，以便您對(duì)2015年整個(gè)視頻會(huì)議市場(chǎng)的發(fā)展脈絡(luò)進(jìn)行更為清晰的梳理。

    政府需求提升，促本土視頻會(huì)議品牌上位

    2015年，在中央政府大力推動(dòng)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)打造節(jié)儉高效型會(huì)議的大背景下，視頻會(huì)議政府應(yīng)用迅速升溫，而本土視頻會(huì)議企業(yè)更是憑借這一機(jī)遇，步入了真正意義上的逆襲期。

    對(duì)于視頻會(huì)議應(yīng)用推廣來(lái)說(shuō)，政府級(jí)應(yīng)用可以稱得上是“第*桶金”，在推廣之初，由于成本及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的雙重束縛，資金有限的大眾市場(chǎng)顯然不可能成為視頻會(huì)議 企業(yè)推廣的首選對(duì)象，而政府機(jī)關(guān)則不同，不僅對(duì)前沿技術(shù)有著高度的敏感，更有足夠的構(gòu)建實(shí)力以及對(duì)高效率的迫切需求，因此，成為了業(yè)內(nèi)企業(yè)的重點(diǎn)拓展對(duì) 象。近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷完善以及市場(chǎng)認(rèn)知度的不斷提升，視頻會(huì)議的應(yīng)用范圍雖然已經(jīng)大幅拓寬，但是，政府機(jī)關(guān)依然重量級(jí)的存在（相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在 2013年，政府采購(gòu)仍占據(jù)著視頻會(huì)議采購(gòu)的三分之一）。如今，在政策利好的情況下，視頻會(huì)議市場(chǎng)自然更是備受業(yè)內(nèi)企業(yè)的看重。

    不過(guò)，與外資品牌相比，針對(duì)政府市場(chǎng)應(yīng)用，國(guó)內(nèi)品牌則有著無(wú)可比擬的本土化優(yōu)勢(shì)。如今，網(wǎng)絡(luò)泄密事件頻頻發(fā)生，信息安全性越來(lái)越受關(guān)注，而政府機(jī)關(guān)因?yàn)楣? 作性質(zhì)特殊，對(duì)安全性就更加看重，甚至可以說(shuō)是剛性需求，而國(guó)內(nèi)企業(yè)，由于企業(yè)主體、生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)體系等均立足于國(guó)內(nèi)，無(wú)疑讓政府級(jí)用戶更加安心，選 購(gòu)時(shí)自然會(huì)優(yōu)先考慮。

    由于起步較晚，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，本土視頻會(huì)議品牌都無(wú)法與外資品牌抗衡，不過(guò)，隨著視頻會(huì)議行業(yè)核心技術(shù)的趨于完善以及本土企業(yè)的大力投入，這一情況已 經(jīng)有所改觀，當(dāng)前，政府級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)的迅速升溫，以及政府級(jí)行業(yè)用戶對(duì)本土品牌的看重，無(wú)疑為本土視頻會(huì)議企業(yè)的進(jìn)一步上位提供了絕佳的契機(jī)。

    早在2014年，本土視頻會(huì)議企業(yè)的逆襲大幕就已經(jīng)開(kāi)啟，并已經(jīng)取得了一定的成果（比如，IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年上半年，華為就曾以36.4%的 市場(chǎng)占有率奪得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)榜首），時(shí)至2015年，有了政府級(jí)市場(chǎng)的強(qiáng)力支撐，本土企業(yè)發(fā)展更是如虎添翼，市場(chǎng)投入積極，這一點(diǎn)可以從企業(yè)資本運(yùn)作的活躍看 出，而經(jīng)過(guò)了一年的儲(chǔ)備和磨合，在2016年，國(guó)內(nèi)視頻會(huì)議的逆襲步伐將更加沉穩(wěn)有力。

    國(guó)內(nèi)軟件視頻會(huì)議企業(yè)步入整合期

    基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及云計(jì)算應(yīng)用的不斷成熟，軟件視頻會(huì)議風(fēng)頭日盛，已經(jīng)吸引了越來(lái)越多的企業(yè)搶灘。這在推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張的同時(shí)，也在很大程度上 加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)整合已經(jīng)不可避免。這就直接導(dǎo)致了2015年軟件視頻會(huì)議市場(chǎng)企業(yè)并購(gòu)的升溫。

    立足于行業(yè)發(fā)展，傳統(tǒng)軟件視頻會(huì)議企業(yè)之所以積極并購(gòu)，行業(yè)用戶需求的提升是重要驅(qū)動(dòng)力。以全時(shí)并購(gòu)視高為例，2015年，全時(shí)以1億元的價(jià)格成功收購(gòu)視 高，成為了國(guó)內(nèi)SAAS行業(yè)歷史上迄今為止最大規(guī)模的企業(yè)收購(gòu)案。對(duì)于此次收購(gòu)行為，全時(shí)方面給出的理由是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，涵蓋了產(chǎn)品定位的互補(bǔ)以及群體定位互 補(bǔ)。

    行業(yè)用戶需求的提升使得企業(yè)不得不通過(guò)并購(gòu)整合迅速提高自身的實(shí)力。當(dāng)前的視頻會(huì)議市場(chǎng)，行業(yè)應(yīng)用越來(lái)越細(xì)化， 與之相對(duì)應(yīng)的是，用戶需求越來(lái)越個(gè)性化，提供一站式的定制化解決方案已經(jīng)成為了企業(yè)征服行業(yè)用戶的關(guān)鍵所在。想要在具體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，進(jìn)行全面的 技術(shù)和渠道儲(chǔ)備就成為了從業(yè)企業(yè)的必修課。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，為了能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成資源儲(chǔ)備，并購(gòu)整合就成為了從業(yè)企業(yè)的首選。全時(shí)并購(gòu)視高，正是 這種行業(yè)發(fā)展潮流的具體展現(xiàn)。

    就企業(yè)本身發(fā)展而言，內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的迅速加大使得傳統(tǒng)軟件視頻會(huì)議企業(yè)不得不進(jìn)行并購(gòu)。在巨大市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力的驅(qū)動(dòng)下，越來(lái)越多的IT企業(yè)以及傳統(tǒng)硬件 企業(yè)開(kāi)始對(duì)軟件視頻會(huì)議青睞有加，投入力度不斷加大。與傳統(tǒng)軟件視頻會(huì)議企業(yè)相比，它們?cè)谄放啤⒁?guī)模等方面都有著突出的優(yōu)勢(shì)，這也就意味著，面對(duì)這些強(qiáng)勢(shì) 搶灘者，傳統(tǒng)軟件視頻會(huì)議企業(yè)如果想要頂住壓力并實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，在最短時(shí)間內(nèi)做大做強(qiáng)就成為了必然之選。

    可以預(yù)見(jiàn)的是，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，軟件視頻會(huì)議市場(chǎng)的大企業(yè)效應(yīng)會(huì)越來(lái)越明顯，為了緊跟市場(chǎng)的發(fā)展節(jié)奏，傳統(tǒng)軟件視頻會(huì)議就不得不持續(xù)進(jìn)行規(guī)模的擴(kuò)張， 因此，在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，并購(gòu)仍會(huì)是傳統(tǒng)視頻會(huì)議企業(yè)的重要舉措，而基于企業(yè)并購(gòu)，國(guó)內(nèi)軟件視頻會(huì)議市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)整合的高峰期。

    云應(yīng)用日益成熟，視頻會(huì)議租賃模式受關(guān)注

    在當(dāng)前的視頻會(huì)議市場(chǎng)，云應(yīng)用已經(jīng)在真正意義上開(kāi)始落地化發(fā)展，得益于廠商的大力推動(dòng)，市面上的云視頻會(huì)議解決方案越來(lái)越多元化，而基于云視頻會(huì)議的推廣，在2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)，租賃模式成為了業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。

    嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，租賃模式一度是專門為中小企業(yè)用戶量身定制的，以滿足資金有限的中小企業(yè)對(duì)視頻會(huì)議日益強(qiáng)烈的應(yīng)用需求。全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)下，中小企 業(yè)的跨地域溝通需求也越來(lái)越強(qiáng)烈，然而，由于他們大多資金有限且應(yīng)用頻率不高，傳統(tǒng)模式的視頻會(huì)議系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)用性價(jià)比并不高，從而嚴(yán)重阻礙了他們的使用積 極性，而對(duì)于視頻會(huì)議企業(yè)而言，由于中小企業(yè)用戶群體龐大，且視頻會(huì)議潛在需求強(qiáng)烈，是一個(gè)亟待拓展的潛力市場(chǎng)，只要解決了成本高企這一難題，應(yīng)用市場(chǎng)就 能迅速打開(kāi)。租賃模式正是業(yè)內(nèi)企業(yè)在平衡自身利潤(rùn)空間與行業(yè)用戶需求之后的市場(chǎng)拓展模式。

    如今，基于云架構(gòu)的視頻會(huì)議系統(tǒng)，市場(chǎng)推廣本身就是通過(guò)租用模式（企業(yè)無(wú)需購(gòu)買MCU、無(wú)需大規(guī)模改造網(wǎng)絡(luò)，無(wú)需配備專業(yè)IT人員，只需通過(guò)賬號(hào)登陸即可 獲得視頻會(huì)議服務(wù)），基于這種天然的屬性，在企業(yè)的市場(chǎng)拓展過(guò)程中，租賃模式成功由配角上升為主角，市場(chǎng)熱度上升無(wú)可厚非。

    當(dāng)然，從業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)說(shuō)，租賃模式也確實(shí)有力推動(dòng)了云視頻會(huì)議的市場(chǎng)推廣。比如，作為傳統(tǒng)視頻會(huì)議企業(yè)的網(wǎng)動(dòng)科技，在其發(fā)布的2014年年度業(yè)績(jī)報(bào)告中就明 確指出，云服務(wù)平臺(tái)租賃收入增加成為了推動(dòng)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一個(gè)重要原因，營(yíng)收占比達(dá)到了37.84%。在2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)，基于教育、醫(yī)療等行業(yè) 應(yīng)用，云視頻會(huì)議應(yīng)用需求不斷提升，租賃模式自然也成為了諸多業(yè)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)推廣的標(biāo)配。

    云視頻會(huì)議市場(chǎng)的潛力無(wú)疑是巨大的，但是，基于廠商的熱情，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也可想而知。可以預(yù)見(jiàn)的是，基于云視頻會(huì)議的推廣，租賃模式在2016年的視頻會(huì)議市場(chǎng)有望進(jìn)一步升溫。

    視頻會(huì)議企業(yè)熱衷價(jià)格PK，定制化營(yíng)銷成看點(diǎn)

    隨著技術(shù)的不斷成熟，近年來(lái)，視頻會(huì)議產(chǎn)品的價(jià)格雖然在不斷下調(diào)，但是，對(duì)于不少行業(yè)用戶來(lái)說(shuō)，整套系統(tǒng)的構(gòu)建仍是一筆不菲的支出，因此，在實(shí)際選購(gòu)中， 價(jià)格依然是行業(yè)用戶的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，這也就導(dǎo)致了，在企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新中，物美價(jià)廉也依然是重要的一環(huán)，2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)這一趨勢(shì)十分明顯。

    比如，谷歌，繼2014年推出定價(jià)999美元的 “會(huì)議版Chromebox”之后，2015年進(jìn)行經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷，推出了升級(jí)版產(chǎn)品，依舊明碼標(biāo)價(jià)，定價(jià)1999美元（約合12411元人民幣）。至于國(guó)內(nèi)企 業(yè)，一直走高性價(jià)比路線，自然不會(huì)在價(jià)格PK中缺席，比如，好視通在2015年6月正式推出了首款千元級(jí)的視訊終端產(chǎn)品。

    在任何一個(gè)行業(yè)，應(yīng)用成本都是行業(yè)用戶選購(gòu)時(shí)關(guān)注的核心要素之一，針對(duì)價(jià)格不菲的視頻會(huì)議系統(tǒng)構(gòu)建更是如此，因此，在具體的市場(chǎng)推廣中，價(jià)格無(wú)疑是最為醒 目的標(biāo)簽之一，加之，如今的視頻會(huì)議市場(chǎng)核心技術(shù)已經(jīng)趨于成熟，短時(shí)間內(nèi)很難出現(xiàn)革命性的創(chuàng)新，低成本自然成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器。無(wú)論是基于整體的品牌營(yíng) 銷還是單純的進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷，視頻會(huì)議企業(yè)之間的價(jià)格PK都已經(jīng)不可避免。

   值得強(qiáng)調(diào)的是，價(jià)格PK雖然重要，但是，企業(yè)卻不能“一刀切”，否則就很容易將自己拖入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。為了平衡企業(yè)利潤(rùn)空間與市場(chǎng)拓展，視頻會(huì)議企業(yè)需要 針對(duì)不同的市場(chǎng)實(shí)行不同的性價(jià)比標(biāo)準(zhǔn)，這也正是2015年視頻會(huì)議企業(yè)價(jià)格PK的突出特色。在實(shí)際操作中，要做到這一點(diǎn)，企業(yè)則需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行更為精細(xì)的 劃分，針對(duì)不同市場(chǎng)的應(yīng)用需求進(jìn)行產(chǎn)品定制，以便贏得更為靈活的定價(jià)空間。

    視頻會(huì)議企業(yè)之所以熱衷價(jià)格PK，除了市場(chǎng)戰(zhàn)略性布局的需要，還有現(xiàn)實(shí)應(yīng)用市場(chǎng)的推動(dòng)。隨著政府、大型企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的日趨飽和，應(yīng)用群體龐大且視頻會(huì)議普 及有限的中小企業(yè)市場(chǎng)成為了業(yè)內(nèi)企業(yè)的重點(diǎn)拓展對(duì)象。由于資金、規(guī)模有限，針對(duì)視頻會(huì)議應(yīng)用，中小企業(yè)用戶會(huì)更加看重性價(jià)比，因此，為了能夠在這一市場(chǎng)中 獲得更多的主動(dòng)權(quán)，就必須注重應(yīng)用成本的控制。在2015年已經(jīng)有視頻會(huì)議企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行積極嘗試，比如億聯(lián)，就專門針對(duì)中小企業(yè)用戶定制推出了VC系列視 頻會(huì)議產(chǎn)品，從研發(fā)階段就進(jìn)行了產(chǎn)品成本與市場(chǎng)定價(jià)的平衡，確保自身業(yè)績(jī)與行業(yè)用戶應(yīng)用成本的雙贏。

    不過(guò)，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)，是綜合多方面因素考慮的結(jié)合，而要想實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品成本的控制，從根源上提高利潤(rùn)空間，除了技術(shù)層面的控制，還與生產(chǎn)規(guī)模密切相關(guān)， 企業(yè)要想在價(jià)格PK中獲得更多的話語(yǔ)權(quán)，規(guī)模擴(kuò)張就成為了必然之選。可以預(yù)見(jiàn)的是，基于中小企業(yè)市場(chǎng)拓展，價(jià)格PK將會(huì)持續(xù)升溫，而從業(yè)企業(yè)為了能夠在激 烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正脫穎而出，規(guī)模擴(kuò)張熱情也會(huì)不斷高漲。無(wú)論是并購(gòu)還是投資建廠，都勢(shì)必會(huì)成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)變革的重要力量。

    教育信息化提速，視頻會(huì)議教學(xué)應(yīng)用受關(guān)注

    得益于教育信息化建設(shè)的提速，在2015年的視頻會(huì)議市場(chǎng)，教育應(yīng)用成為了當(dāng)之無(wú)愧的香餑餑，獲得諸多業(yè)內(nèi)企業(yè)的青睞，而且，基于行業(yè)用戶認(rèn)識(shí)度的提升，其應(yīng)用也不再局限于遠(yuǎn)程教育模式，而是開(kāi)始融入整個(gè)教育信息化系統(tǒng)構(gòu)建中。

    縱觀視頻會(huì)議應(yīng)用市場(chǎng)的拓展，針對(duì)教育應(yīng)用的推廣由來(lái)已久，而遠(yuǎn)程教育是其核心模式，不過(guò)，與同時(shí)期的企業(yè)級(jí)應(yīng)用相比，遠(yuǎn)程教育推廣明顯處于弱勢(shì)地位，究 其原因，正是因?yàn)閼?yīng)用局限性強(qiáng)，嚴(yán)重打擊了行業(yè)用戶的應(yīng)用熱情。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，學(xué)校教育中，遠(yuǎn)程教育所能發(fā)揮的作用有限，淪為空架子，一方面是因?yàn)榻? 決方案設(shè)計(jì)不夠有針對(duì)性，基本脫胎于會(huì)議室應(yīng)用，而教育應(yīng)用則不僅專業(yè)化需求較強(qiáng)，更因?yàn)橛脩羧后w的多元化導(dǎo)致了個(gè)性化需求突出，如果解決方案不恰當(dāng)，就 很難發(fā)揮既定的應(yīng)用效果；另一方面，則是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)環(huán)境的束縛，由于不少學(xué)校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境構(gòu)建不完善，使得遠(yuǎn)程教育的跨地域溝通的優(yōu)勢(shì)并未完全體現(xiàn)出來(lái)。在 2015年，因?yàn)樵埔曨l會(huì)議的落地化發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的成熟，上述問(wèn)題得到了有效緩解，市場(chǎng)也因此迎來(lái)了爆發(fā)期。

    先說(shuō)云視頻會(huì)議，在2015年，幾乎所有針對(duì)教育領(lǐng)域的解決方案，云元素成為了不可或缺的部分，而在實(shí)際操作中，云視頻會(huì)議的應(yīng)用也確實(shí)具有不同忽視的作 用——易用性提升。教育行業(yè)用戶分散性較強(qiáng)，不僅有以教師、進(jìn)修人員等為代表的成年人應(yīng)用群體，更有大量正處于成長(zhǎng)階段的青少年學(xué)生，數(shù)量龐大、流動(dòng)性強(qiáng) 且專業(yè)知識(shí)有限，在這種情況下，如果想要在真正意義上實(shí)現(xiàn)教育資源跨地域的無(wú)障礙共享，易用性就成為了關(guān)鍵，而這正是云視頻會(huì)議的突出優(yōu)勢(shì)——用戶只需通 過(guò)簡(jiǎn)單的登陸操作，就可以實(shí)現(xiàn)在PC、個(gè)人移動(dòng)設(shè)備等多類終端的遠(yuǎn)程溝通。

    其次是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的成熟，它讓跨地域的信息溝通在真正意義上實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地。鑒于教育行業(yè)用戶的分散性，如果遠(yuǎn)程教育不能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)隨地，應(yīng)用效率就 會(huì)大打折扣，而移動(dòng)網(wǎng)應(yīng)用的成熟恰恰解決了這一關(guān)鍵性的問(wèn)題——遠(yuǎn)程教育，不再局限于教室，只要有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及個(gè)人移動(dòng)設(shè)備，用戶就可以隨時(shí)參與進(jìn)來(lái)， 這也就意味著，遠(yuǎn)程教育已經(jīng)不再是課堂教育的專屬，還可以延伸到課后輔導(dǎo)、補(bǔ)課等應(yīng)用中，實(shí)用價(jià)值大幅提高。

    可以說(shuō)，基于云視頻會(huì)議應(yīng)用的成熟以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，單純的從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)程教育普及已經(jīng)不存在重大阻礙，同時(shí)，由于政策的扶持，教育行業(yè)用戶的 應(yīng)用熱情也在迅速提高，應(yīng)用市場(chǎng)爆發(fā)成為必然。面對(duì)廣闊的市場(chǎng)前景，不僅傳統(tǒng)的視頻會(huì)議企業(yè)在積極加碼，更有不少互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)的高調(diào)搶灘，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷 加劇。對(duì)于傳統(tǒng)視頻會(huì)議企業(yè)來(lái)說(shuō)，專業(yè)化是固有優(yōu)勢(shì)，在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，鞏固這一優(yōu)勢(shì)并針對(duì)教育行業(yè)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，將成為市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵。

    教育錄播需求火爆，錄播市場(chǎng)迅速崛起

    在2015年，遠(yuǎn)程教育的火爆毋庸置疑，而作為課堂記錄的主力軍，錄播設(shè)備也因此迎來(lái)發(fā)展的春天，不是作為視頻會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展的附屬品，而是形成了獨(dú)立的市 場(chǎng)發(fā)展空間，一個(gè)最有力的佐證就是諸多企業(yè)的跨界搶灘，在傳統(tǒng)錄播設(shè)備企業(yè)之外，成為了推動(dòng)整個(gè)錄播市場(chǎng)發(fā)展的重要力量。

    2015年的錄播設(shè)備市場(chǎng)，不僅有奧威亞、快捷、銳取等傳統(tǒng)的企業(yè)在積極投入，更有東方中原、華為、大華、鴻合等企業(yè)的跨界布局，他們的加入讓錄播市場(chǎng)迅 速由小眾化向大眾化靠攏，市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張的同時(shí)，市場(chǎng)門檻也在迅速提高。在廠商數(shù)量增加以及市場(chǎng)門檻提升的雙重刺激下，2015年的錄播市場(chǎng)異常活躍， 機(jī)遇不小，挑戰(zhàn)更不少。

    實(shí)際操作中，錄播西是課堂情況的忠實(shí)記錄者，因此，隨著教育應(yīng)用需求的提升，錄播系統(tǒng)的應(yīng)用需求也必然提升。在實(shí)現(xiàn)的教育信息化市場(chǎng)，遠(yuǎn)程溝通、移動(dòng)互 聯(lián)、云計(jì)算應(yīng)用等已經(jīng)成為了標(biāo)志的要素，也因此，錄播設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)化之外，也在積極的融合云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等潮流性元素，從而直接導(dǎo)致了產(chǎn)品應(yīng)用功能和應(yīng) 用形態(tài)的日益復(fù)雜化。這就要求從也企業(yè)不僅要具備過(guò)硬的專業(yè)化素質(zhì)，還要擁有豐富的行業(yè)知識(shí)，以便針對(duì)特定的行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行定制化的創(chuàng)新。

    更為重要的是，錄播系統(tǒng)雖然倚重教育行業(yè)，卻不局限于教育應(yīng)用，隨著產(chǎn)業(yè)獨(dú)立性的增強(qiáng)，錄播系統(tǒng)的應(yīng)用范圍在迅速拓寬，在教育應(yīng)用之外，還包括了醫(yī)療、司 法等多個(gè)領(lǐng)域，從業(yè)企業(yè)面對(duì)的可以群體不再局限于專業(yè)人士和伙伴，還包括了眾多的普通用戶，在這種情況下，企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要 迅速轉(zhuǎn)變固有的經(jīng)營(yíng)思維——在產(chǎn)品研發(fā)、渠道布局之外，還要有針對(duì)大眾用戶推廣制定營(yíng)銷意識(shí)，比如，加大品牌宣傳力度。

    顯然，面對(duì)技術(shù)實(shí)力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累以及經(jīng)營(yíng)思維的全方位提升，并不是每一個(gè)從業(yè)企業(yè)都能游刃有余。這也就意味著，在基于巨大市場(chǎng)潛力爆發(fā)的廠商陣容擴(kuò)張之后，錄播市場(chǎng)將會(huì)不可避免的迎來(lái)整合期。這或?qū)⒃?016年的錄播市場(chǎng)得到充分體現(xiàn)。