為了能推進7S活動，改善企業(yè)管理環(huán)境、提高中祥創(chuàng)新LED電子屏產(chǎn)品品質(zhì)，通過推行7S能改善企業(yè)環(huán)境、提升品牌價值、打造一流企業(yè)。7S是“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”、“素養(yǎng)”、“安全”和“節(jié)約”的總稱，是在中祥創(chuàng)新5S的原有的基礎(chǔ)上增加了“安全”、“節(jié)約”的要求。基于此，中祥創(chuàng)新在2013年1月上旬開始在企業(yè)內(nèi)部全面推進7S活動。

    日前，中祥創(chuàng)新召開管理層會議，總裁錢逢濤希望通過7S管理的有效實施，提高銷售系統(tǒng)內(nèi)部的現(xiàn)場管理水平，提高公司全體員工的素養(yǎng)，建立協(xié)調(diào)有序的工作關(guān)系，創(chuàng)造一個文明、舒適、安全的工作環(huán)境，提高辦公效率，降低銷售成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    中祥創(chuàng)新7S推進由中祥創(chuàng)新公司高層親自牽頭，副總經(jīng)理梅俊組織推進，在中祥創(chuàng)新深圳總部、安徽四通生產(chǎn)基地、上海辦事處多部門、辦事處的支持下迅速開展。分別由各部門經(jīng)理、主管來負責(zé)整體項目。

    在7S活動碰頭會議上，會議要求各部門要各負其責(zé)，每周統(tǒng)一檢查各個部門的執(zhí)行情況，并評優(yōu)評獎，頒發(fā)流動紅旗。近期內(nèi)將按照計劃深化現(xiàn)場宣導(dǎo)，進一步將7S活動向物流區(qū)域拓展，營造安全、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工的團隊意識從而形成良好作業(yè)習(xí)慣，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)整體形象和塑造中祥創(chuàng)新品牌。