LED顯示屏行業(yè)屬于一個(gè)比較新興的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展歷程也不過(guò)短短二十多年的時(shí)間，但是其發(fā)展速度以及廣度超出想象，在這個(gè)高速發(fā)展的過(guò)程中，涌現(xiàn)了一大批*秀的企業(yè)，也正是因?yàn)檫@些企業(yè)的不斷發(fā)展以及壯大，從另一個(gè)方面也促進(jìn)了LED顯示屏行業(yè)的進(jìn)步。

   發(fā)展歷程回顧

    聯(lián)建光電成立于2003年，2006年股改后開(kāi)始積極籌備上市，2011年成功上市。十余年間，發(fā)展成一個(gè)員工超1300人、注冊(cè)資金17319.5萬(wàn)元、合并年收入超過(guò)10億、凈資產(chǎn)近15億元的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái)，在原有主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，基于先進(jìn)的LED顯示屏制造技術(shù)以及與下游媒體主的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，積極向下游廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)進(jìn)行縱向拓展。2012年6月，設(shè)立聯(lián)動(dòng)文化，致力于打造全國(guó)城市地標(biāo)戶外LED廣告聯(lián)播網(wǎng)；2013年12月，收購(gòu)分時(shí)傳媒100%股權(quán)，成功進(jìn)入戶外廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)；2014年9月，收購(gòu)上海友拓公關(guān)顧問(wèn)有限公司和深圳易事達(dá)電子股份有限公司。

    作為行業(yè)內(nèi)比較老牌的LED企業(yè)，在過(guò)去的時(shí)間里，給行業(yè)，給客戶創(chuàng)造了很多經(jīng)典的案例，也在LED顯示行業(yè)的歷史中留下了濃墨重彩的一筆。

    向下延伸，締造集團(tuán)

    回首2014年的LED顯示行業(yè)，并購(gòu)整合已經(jīng)成為一種新的風(fēng)尚，不管是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還是不同領(lǐng)域的滲透，都昭示著這個(gè)LED顯示屏行業(yè)的風(fēng)起云涌。在外界對(duì)于這種并購(gòu)整合或咂舌，或驚嘆，或不解的時(shí)候，發(fā)起并購(gòu)的主角們卻往往表現(xiàn)得最為淡定。

    自聯(lián)建光電豪擲9.5億元收購(gòu)易事達(dá)及友拓公關(guān)之后，關(guān)于聯(lián)建光電在傳媒領(lǐng)域布局的討論就不絕于耳，關(guān)于并購(gòu)之后如何整合也就成為業(yè)內(nèi)人士比較關(guān)注的問(wèn)題。

    據(jù)向健勇介紹，目前聯(lián)建光電正朝著集LED屏體系統(tǒng)供應(yīng)商、LED屏體采購(gòu)置換商、戶外媒體運(yùn)營(yíng)商于一體的集團(tuán)化企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)化的企業(yè)就意味著，聯(lián)建作為一艘大船，旗下有多個(gè)小企業(yè)，這些企業(yè)都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的，只是各自負(fù)責(zé)不同的板塊，例如顯示屏板塊、傳媒板塊等。

    向健勇表示，這樣的方式對(duì)公司不會(huì)造成任何負(fù)面的影響，獨(dú)立的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，獨(dú)立的內(nèi)部管理，并不會(huì)造成企業(yè)管理上的混亂以及業(yè)務(wù)上的交叉，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，對(duì)聯(lián)建只會(huì)是一種利好，不僅作為一種業(yè)務(wù)上的補(bǔ)充，并且也能夠給聯(lián)建帶來(lái)業(yè)績(jī)上的增長(zhǎng)。

    在現(xiàn)今的LED顯示行業(yè)中，上下游之間的整合也是屢見(jiàn)不鮮，很多LED顯示企業(yè)都選擇向上游延伸。針對(duì)這種現(xiàn)象，向健勇表示“向上延伸并不見(jiàn)得能為自身節(jié)約太多的成本，并且向上游延伸空間有限，聯(lián)建只會(huì)專心將顯示屏做好，但是向下延伸還是存在許多機(jī)會(huì)的，只看企業(yè)要如何去把握。”

    聯(lián)建于2011年上市，在這之前一直專注于LED顯示屏的制造，做產(chǎn)品與服務(wù)的整合。上市對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是對(duì)前一個(gè)階段努力的見(jiàn)證，是對(duì)以前成績(jī)的一個(gè)總結(jié)，但是從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，上市只是企業(yè)另外一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。向健勇透露，上市之后，如何給股東、資本市場(chǎng)創(chuàng)造新的價(jià)值是聯(lián)建一直在思考的問(wèn)題。根據(jù)聯(lián)建光電的發(fā)展特點(diǎn)，聯(lián)建選擇了一條產(chǎn)業(yè)延伸的道路，將戶外傳媒作為自身新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    精準(zhǔn)定位，立足高端

    在LED顯示屏行業(yè)中，企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展，如何拓展自身的業(yè)務(wù)是必須要考慮的問(wèn)題，企業(yè)的發(fā)展方向以及定位在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中是至關(guān)重要的。

    “LED顯示屏業(yè)務(wù)方面，主要立足于中高端，作為系統(tǒng)解決方案提供商，為全球的客戶提供專業(yè)的數(shù)字顯示服務(wù)。”

    正確的企業(yè)定位是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，定位不僅在于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的定位，也包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的定位。所以企業(yè)定位并不是簡(jiǎn)單的一個(gè)目標(biāo)，而是要落實(shí)到具體的層面上，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)立足的根本，沒(méi)有產(chǎn)品，企業(yè)的一切都是一場(chǎng)空談，所以怎樣讓自身的產(chǎn)品適應(yīng)于市場(chǎng)的需要也是非常重要的一個(gè)層面。

    小間距顯示產(chǎn)品自誕生以來(lái)就受到LED顯示企業(yè)的廣泛關(guān)注，成為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的一個(gè)新型的利潤(rùn)高地。聯(lián)建自然也不會(huì)游離于這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之外。技術(shù)出身的向健勇在小間距產(chǎn)品的研發(fā)以及生產(chǎn)上自然是嚴(yán)加把關(guān)，自聯(lián)建小間距產(chǎn)品“微密”上市以來(lái)，在市場(chǎng)上取得了不錯(cuò)的反響，并且有較大的增長(zhǎng)。

    據(jù)向健勇介紹，“微密LED顯示屏集美觀、好用與安全為一體，產(chǎn)品采用目前最均勻的顯示面板設(shè)計(jì)，最合理的配電系統(tǒng)架構(gòu)，最可靠的數(shù)據(jù)傳輸模式和最安全的維護(hù)設(shè)計(jì)考慮，具備黑白均勻、永不斷電、絕不黑屏和維護(hù)安全等核心優(yōu)勢(shì)。”

    小間距前景可期，推廣還需上下游協(xié)力

    小間距以其優(yōu)異的顯示效果以及良好的用戶體驗(yàn)得到了大家的青睞，傳統(tǒng)的室內(nèi)顯示根本就沒(méi)有辦法達(dá)到小間距LED帶來(lái)的顯示效果，液晶的顯示器，拼接起來(lái)會(huì)有縫隙，不僅影響畫(huà)面的美觀程度，也會(huì)對(duì)一些重要數(shù)據(jù)以及資料造成誤判。

    雖然市場(chǎng)發(fā)展前景可期，現(xiàn)有的LED小間距發(fā)展也不錯(cuò)，但是還是存在一些問(wèn)題需要解決“影響小間距普及的一個(gè)重大的因素在于成本太高，跟傳統(tǒng)的室內(nèi)顯示設(shè)備相比，沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。”

    “另外LED小間距產(chǎn)品應(yīng)用在室內(nèi)，其本身的亮度太高也是一種劣勢(shì)。但是小間距存在的技術(shù)問(wèn)題，需要器件以及IC廠家的精誠(chéng)配合，共同解決。”向健勇表示。

    總體來(lái)說(shuō)，小間距的問(wèn)題在與需要降低亮度，而傳統(tǒng)顯示則需要對(duì)亮度進(jìn)行提升，從亮往暗走會(huì)要簡(jiǎn)單一些，如果從暗向亮的提升就沒(méi)有那么容易。

    “高清小間距LED顯示屏儼然成為室內(nèi)顯示應(yīng)用的新寵，隨著市場(chǎng)需求的不斷提升和技術(shù)的持續(xù)完善，未來(lái)，高清小間距LED顯示屏將會(huì)取代傳統(tǒng)DLP、投影等成為室內(nèi)顯示的主流。”

    “目前，中國(guó)的LED小間距產(chǎn)品是屬于全球領(lǐng)先的，世界范圍內(nèi)的小間距需求都采購(gòu)自中國(guó)，中國(guó)成為小間距的一個(gè)集中采購(gòu)點(diǎn)，這是一個(gè)非常廣闊的市場(chǎng)，并且，目前國(guó)內(nèi)做小間距產(chǎn)品做得比較好的企業(yè)屈指可數(shù)。這也給小間距生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。”

    LED超級(jí)電視，走進(jìn)民用有優(yōu)勢(shì)

    在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，由于LED小間距優(yōu)越的顯示效果受到各方青睞，有很多企業(yè)都提出了真正的LED電視的概念，并且也有一部分的企業(yè)付諸實(shí)踐，生產(chǎn)出來(lái)了真正的LED電視，并且表示要讓LED電視走進(jìn)高端民用市場(chǎng)。針對(duì)這樣的一種現(xiàn)象，行業(yè)內(nèi)人士一度展開(kāi)激烈的辯論，一場(chǎng)關(guān)于思想的論戰(zhàn)，也是一場(chǎng)關(guān)于可行性的分析盛宴，贊成者似乎已經(jīng)看到光明的未來(lái)，對(duì)于LED電視的發(fā)展前景非常看好，反對(duì)者亦有之，LED電視走進(jìn)民用，不過(guò)是一個(gè)美好的傳說(shuō)。

    “LED超級(jí)電視在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的技術(shù)儲(chǔ)備以及完善之后，極有可能走進(jìn)民用市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，液晶電視100吋往上走已經(jīng)是相當(dāng)吃力了，而LED電視則不一樣，尺寸越大則越有優(yōu)勢(shì)，并且LED電視只需要拼接，不會(huì)存在太大的困擾。”

    LED超級(jí)電視就目前情況而言，阻礙其發(fā)展的仍然是價(jià)格問(wèn)題，隨著上下游的協(xié)同進(jìn)步，在技術(shù)上取得突破，成本降下來(lái)，價(jià)格自然就降下來(lái)了，到時(shí)候，走進(jìn)民用市場(chǎng)也不是沒(méi)有可能。只是一個(gè)產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展，其最終還是由市場(chǎng)需求說(shuō)了算，最重要的還是要看消費(fèi)者會(huì)不會(huì)買(mǎi)賬。

    擺脫價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，保證產(chǎn)品品質(zhì)

    在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果側(cè)重點(diǎn)不一樣，那么取得的成效也會(huì)有很大的區(qū)別。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)永遠(yuǎn)也擺不脫的魔咒，不僅僅是在顯示屏領(lǐng)域，在各行各業(yè)都會(huì)存在，只是處在一個(gè)行業(yè)中，對(duì)于他的認(rèn)知會(huì)更多一點(diǎn)而已。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，向健勇表示企業(yè)一旦用價(jià)格來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，那就沒(méi)有最低，只有更低。但是在拼價(jià)格的過(guò)程中，質(zhì)量就會(huì)越來(lái)越差，暫且不論企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成本的差異，其最主要的根源就在于原材料成本的差異，這是造成

    LED顯示屏產(chǎn)品品質(zhì)差異的最大誘因。但是這樣以來(lái)，犧牲品質(zhì)來(lái)?yè)屖袌?chǎng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)異于揠苗助長(zhǎng)。

    “聯(lián)建光電堅(jiān)持走中高端路線，會(huì)嚴(yán)格堅(jiān)守品質(zhì)。聯(lián)建做廣告工程比較多，而一般的廣告屏的點(diǎn)亮?xí)r間非常長(zhǎng)，如果用質(zhì)量差的產(chǎn)品的話就會(huì)很容易產(chǎn)生故障，這樣不僅對(duì)于客戶是一種傷害，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更不是長(zhǎng)遠(yuǎn)行為。”

    LED顯示屏企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，一個(gè)不變的準(zhǔn)則是保證產(chǎn)品品質(zhì)。堅(jiān)持產(chǎn)品是企業(yè)的第*生命力，堅(jiān)持保證產(chǎn)品品質(zhì)的初心不動(dòng)搖，在任何一個(gè)時(shí)期都是受用的。即使是在企業(yè)在遭受挫折之后，關(guān)于對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守能夠幫助企業(yè)渡過(guò)暫時(shí)性的難關(guān)。

    “企業(yè)不論大小，最重要的是要本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，只有這樣，才能與客戶實(shí)現(xiàn)共贏。”

    向健勇表示價(jià)格是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)行業(yè)都不能回避的問(wèn)題，誰(shuí)也不可能置身事外，在將來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，價(jià)格的下降仍將是一種趨勢(shì)，不過(guò)這也是L E D顯示屏行業(yè)發(fā)展到成熟所必經(jīng)的一個(gè)階段。下降到一定程度之后，整個(gè)行業(yè)會(huì)回歸到一種理性的發(fā)展上來(lái)。“一個(gè)行業(yè)發(fā)展到最后，剩下來(lái)的一定是那些重品質(zhì)，講誠(chéng)信的企業(yè)，企業(yè)如何修煉內(nèi)功保持自身的優(yōu)勢(shì)，還是要看企業(yè)自己的選擇。”

    戶外傳媒，全面布局

    聯(lián)建光電在收購(gòu)友拓公關(guān)以及易事達(dá)之后，關(guān)于戶外傳媒的布局也一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。聯(lián)建光電從LED生產(chǎn)商出發(fā),通過(guò)收購(gòu)分時(shí)傳媒以及收購(gòu)友拓公關(guān),夯實(shí)軟硬一體化大戶外傳媒戰(zhàn)略。對(duì)友拓公關(guān)的并購(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化上市公司廣告營(yíng)銷服務(wù)多樣性(從代理到公關(guān)),提升整合營(yíng)銷價(jià)值,增強(qiáng)廣告主資源。對(duì)易事達(dá)的并購(gòu)是聯(lián)建光電對(duì)其原有主營(yíng)業(yè)務(wù)LED顯示屏業(yè)務(wù)的橫向延伸,對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)海外銷售能力具備戰(zhàn)略意義未來(lái)公司戰(zhàn)略上將力求打造軟硬一體化的戶外整合營(yíng)銷集團(tuán)。

    在LED戶外傳媒領(lǐng)域，聯(lián)建積極布局，已經(jīng)走過(guò)了一段比較長(zhǎng)的路，2011年上市之前，便已穩(wěn)居LED戶外廣告屏行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位；2 0 1 2年上市一周年，投資成立聯(lián)動(dòng)文化，進(jìn)軍LED戶外廣告；2013年上市二周年，斥資8.6億并購(gòu)分時(shí)傳媒，深入布局戶外廣告行業(yè)；2 0 1 4年上市三周年之際，發(fā)布對(duì)易事達(dá)和友拓公關(guān)的并購(gòu)，以期成為國(guó)內(nèi)最大的傳播設(shè)備制造商并進(jìn)入公關(guān)傳播以及數(shù)字服務(wù)行業(yè)，奠定大戶外傳媒集團(tuán)的基礎(chǔ)。

    談及未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展時(shí)，向健勇表示，戶外傳媒一定是聯(lián)建所堅(jiān)持的一個(gè)大的方向，未來(lái)在傳媒方面的投入也會(huì)比較多，也不排除再實(shí)行新的并購(gòu)行為，外延式的投入能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)占有率以及盈利能力的快速提升。

    聯(lián)建在戶外傳媒領(lǐng)域的實(shí)力已經(jīng)無(wú)需多言，明確的企業(yè)定位，多年的積累，再加上并購(gòu)的附加價(jià)值，都促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。企業(yè)要想在某個(gè)領(lǐng)域占據(jù)一席之地，全方位的布局是實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的制勝法寶。

    總結(jié)：

    走進(jìn)聯(lián)建，迎面就可以看見(jiàn)門(mén)口的門(mén)楣屏上寫(xiě)著爭(zhēng)做世界前二強(qiáng)的標(biāo)語(yǔ)，這是聯(lián)建光電需要去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并且也在向著這個(gè)目標(biāo) 努力前進(jìn)。一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)并不是一個(gè)虛幻的口號(hào)，而是應(yīng)該化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。在聯(lián)建光電每一個(gè)醒目的角落，都有著激勵(lì)的標(biāo)語(yǔ)，不斷激勵(lì)著員工奮進(jìn)，以期創(chuàng)造更大的價(jià)值，這也是企業(yè)文化的一部分，將企業(yè)的目標(biāo)細(xì)化，成為每個(gè)人努力的方向，那么長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就要簡(jiǎn)單得多。