《亞洲標識》：您好，吳總，請您先簡單介紹一下福建國能光電科技有限公司。國能二字有什么特別的涵義嗎？

吳總：福建國能光電科技有限公司位于美麗的水仙花之鄉福建漳州，是集科研、生產、銷售、服務為一體的高科技企業，主要產品有LED翻轉屏、三面翻、全彩屏 以及亮化工程等。“國能”是國家能源的意思，主旨在于將公司打造成符合國家綠色、低碳、環保、節能標準的高科技企業。世界先鋒，中國我能！

《亞洲標識》：請問貴公司經營的核心產品有哪些，請給我們介紹下它們的優勢和特點。

吳總：國能著眼于戶外廣告大牌，我們的核心產品是LED翻轉屏系列。LED翻轉屏是 傳統三面翻廣告牌和LED顯示屏的完美結合體：白天是三面翻其中兩個面交替翻轉；晚上自動定時轉出LED全彩屏的一面，用于播放多種廣告視頻。這種設計彌 補了傳統三面翻單調，以及晚上不能發光的缺陷，使廣告效果更加生動，更加低碳、環保、節能，其每平方米平均耗電僅68W，相當于傳統全彩屏的八到十分之 一，深受廣大廣告主的喜愛。

與同行業同類產品相比，我們最明顯的優勢就是，能夠針對客戶需求，生產出符合市場需要的系列產品，如P16、P20、P25、P30、P37.5、 P50；此外，國能第四代LED翻轉屏還采用了獨家數碼集成控制技術、獨家專利360度旋轉、畫面平整度可調校等技術，產品刷新頻率更快、視覺效果更柔 順、畫面更穩定平整，規避了同行業同類產品中閃屏、抖屏、畫面不平整等缺點。經專家反復檢測，其性能的優越性遠遠高出市場上相同產品的水平，是當前最先進 的戶外廣告設備之一。這一鑒定結果，讓誣陷國能抄襲的謊言不攻自破，獲得了廣大客戶的一致認可。最近江蘇常州屏項目、江蘇鎮江屏項目的成功亮相，不僅是對 第四代LED翻轉屏品質的認同，更極大的鼓勵著我們國能一直向前發展。

江蘇鎮江LED翻轉屏案例

《亞洲標識》：國能有著怎樣的企業文化？在留住高端人才方面，國能采取了哪些措施？

吳總：國能企業文化是我們全體員工都認同的創新價值觀。核心是科技創新，它是國能幾位創始人經過多年摸爬滾打后領悟出來的文化體系。國能文化以觀念創新為 先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標。伴隨著國能從無到有、從小到大、 從弱到強，國能本身也在不斷創新、發展。

員工的普遍認同、主動參與是國能文化的最大特色。當前，國能的目標是樹立行業標桿，爭做行業第一。這個目標把國能的發展與國能員工個人的價值追求完美地結合在一起，每一位國能員工都能在實現行業第一的大目標中，充分實現個人的價值與追求。

對于高端人才，國能從公司制度保證、生活福利優化等方面著手。首先制度上采用利益共享，使他們時刻都擁有主人翁意識，把公司的事業作為自己的事業，調動他 們的工作積極性；其次公司還為其提供廣闊的才華施展平臺，讓他們人盡其才，才盡其用。而對于他們的家屬，公司更全力優待他們，不僅提供住房保障，還為其創 造就業機會等，以免除高工、高管們的后顧之憂。

《亞洲標識》：國能光電最近有什么新品推出嗎？

吳總：應戶外廣告市場需求，國能最近推出了P20高清LED翻轉屏，其顯示清晰度相當于傳統LED全彩屏P10像素效果。

《亞洲標識》：國能光電的經營理念是什么呢？

吳總：公司本著以人為本、科技創新、攜手共進、合作雙贏的經營理念，力爭做到兩個核心，三個共享。

兩個核心：1.以科技創新為核心，讓科技服務生活、點亮世界；2.以市場為核心，逐步實現服務本地化、業務本地化。三個共享：1.與員工利益共享，2.與客戶利益共享，3.與供應商利益共享，真正做到共贏的局面。

《亞洲標識》：在風云變幻的市場競爭中，貴公司擁有哪些優勢和獨到之處？

吳總：國能最大的財富有三點：首先是擁有一支忠誠而又實干的的團隊，并匯集眾多的行業精英；其次擁有一股強大的技術研發力量；再次，國能有大的集團公司做后盾，有充裕的資金支持。有了這三方面的保障，不管市場競爭多么激烈，我們都能夠輕松應對。

國能生產車間

《亞洲標識》：據了解，貴公司成功研發出擁有符合國家節能減排標準，且擁有自主知識產權的“國能”牌LED翻轉屏，這可以說意義十分重大，請您詳細給我們介紹一下。

吳總：公司專門聘請博士生導師劉教授為總指導，經過兩年多的艱苦研發歷程，相繼攻克了第一代產品閃屏、抖屏，以及結構不夠防水等多項技術難關，發展到如 今，國能第四代LED翻轉屏已經做到更加節能環保、使用壽命更長、顯示效果更清晰、性能更穩定、故障率更低，徹底改變同類產品中閃屏、抖屏、高故障低壽命 的缺陷，一舉獲得十三項國家專利。

《亞洲標識》：除了產品本身的優勢，后續服務也是非常重要的，請問國能光電是怎樣保障售后服務的？

吳總：質量再好的電子產品，誰也不敢保證它100%不會故障，即使是在運輸安裝過程中一個排線插頭松了，導致屏不亮，對于客戶來講就是有問題，所以要提高 服務質量，減少客戶損失，首先必須做到迅捷。由此，國能推出服務本地化戰略，在全國各地都設置服務機構，只要客戶一個電話，國能售后人員都能夠在3-6小 時內趕到現場。這種快捷式的服務方式，免除了客戶的后顧之憂，獲得客戶的一致好評，使國能在同行業競爭中更勝一籌。