近幾年，LED行業掀起一股跨界并購的風潮，有些是LED企業跨界其他領域，也有些“外行”跨界到LED領域。其中，LED顯示屏上市企業十分突出，通過LED顯示屏這個媒介涉足文化傳媒、廣告、移動互聯、體育產業、金融電子等。在這股跨界并購熱潮中，跨界傳媒的LED企業不在少數，而深圳市聯建光電股份有限公司（以下簡稱“聯建光電”）是較典型的成功跨界的例子。

三年四步走

    2012年6月，聯建光電設立聯動文化（北京）有限公司（以下簡稱“聯動文化”），致力于打造全國城市地標戶外LED廣告聯播網，完成從“設備”向“媒體”跨界的第*步。

    2013年12月，聯建光電成功收購中國最大的戶外廣告媒體代理商——四川分時廣告傳媒有限公司100%股權，成功構筑戶外媒體資源平臺，完成了從“媒體”向“服務”跨界的第二步。

    2014年9月，聯建光電收購新三板上市公司深圳市易事達電子股份有限公司，繼續夯實領先的LED傳播設備技術研發能力，力爭成為國內最大的LED傳播設備制造商；同時收購上海友拓公關顧問有限公司100%股權，進入廣告鏈上游公關傳播以及數字服務行業，打開數字傳播通道，形成線上線下整合傳播格局，實現“媒體”向“公關”跨界的第三步。

    2015年4月，聯建光電收購移動營銷綜合服務的*秀提供商——深圳市精準分眾傳媒有限公司（以下簡稱“精準分眾傳媒”）28.4%股權，為公司數字戶外傳媒集團產業鏈增加移動互動營銷、移動廣告投放服務及強大的客戶資源。

    三年四步走，聯建光電一直瞄準戶外傳媒領域，凸顯了打造“數字戶外傳媒集團”的決心。

為什么要跨界戶外傳媒？

    而談到瞄準戶外傳媒原因時，聯建光電董事姚太平表示，“公司在經營LED顯示屏廣告傳媒細分市場時，發現了廣告傳媒行業廣闊的市場前景。公司從事LED顯示屏業務10多年，逐漸在研發、生產、服務等多方面奠定優勢，在廣告傳媒細分市場的深耕使得公司比其他顯示屏企業累計了更豐富的廣告傳媒客戶資源和行業經驗，使得公司能夠向下游廣告傳媒行業進行縱向延伸。”

    聯建光電長久以來都致力于LED顯示領域，隨著時代的進步，聯建光電深刻地意識到LED顯示屏應用主要是應用在廣告上，兩者有著水乳交融的關系，聯建光電要想發展得更強大，必須以戶外廣告為突破口，因此，聯建光電于2012年成立了聯動文化，開始布局整個戶外，再通過連續的外延并購逐步向戶外媒體轉型。可以說，聯建光電打通了上下游，產生了協同效應，上下兩頭都可以賺錢，賣廣告和賣屏都能賺錢，而廣告行業的未來也是不可估量的。

下一個方向及未來戰略目標

    聯建光電的下一個方向是移動互聯、互聯網廣告，今年收購精準分眾傳媒就是其劍指移動互聯的第*步。值得一提的是，聯建光電不僅在戶外傳媒領域上火力全開，在互聯網線上布局也不遺余力。5月8日，中國互聯網上網服務營業場所行業協會會長張新建與聯建光電董事長劉虎軍在北京友誼賓館正式簽署戰略合作協議，聯建光電成為中國上網服務行業電子競技場所大型LED視頻顯示系統的唯*合作伙伴。未來幾年，聯建光電將為全國的上網服務營業場所及電子競技場所研發定制專業的高清LED電子顯示屏視頻顯示系統，用以實現電子競技的培訓、比賽實況轉播及其他智能顯示功能，為行業轉型升級提供顯示項目上的強力技術支持和統一的售后服務，并將利用自身的硬件及軟件技術優勢，為中國上網服務行業的大數據分析及公益廣告平臺的建設提供支持和幫助。

    說到未來的戰略目標，姚太平信心滿滿地說：“未來，我們公司要成為‘數字戶外傳媒集團’”。聯建光電將借力資本市場，發揮技術、資金和規模優勢，以持續并購、融合發展的方式快速推進“數字戶外傳媒集團的戰略布局”，以公關服務、戶外媒體網絡、數字設備作為核心業務模塊，打破公司邊界，形成軟件硬件為一體、數字化線上線下整合傳播平臺，為客戶提供最優的線上線下全新數字整合營銷方案。

    近幾年，LED屏企跨界并購活躍，對此，姚太平認為，“跨界并購更有利于LED企業的做大做強，從單一的LED業務向縱深或橫向擴張，增強企業的抗風險能力，提升LED企業的綜合實力，更有利于LED產業的整合與發展。”LED屏企跨界是行業發展的實際需要，也是時代發展的趨勢。但轉型跨界之路并不好走，多少企業在這條道上賠了夫人又折兵。所以，LED屏企切勿盲目跨界，多一些理智，在跨界前要做好充分準備，明白自己的優勢和地位，結合自身實際情況伺機而動。