國(guó)內(nèi)LED封裝一線大廠步入“發(fā)展拐點(diǎn)”
摘要:近年來(lái)中國(guó)本土LED封裝廠商在資本運(yùn)作、市場(chǎng)需求及技術(shù)突破等多重因素推動(dòng)下,亦步入了高速發(fā)展期。尤其是以瑞豐光電、鴻利光電、國(guó)星光電等為代表的LED封裝上市公司近年來(lái)借助資本力量突破技術(shù)瓶頸,壯大產(chǎn)能規(guī)模后,已經(jīng)逐漸能夠與韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的封裝廠家分庭抗禮。
近年來(lái)中國(guó)本土LED封裝廠商在資本運(yùn)作、市場(chǎng)需求及技術(shù)突破等多重因素推動(dòng)下,亦步入了高速發(fā)展期。
尤其是以瑞豐光電、鴻利光電、國(guó)星光電等為代表的LED封裝上市公司近年來(lái)借助資本力量突破技術(shù)瓶頸,壯大產(chǎn)能規(guī)模后,已經(jīng)逐漸能夠與韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的封裝廠家分庭抗禮。
國(guó)內(nèi)一線大廠步入“發(fā)展拐點(diǎn)”
值得關(guān)注的是,LED照明市場(chǎng)需求的快速提升,同樣讓以鴻利光電、瑞豐光電、國(guó)星光電等上市公司為代表的本土一線封裝廠商迅速崛起。
近年來(lái)這些本土一線封裝廠商借助資本市場(chǎng)的力量,頻頻募資擴(kuò)產(chǎn),無(wú)論是在技術(shù)還是產(chǎn)能規(guī)模上都得到快速提升,已成為國(guó)內(nèi)封裝行業(yè)的中堅(jiān)力量,其產(chǎn)品在性能、良率等各方面甚至已經(jīng)達(dá)到臺(tái)廠的水準(zhǔn)。
受LED下游終端市場(chǎng)龐大需求量的帶動(dòng),以及產(chǎn)能加快釋放,國(guó)內(nèi)不少一線封裝廠商今年上半年再次迎來(lái)好收成。
*新披露的2 0 1 4年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)星光電、鴻利光電、雷曼光電三家封裝上市公司2014年上半年的營(yíng)業(yè)收入分別同比增長(zhǎng)32.45%、33.72%和26.76%,凈利潤(rùn)同比增幅為29.30%、44.59%和27.65%。
盡管業(yè)績(jī)營(yíng)收持續(xù)向好,但有LED行業(yè)*深人士表示,當(dāng)前本土一線封裝廠商或許正經(jīng)歷一個(gè)上下兩難的“發(fā)展拐點(diǎn)”。
“一方面,盡管國(guó)內(nèi)一線封裝廠商的產(chǎn)品在品質(zhì)、性能等各方面已接近臺(tái)灣廠商水平,但實(shí)際上,從目前三雄極光、嘉美照明等傳統(tǒng)照明大廠使用的情況來(lái)看,其大批量采購(gòu)的器件仍以中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)及韓系封裝廠商為主。”上述人士告訴《高工LED》記者,倘若國(guó)內(nèi)一線封裝廠商選擇轉(zhuǎn)向中高端,其與臺(tái)韓系廠商,乃至國(guó)際封裝大廠競(jìng)爭(zhēng)并不具備優(yōu)勢(shì),而如果繼續(xù)壯大產(chǎn)能規(guī)模,布局潛力巨大的中低端市場(chǎng),則在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上會(huì)不敵木林森和二、三線封裝廠商。
實(shí)際上,今年上半年國(guó)內(nèi)一線封裝大廠所面臨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)開始顯現(xiàn)。以瑞豐光電為例,瑞豐光電*新披露的2014年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約1963.66萬(wàn)元-2356.39萬(wàn)元,同比下降25%-10%。瑞豐光電方面表示,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和采取讓利與LED照明大客戶形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略,公司毛利率有所下降。
“一般而言,讓利是指賣方為穩(wěn)定商品價(jià)格情況下,給予客戶最大的利益,從而保證商品的市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定性。瑞豐光電主動(dòng)采取讓利措施,致使毛利率下降,可以看出上半年一線封裝大廠價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)依然比較嚴(yán)重。”深圳一家LED企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言。
而這也從側(cè)面反映出當(dāng)前國(guó)內(nèi)主流LED封裝廠商的實(shí)力和話語(yǔ)權(quán)還不夠強(qiáng)大。高工LED產(chǎn)業(yè)研究所(GLII)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)LED封裝廠排名前二十強(qiáng)的產(chǎn)值規(guī)模占比僅為21.8%,這顯然與市場(chǎng)“二八定律”相去甚遠(yuǎn)。
二三線封裝廠“逆襲”機(jī)會(huì)
不容忽視的是,在臺(tái)廠、韓系廠商以及本土一線封裝大廠不斷調(diào)整市場(chǎng)策略的壓力下,國(guó)內(nèi)二三線LED封裝廠所處的市場(chǎng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。一方面,二三線封裝廠大都專注于中低端市場(chǎng),產(chǎn)能規(guī)模有限,且價(jià)格戰(zhàn)激烈致毛利偏低;此外以億光電子為代表的封裝大廠從今年二季度開始也宣布布局中低端封裝市場(chǎng)。
“二三線封裝廠年產(chǎn)值大都在1-3億元之間,產(chǎn)能規(guī)模不大,但卻是封裝市場(chǎng)上最具活力的群體。”深圳市旭宇光電有限公司總經(jīng)理林金填表示,二三線封裝廠商在引進(jìn)和導(dǎo)入新技術(shù)等方面比較靈活,盡管資金實(shí)力有限,但船小好掉頭,其能夠快速響應(yīng)市場(chǎng),及時(shí)進(jìn)行策略調(diào)整。
尤其是在引進(jìn)EMC封裝、倒裝等技術(shù)方面,一線封裝大廠往往要考慮布局的*佳時(shí)間點(diǎn),但二三線廠商則可以先入為主,先吃“螃蟹”。而一線封裝大廠往往在認(rèn)為時(shí)間點(diǎn)成熟后,為迅速切入,多以并購(gòu)二三線封裝廠優(yōu)質(zhì)資源的方式介入。
因此,二三線封裝廠如果在技術(shù)布局上優(yōu)勢(shì)明顯,往往也會(huì)成為一線大廠親睞的并購(gòu)標(biāo)的。鴻利光電在今年6月份并購(gòu)斯邁得光電以加強(qiáng)EMC封裝產(chǎn)能就是最為明顯一例。
實(shí)際上,借道并購(gòu)已經(jīng)成為不少LED企業(yè)曲線上市或者迅速做強(qiáng)做大的“逆襲”捷徑之一。未來(lái)隨著LED封裝行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,越來(lái)越多的二三線LED封裝廠將會(huì)加入到并購(gòu)整合的洪流中。
來(lái)源:高工LED
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