近日，美國達科電子公司公布2016財年第二季度報告（對應(yīng)自然年時間為2015年8、9、10三個月），報告稱第二季度凈銷售額為1.577億美元，營業(yè)收益560萬美元，凈利潤320萬美元，合每股收益7美分，分別較去年同期下降了8.9%，54.1%，58.4%，61.1%。此外，2016財年第二季度訂單總額為1.356億美元，同比下降9.05%。庫存量1.842億美元，同比增長26.08%，環(huán)比下降10.36%。

達科時代廣場案例

    截止2015年10月31日，公司上半財年（對應(yīng)自然年時間為2015年5月~10月）凈銷售額3.079億美元，營業(yè)收益1,170萬美元，凈利潤690萬美元，每股收益0.16美元。同比分別下降9.36%，54.83%，58.18%，57.89%。值得注意的是，2016財年為52周，2015財年則53周。多出的這一周計算在2015財年第*季度中。因此計算結(jié)果為26周對27周的同期比較。

總結(jié)：

    2016財年Q2的銷售額同比下降了8.9%。事件活動應(yīng)用和商業(yè)應(yīng)用方面業(yè)務(wù)對此產(chǎn)生了重大影響。在事件活動方面，盡管部分舞臺及體育場館項目竣工回款，但是公司仍決定延遲一部分訂單的生產(chǎn)，計劃采用*新產(chǎn)品改進方案。去年，公司加大高校足球場館及戶外專業(yè)體育場安裝項目上的生產(chǎn)。Q2商業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)銷售額同比下降，主要由于廣告牌項目出貨量的減少以及受大型項目周期影響。

達科商業(yè)廣告案例

    Q2毛利潤率下降，主要歸因于增加質(zhì)保儲備金及商業(yè)應(yīng)用方面銷售利潤率的下滑。本季度，公司調(diào)用近200萬美元質(zhì)保儲備金主要用于戶外應(yīng)用產(chǎn)品的問題處理。受市場價格競爭的影響，本季度商業(yè)應(yīng)用方面銷售利潤率也有所下滑。事件活動方面，毛利潤率的增長沖抵了總毛利潤的下降。

    本季度，運營費用同比大約增長了4%，主要用于提高產(chǎn)品設(shè)計水平，開發(fā)新品，增強解決方案，以及增加人力成本。

    由于本財年上半年加大現(xiàn)金運作，第二季度末自由現(xiàn)金流仍為負數(shù)。運營過程現(xiàn)金流出，主要用于庫存零件采購及即將發(fā)貨項目的半成品生產(chǎn)加工。重大項目業(yè)務(wù)回款時間也有所差異。

達科體育場館案例

    達科董事長，總裁兼首席執(zhí)行官Reece Kurtenbach表示，“第二季度的盈利受到了訂單周期以及高額質(zhì)保費用的影響。盡管我們本可按時供貨，但是本季度我們還是選擇延期生產(chǎn)，以便利用新設(shè)計增強方案的可靠性，同時降低預(yù)期成本。致力于將公司打造成穩(wěn)固的世界級供應(yīng)商，我們對評估、計劃和執(zhí)行進行資源配置，以提高客戶體驗，同時公司在產(chǎn)品保修方面也會加大投入?！?“本季度我們的設(shè)計和研發(fā)團隊仍然在進行各種技術(shù)和產(chǎn)品的研究，包括超高分辨率的室內(nèi)產(chǎn)品，戶外新品，以及在全球運輸市場上的各種開發(fā)”。

展望

    Reece Kurtenbach還表示，“雖然公司上半年的業(yè)績沒有達到預(yù)期，我們?nèi)匀恢铝τ趯崿F(xiàn)長期的財務(wù)目標。庫存和市場需求依就強勁，我們在國際業(yè)務(wù)，事件活動應(yīng)用及交通運輸應(yīng)用業(yè)務(wù)方面的訂單渠道非?；钴S。第三季度，預(yù)期在商業(yè)，高校校園以及娛樂方面的業(yè)務(wù)量會有所下降，但是，我們期待明年春夏能夠取得顯著增長?！?/span>

達科建筑燈飾案例

    “長遠來看，我們對公司未來的全球業(yè)務(wù)發(fā)展依舊樂觀。數(shù)字技術(shù)發(fā)展機遇不斷擴大，我們潛在戶外應(yīng)用方面的客戶會繼續(xù)選擇數(shù)字信息系統(tǒng)進行廣告或信息傳播。交通系統(tǒng)方面的客戶通過我們的顯示系統(tǒng)，可以更有效的向旅客傳遞信息或?qū)煌鬟M行管理。事件活動應(yīng)用、國際業(yè)務(wù)及大型廣告業(yè)務(wù)應(yīng)用方面，客戶也會繼續(xù)采納獨特的顯示屏系統(tǒng)來吸引更多、更穩(wěn)定的觀眾?！?/span>

“為了取得預(yù)期成果,我們持續(xù)致力于發(fā)展以客戶為中心的解決方案,利用行業(yè)知識促進企業(yè)發(fā)展,提升客戶支持，生產(chǎn)及工藝水平。提高盈利能力和產(chǎn)品性能依然是創(chuàng)新方案及加強生產(chǎn)的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)采取措施，提升工藝、產(chǎn)品及系統(tǒng)水準，降低成本，提高盈利?！?/span>

    關(guān)于達科

    達科公司（Daktronics）創(chuàng)建于1968年，四十年來一直致力于LED顯示屏的研制，在高端LED顯示屏領(lǐng)域牢牢地占據(jù)了領(lǐng)導地位。作為全球最大 的大屏幕LED顯示屏系統(tǒng)供貨商，達科產(chǎn)品包括用于體育館中的體育比賽及廣告用的數(shù)字LED顯示屏，大屏幕視頻播放器以及控制系統(tǒng)。

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