為了讓公司事務性工作的流程更清晰化、合理化、明朗化；使有效資源得到最大共享，在總經理助理張傳紅張總的倡議和指導下,公司綜合管理部、人力資源部、總 經辦正在為事務性工作流程進行新的理順和自我查核。截止到本周五，三個部門的流程將完成雛形，并在以后的工作中逐步加以完善。

工作流程確立后，張總要求事務人員不僅對自己本職工作要業務精通，還要對本部門其他工作人員工作程序做到心中有數，在該崗位人員暫時離崗的情況下，使工作 崗位能得到有效補充，其他工作人員按照該崗位的工作流程，能確保工作任務及時完成，從而提高資源利用率，達到工作高效率。